La Kodak Espagnol

annoncés dans la presse économique, sur le premier semestre 2002, pour avoir le vertige : Nombre de licenciements dans certains grands groupes Année 2002 Janvier Janvier Avril Avril Avril Mai Groupe Valeo Ford Worldcom Lucent SCH, la première banque espagnole IBM Nombre d’emplois supprimés 5 000 35 000 75 000 5 000 11 000** 8 000 Effectif global 70 000 n. c. 750 000 62 000* © Éditions d’Organisation 110 000 320 000 *Le groupe comptait 106 000 personnes en 2000. ** Surtout en Amérique latine.

acheteurs d’automobile achètent de l’essence, pourtant, il n’existe là non plus aucune synergie entre ces activités. Pouvoir ranger des activités diverses sous une même étiquette conduit souvent aussi à imaginer des synergies qui n’existent pas. Eastman Kodak, le géant de la pellicule photographique par exemple en a fait les frais : définissant leur métier comme étant celui de « l’imagerie » et constatant que la photocopie faisait également partie de ce domaine, l’entreprise n’a pas hésité à aller défier

acheteurs d’automobile achètent de l’essence, pourtant, il n’existe là non plus aucune synergie entre ces activités. Pouvoir ranger des activités diverses sous une même étiquette conduit souvent aussi à imaginer des synergies qui n’existent pas. Eastman Kodak, le géant de la pellicule photographique par exemple en a fait les frais : définissant leur métier comme étant celui de « l’imagerie » et constatant que la photocopie faisait également partie de ce domaine, l’entreprise n’a pas hésité à aller défier

ambiguës. Il s'agit de procédures d'influence vis-à-vis des individus. On observe aisément l’établissement d'un rapport entre le pouvoir et les valeurs de l’entreprise : Les formules, tirées d’entreprises célèbres, telles que Sony, I.B.M., Mac Donald’s, Kodak, sont présentes dans les plaquettes de présentation généralement, remises aux nouveaux 145 recrutés et figurent bien en évidence, sur les murs extérieurs des établissements, dans les couloirs, les ateliers et les bureaux. Ce qui est du ressort

ambiguës. Il s'agit de procédures d'influence vis-à-vis des individus. On observe aisément l’établissement d'un rapport entre le pouvoir et les valeurs de l’entreprise : Les formules, tirées d’entreprises célèbres, telles que Sony, I.B.M., Mac Donald’s, Kodak, sont présentes dans les plaquettes de présentation généralement, remises aux nouveaux recrutés et figurent bien en évidence, sur les murs extérieurs des établissements, dans les couloirs, les ateliers et les bureaux. Ce qui est du ressort de la

qu'est né le parc industriel de Stanford. Cette opération a été considérée comme un coup de génie et Terman a suggéré de ne louer l’espace qu’à des Entreprises de haute technologie qui pourraient être bénéfiques à Stanford. Se succèdent alors Eastman Kodak, General Electric, Performed Line Products, Admiral Corporation, Shockley Transistor Laboratory of Beckman Instruments, Lockheed, Hewlett-Packard; et beaucoup d’autres(60). Plusieurs avantages à la création de ce parc étaient réunis, comme les interactions

rééquilibré. Le pays doit substituer les sources chères : l’importation d’Espagne et les centrales à fioul. Si les relations politiques avec l’Algérie s’amélioraient, il serait possible d’acheter l’électricité algérienne bien moins chère que l’électricité espagnole, et le gaz algérien, pour l’utiliser dans les turbines à gaz plutôt que d’utiliser du fioul cher et polluant. Ensuite, les pouvoirs publics doivent s’atteler à planifier la capacité électrique du pays et mettre en œuvre les investissements nécessaires

technologiques et compétences de R&D (RUMELT R., 1974). Dans le secteur de la chimie, de la pharmacie, de l’agro alimentaire, la notion d'activités liées se situe au niveau des mêmes recherches en sciences de base et de la distribution. La diversification de KODAK, des produits de la photographie aux photocopieurs, correspond par exemple à ce type de diversification. La croissance externe de diversification concentrique peut surtout concerner des entités (acquéreur et cible) ayant des produits certes distincts

souveraines en Europe est venue nous le rappeler, mais il est faible. Avec les entreprises privées, il existe et ne concerne pas que les plus petites, a priori les plus fragiles : qui aurait pensé jusqu’à ces dernières années que General Motors ou Kodak pourraient être mis en faillite ? L’inflation Nous l’avons vu dans la comparaison des actions avec les autres placements, l’inflation a, dans le passé, provoqué la ruine des « rentiers ». Et ce danger est imparable : si l’épargnant peut choisir l’emprunteur

? Là, je m’adresse au futur Crea ve director, dit-il en les regardant tous les deux d’un air de défi, s’amusant presque de l’incer tude qu’il laisse planer. Je ne sais pas de qui de vous deux il s’agira. Je sais seulement qu’on ne cédera pas aux Espagnols. L’étranger ne passera pas ! Et maintenant, je vais vous présenter vos assistants personnels. Ils ont abandonné toutes leurs autres missions. Ils vous suivront comme votre ombre. Et même plus qu’une ombre. Parce que, une ombre, c’est silencieux,