La Haute Joaillerie Et Internet

| |HISTOIRE |Création : 1847, depuis 163 ans dans le secteur du luxe | | |Marché de la haute joaillerie : leader | | |Savoir faire et style unique

recommandations et notre projet P.50 A- Optimisation du canal internet pour Cartier P.51 1- Respecter l’image de Cartier P.51 2- Une offre produits adaptée P.53 3- Optimiser les services P.55 4- Des conditions de vente et P.57 de livraison à la hauteur de Cartier B- Style du site e-Cartier.fr P.62 -» Synthèse de nos différents outils d’optimisation P.65 du canal internet Conclusion P.67 Bibliographie P.68

Bijoutier joaillier, polisseur, sertisseur Les métiers de la bijouterie, de la joaillerie, de l'orfèvrerie et de l'horlogerie Batteur d’or (Tireur d’or) Bijoutier en métaux précieux Bijoutier fantaisie Chaîniste Ciseleur Doreur sur métal Émailleur sur cadrans Graveur Héraldiste Diamantaire Fabricant et restaurateur d’horloges, carillons, pendules, aiguilles, balanciers Glypticien Gnomoniste Joaillier Lapidaire Médailleur Orfèvre Pétissier Polisseur Restaurateurs de montres de collection Sertisseur

stratégies de communication et de distribution qui peuvent être adaptées. 4  Renforcer le positionnement de Dior Horlogerie dans le secteur des montres de luxe. Adopter une stratégie marketing de différenciation grâce à ce nouveau positionnement haute horlogerie.   Développement de gammes dites horlogères au détriment des montres accessoires qui ne sont pas considérées comme des montres de luxe.   Adopter une nouvelle stratégie de distribution plus exclusive. Créer des actions

et à la création Chanel est séparée en 3 « secteurs » avec, pour chacun d’eux, un président : -Andrea d’Avack pour le secteur «  Parfum et Beauté » -Bruno Pavlovsky pour le secteur « Mode » -Philipe Mougenot pour le secteur «  Horlogerie et Joaillerie » Dans Chanel, il y a une énorme variation de métiers : -Fabrication ; Innovation, Marketing, Commerce… De plus, il y a 3600 salariés en France et ce qui montre bien que Chanel est une entreprise national Ce qui différencie

bijouterie fantaisie, joaillerie, orfèvrerie. Le marché de la bijouterie est un marché touchant hommes et femmes de tous âges. En 2009, le marché de la bijouterie en France pour la consommation des ménages en bijouterie, joaillerie, orfèvrerie : 3,7Milliards d'euros. Suite à une baisse des ventes totales de 5% entre 2009 et 2008. Soit une croissance en valeur de -18,5% et une croissance en volume -20%. On compte aujourd'hui près de 4980 boutiques dans le secteur de la bijouterie, joaillerie et orfèvrerie

rêver et briller toutes les femmes depuis toujours. La société Adamence.com a décidé en 2005 de rendre ce rêve accessible à de nombreuses femmes. Comment ? En proposant sur Internet une offre de plus de 10.000 diamants certifiés et 4.000 bijoux, un service haut de gamme à un prix 20 à 40% moins chers que dans une bijouterie-joaillerie traditionnelle. Quel plaisir de vendre un produit si noble surtout lorsque que son extraction des mines est éthique, ce à quoi s’attache Alexandre Murat, PDG d’Adamence

secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie 9 9 9 2. L’historique du développement de Chanel 10 3. Les voies de développement 11 Annexe 14 Exemples de publicités

A l’international 3 En France 3 Analyse du marché et de ses cibles 5 o Le marché du chien canin 5 o Cibles du marché 8 La concurrence 9 o Identification des concurrents 9 Marques spécialisées 9 Marques luxe / mode 10 Sites Internet revendeurs 10 o Mapping 12 Notoriété et image de L’Atelier de Pierre 13 o L’aspect visuel 13 o La marque 14 Analyse de la communication 14 Diagnostique 15 o SWOT 15 Conclusion 15 Introduction Le marché des animaux de compagnie

ces clients. II. La corprate strategy Sur le marché du luxe, LVMH s’est concentré sur cinq domaines d’activités stratégiques qui sont les Vins et les Spiritueux, la Mode et la Maroquinerie, les Parfums et les Cosmétiques, les Montres et la Joaillerie et la Distribution sélective. |DAS |Produits / Segments |Marque | |Vins et Spiritueux |Vins, Champagne, Spiritueux