La Grande Entreprise Moderne

société…………………..8 I- Distribution moderne……………………………….9 II- Distribution traditionnelle……………………….10 III- Les services après vente……………………………11 Conclusion……………………………………………………..12 Nous tenons à remercier dans un premier temps, notre professeur Mme Lahlou qui nous a donné la chance d’enrichir nos connaissances. Nous remercions également M. Mohamed Zemour RESPONSABLE DE DISTRIBUTION pour les grandes surfaces à Meknes et Mme Nadira

modifie avec les croisades ; les hommes mettent en place des techniques disponible en améliorant, modifient l’organisation économique, monétaire et financière. L’organisation est plus moderne, et les secteurs sont différenciés. On parle d’organisation durable. Les marchands voyagent de plus en plus, les entreprises majeures s’internationalisent l’innovation fait son apparition. Les marchés rentables existent déjà. Le profit est connu également. La liberté de pouvoir faire du commerce est importante

app Appareil commercial local  1) le commerce indépendant : Entreprises personnelles non associées, « petits commerces » de gros et de détail (sédentaires et non sédentaires). a) Le commerce indépendant de gros : En perte de vitesse du fait de la concurrence des centrales d'achats. Des grossistes réagissent en créant par exemple des entrepôts en libre-service à l'usage des détaillants comme les "Cash and Carry" : entrepôts de gros réservés aux commerçants détaillants (artisans, restauration

améliorer l’impact. Des analyses théoriques de la dynamique des firmes dans les pays développés jalonnent la pensée économique de ce siècle. Or, un tel cadre théorique, conçu pour un environnement spécifique et pour des firmes de taille moyenne ou grande, ne fonctionne plus dès lors qu’il s’agit d’expliquer pourquoi un microentrepreneur de PED choisit d’embaucher de la main d’œuvre ou d’en licencier à un instant donné. La transposition à une économie en développement d’analyses conçues pour un

L’ouvrage de Lusin Bagla est avant tout basé sur une vision scientifique de la façon dont les processus et les adaptations organisationnelles vont s’appliquer dans le futur. RESUME DE L’OUVRAGE Introduction I) Vers une organisation moderne Dans ce chapitre, l’auteur considère comme point de départ de la modernité le siècle des Lumières. Elle prend son essence alors que le capitalisme accompagné de l’industrialisation prend son essor. L’industrialisation est source de développement

L’école moderne de management : I. INTRODUCTION : Les auteurs du management classique n'ont pas perçu le côté social et humain du travail. Ils ont ignoré les différences individuelles et l'influence du groupe sur les structures organisationnelles. Les auteurs de l'école des relations humaines sont allés dans une direction opposée en concernant leur attention sur les individus sans accorder beaucoup d'importances à l'organisation. Mais les auteurs de l'école moderne, eux vont reconnaître

Intermédiaires 7 3. Application 7 Conclusion 8 Sources 1 Introduction La société Smarin est présente sur le secteur de l’ameublement depuis 2004. Elle propose de nombreux produits hauts de gamme, d’une production 100% française. Cette entreprise jeune, a réalisé un Chiffre d’Affaires en 2009 de 1 047 000 €, dont 37% en France et autant en Europe (hors France). Parmi les produits proposés par la marque, on peut distinguer deux catégories : le mobilier d’intérieur et le mobilier d’extérieur

tâches définies. Les organisations sont des systèmes ouverts en ce qu'ils touchent et sont affectées par l'environnement au-delà de leurs frontières. Dans le cadre du travail, une organisation désigne les différents systèmes mis en place dans les entreprises pour accroître la productivité, grâce à une utilisation plus rationnelle du travail. Depuis la Révolution Industrielle, la recherche constante de gains de productivité et l'élargissement des débouchés ont poussé certains experts à élaborer des

Pour effectuer le calcul de la moyenne de la fréquentation nous avons le total des fréquentations c’est-à-dire 270800 pour chaque mois divisé par le nombre total de mois soit 12 : Moyenne : 270800/12=22587 Commentaire : Il s’agit d’une entreprise saisonnière, on peut voir de former deux saisons : -La première, les mois où la fréquentation est inférieure à 22 587 (la fréquentation moyenne) c’est la base saison qui regroupe les mois de Septembre à Mars avec un creux en Janvier. -La deuxième

variabilité régionale des px) - Cœurs commerciaux/financiers (Londres/Paris) diffusent new modèles de conso°, unification de gout entrainant la constitut° d’un marché de masse.  Country towns (= qui diffuse modèle de C° des élites) en GB ; Emergence de grandes villes en FR (centres commerciaux intermédiaires) qui ont assuré la diffusion des modèles de C° de l’élite. - La naissance d’une société de consommateurs- Exemple des indiennes. Changement de modèle de conso°  ↗ nouveaux produits. La Révolution