La Grande Distribution Pestel

Université Hassan premier Faculté des Sciences et Technique de Settat Projet de fin d’étude Présenté par : Douha KRABTI Pour l’obtention du master des Science Management, Commerce et Distribution en Agroalimentaire Soutenu le 03 Juillet 2020 devant le jury composé de : Master Management, Commerce et Distribution en Agroalimentaire Promotion 1 2019/2020 Pr. Said HILALI : Présiedent Mr. HMITI Hicham Examinateur Pr. MAATAOUI Souad Examinatrice Pr.KOULALI Yahya Encadrant 2 3

réseau français de distribution de livres. I. Analyse de la situation de l’entreprise Pour réaliser un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gibert Joseph, je vais m’appuyer sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse FFOM. Afin d’effectuer un diagnostic externe et analyser les influences du macro-environnement, je vais utiliser la méthode PESTEL qui est un outil de diagnostic qui analyse l’environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories : politique

d’1 annonceur , vous devez IMPERATIVEMENT avoir compris sa problématique et donc : BTS COM 1 LES ANALYSE ET LE DIAGNOSTIC LES ACTEURS L’ENVIRONNEMENT - - Acheteurs - Concurrents - influenceurs Facteurs environnementaux (PESTEL) Taille En volume En valeur En parc Taux de pénétration - Nombre d’acheteurs BTS COM 1 LE MARCHE DEFINITIONS MARCHES  Marché de référence :  C’est le marché global auquel appartient le produit.  Certaines marques exploitent

opportunités Opportunité : Fait ou tendance du marché ou de l’environnement qui est favorable à l’entreprise. Exemples : fort pouvoir d’achat de la cible, nouvelle tendance de consommation, segment de marché en croissance, développement d’un circuit de distribution, Menace : Fait provenant du marché ou de son environnement qui n’est pas favorable à l’entreprise Exemples : arrivée d’un nouveau concurrent, une nouvelle loi/réglementation, segment de marché en régression, développement d’une nouvelle technologie

forces concurrentielles : nouveaux entrants, substituts, fournisseurs, acheteurs et rivalité interne. Plus l’intensité est élevée, plus les chances de profit d’une entreprise sont faibles et moins le marché est attractif. Evolution du secteur du lait : PESTEL est un outil de diagnostic stratégique externe, permettant d’exposer six composantes distinctes de l’environnement : politique, économique, social, technologique, écologique, légal. Il facilite ainsi l’évaluation des tendances frappant une activité

externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les briquets……………………………………………………………………………………………….....13 A. Présentation……………………….……………………………………………………….....................9 B. Diagnostic externe………………………………………………………………………………………..11 1. PESTEL......................................................................................................

dans sa fabrication, son conditionnement ou encore sa distribution. C’est dans le Sud-Ouest de la France que la production de de foie gras de canard a commencé. Depuis ce temps-là, le foie gras est devenu un produit incontournable de la gastronomie française et son marché s’est développé considérablement. Nous allons tout d’abord effectuer une analyse macro environnementale du marché du foie gras, en utilisant comme outils le modèle PESTEL de Johnson. FACTEURS COMMENTAIRES POLITIQUE Ouverture

inflation; pouvoir d’achat; force de l’euro; échanges extérieurs ...) 3/ Environnement Réglementaire, institutionnel , ou politique - Décrets, lois, règlements produits (normes qualité, matériaux interdits, sécurité ..); consommation (loi anti-tabac); distribution, prix , rémunérations (SMIC)fiscalité, subventions, aides à l’innovation (OSEO) 4/ Environnement Technologique - Brevets tombés dans domaine public; nvx matériaux, nvelles molécules; accords sur les normes standards, NTC & Internet; Accélération

d’opinion, distributeurs...). Une entreprise qui souhaite bien connaître son marché a besoin d’informations. Une étude documentaire est souvent le préalable à une étude de marché. C’est pour cela que cette étude a été mise en place, à l’égard de la grande chaîne de prêt à porter espagnole « Mariposa » offrant des vêtements de sports et de villes, féminins et masculins aux dernières tendances de la mode urbaine, désire implanter une boutique à El Jadida. Comme porteur de projet, le choix du lieu

Introduction  Michelin est une entreprise familiale française, fabricant de pneumatiques. C’est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des 3 plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D’après ses ventes nettes, elle est en effet le challengeur de Bridgestone, devant Goodyear, mais leader du marché mondial en PDM puisqu’elle en possède 20%. Implantée à travers le monde, Michelin emploie plus de 120 000 personnes