La Logique De Performance De La Lolf

conservation et de la transmission. La modernité a imposé une vision plus utilitariste en termes de retombées économiques et d’effets induits, au risque d’une instrumentalisation de la culture qui en fait un outil au service de la croissance. Réconciliant logique économique et identité collective, la politique de conservation et l’enrichissement du patrimoine doit être vue comme le financement d’un bien public, avec des finalités diverses et complémentaires : • « rendre accessibles au plus grand nombre les

principes fondamentaux : Donner un nouvel élan au service public hospitalier. En essayant de garantir un équilibre plus juste entre les deux secteurs d’hospitalisation (privé et public). Renforcer la logique médicale de l’organisation sanitaire. Elle ne peut reposer sur une logique purement administrative. Accroitre l’autonomie des établissements. Et donc en même temps, développer les responsabilités des acteurs. Améliorer la concertation et le dialogue à l’intérieur des établissements

délibération. Il a le pouvoir de convoquer et d’ajourner les chambres. Il dispose d’un droit de dissolution. Il a un statut protecteur. Il est irresponsable politiquement et pénalement. La situation réelle du président est différente. Conformément a la logique parlementaire, l’irresponsabilité du président est compose par la responsabilité politique des ministres. C’est la règle du contreseing ministériel – tous les actes du président doivent être signés par les ministres compétentes, qui endosse la responsabilité

l’Union européenne soient prises sans tarder 87 Chapitre 4 Les axes d’une politique énergétique nationale 88 1. Une politique nécessairement ambitieuse en matière de réduction de gaz à effet de serre mais qui doit être pensée dans une logique de stratégie adaptative et non de pari pascalien 1.1. Dans le cadre de cette politique ambitieuse, la maîtrise des émissions de CO2 liées à la production, la transformation et l’utilisation de l’énergie jouera un rôle majeur 89 1.2. Compte

économique (« Si on fait des affaires au théâtre, on risque de faire du mauvais théâtre »), qualitatif et quantitatif (« Le marketing, c’est comment vendre une bouteille de Coca-Cola de plus »), etc. Seconde confusion : l’apparente opposition entre la logique productive spécifique au domaine de la création et celle induite par la démarche marketing courante. Comme l’exprime de manière lapidaire un homme de théâtre français, « nous faisons des offres de théâtre et nous cherchons une demande. Le marketing

libérales recourent 4X plus à ces prénoms que les classes populaires. Plus on va vers le bottin mondain, plus il y a des prénoms connotés socialement (Louis-Anselme, Aymeric, Gonzague), ils sont compris comme étanche et propre au milieu et dans une logique de distinction, il y a des prénoms qui marquent socialement et qu’on ne peut emprunter, sauf stigmates (on est perçu comme ayant volé le prénom, par exemple dans les milieux populaires). Il y a d’autres prénoms populaires qui eux ne se diffusent

sur la présence forte de l’Université et des structures de recherches, potentiels de développement économique. Le choix de desservir, dès la première phase du réseau de tramway, les trois domaines universitaires entrait donc pleinement dans cette logique. Cette proximité « nouvelle » offre une opportunité unique de repenser leurs relations et synergies. Ceci est d’autant plus vrai que la répartition de l’activité universitaire trouve un écho en matière de structuration géographique de vie résidente

La diversité de la doctrine des finance publiques L’évolution des théories financières dépend aussi bien des faits que des idées. Pour bien comprendre ces théories, il convient d’explorer leur genèse, d’identifier les axiomes sur lesquels leur logique repose et surtout les restituer dans leur contexte initial. Les théoriciens semblent, en effet, avoir souvent suivi les représentations dominantes de leur époque, tout en contribuant à les formaliser. Chacun s’est ingénié à faire prévaloir un éclairage

DE L’ÉTAT II. LES OBJECTIFS DES ÉTATS FINANCIERS II.1. Le patrimoine, la situation financière, la situation nette, les engagements II.2. Le résultat, la performance II.3. L’articulation avec le budget et la relation avec la gestion et les objectifs, les relations avec la comptabilité nationale II.4. La mesure des coûts et de la performance II.5. La structure et l’interprétation des états financiers III. LES CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DE LA COMPTABILITÉ DE L’ÉTAT III.1. Les principes comptables

mouvement des droits de l’homme, s’exprime fortement une aspiration à une meilleure déontologie des pouvoirs publics : lutte contre la corruption, transparence, prévention des conflits d’intérêts… Sous celle du new public management, c’est à la performance qu’ils sont invités à s’attacher. On parle désormais de bonne gouvernance pour dire que l’action publique ne doit pas seulement être légale, mais aussi efficace et juste. La conclusion de ce chapitre ne peut qu’être nuancée. Le droit public a toujours