La Logistique Chez Apple

Il peut y en avoir plusieurs. Est ce qu’une organisation qui perd son créateur peut disparaître ? Elle peut continuer à exister sauf si l’initiateur est très charismatique. S’il incarne l’entreprise, elle peut disparaître avec lui. (par exemple : Apple grâce à un homme Steve Jobs, Michelin, Renault, Citroën, Danone avec Antoine Riboud). Les participants vont adhérer à l’organisation pour des raisons qui ne sont pas celles du but initial du créateur. Par exemple, dans une entreprise, les participants

| | | Forte Moyenne Faible Atouts concurrentiels de l'entreprise. La stratégie marketing (marque/produit). Segmentation du marché, positionnement du produit/marque. Chez Danone, on a 4 domaines d'activité stratégique : Produits laitiers : danonino, actimel, danacol. Eaux : aqua, evian, volvic Nutrition infantile : blédina. Nutrition médicale : … Marketing opérationnel : Définition du mix. Blédina : Lait

services et financiers) et bien sur de nouvelles stratégies de la part des entreprises. Ces entreprises vont alors créer des produits et les faire produire par d’autres entreprises, qui viennent d’autres pays. On peut prendre l’exemple des iPhones de chez Apple, la maison-mère s’occupe de la conception des produits ainsi que du marketing, mais par la suite elle ne fabrique aucun produit, elle va sous-traiter toute sa production à d’autres entreprises, comme les écrans par exemple, qui sont une technologie

première année de MBA ESG m’a permis d’acquérir de solides connaissances et une culture “business” que j’ai pu tout de suite mettre à contribution lors d’un stage de six mois à plein-temps. Ma mission chez France Sport est de proposer des services clés en main autour de l’organisation technique et logistique pour tout projet sportif en France et à l’attention de l’ensemble du monde sportif. Apportant alors une tout autre dimension à mes études, c’est avec sérénité que j’aborde ma seconde année avec une

est aussi très connue pour avoir apporté son soutien financier et sa protection à de nombreux artistes de l’époque, comme Michel Ange. C’est aussi à cette époque que Georges d’Amboise se lance dans le mécénat en France, comme l’empereur Rodolphe II chez les Habsbourg. En France, le mécénat existe aussi dans la littérature. Par exemple, en faisant de Molière le dramaturge officiel de la Cour, Louis XIV supportait à sa manière l’artiste. En lui commandant régulièrement des pièces et en permettant

sur sa politique produit, sur le ciblage des clients, et le positionnement à adopter. Positionnement du point de vue MKT. C’est l’image que l’£ veut donner d’elle. Veut elle se positionner comme une £ low cost, discount, ou une position qualité (apple). Les £ dit relationnels, celles qui cpte sur leur clt, ne respecte pas cette technique. Ils partent des envies et des attentes de ses clients. Elle remet perpétuellement en cause son point de vue MKT. Essayer de mieux organiser la partie finale

service 1.6.2 dimension technologique : Il faut donc avoir des commerciaux, des ingénieurs, des techniciens… 1.6.3 innovation technologique : C’est une zone de risque, car les coûts sont élevés et il y a un risque de marginalisation sur le marché (Apple). Certains produits sont constamment en évolution, cela demande un énorme investissement. Il faut avoir confiance dans les fournisseurs, car se sont de grands investissements  1.7 Hétérogénéité des marchés industriels  Diversité des secteurs

(2ème outil): Présentée par M.Porter dans son ouvrage L’avantage concurrentiel (1996), l’analyse de la chaine de valeur permet de faire la distinction entre les activités principales et les activités de soutien. - Les activités principales : sont la logistique, la production, la commercialisation et les services. Les activités principales sont celles qui sont directement impliquées dans e processus de création de valeur. - Les activités de soutien : quant à elles améliorent l’efficacité des activités

politique d’une entreprise dans le but d’atteindre certains des objectifs de cette entreprise. » Exemple : On peut envisager une procédure d'entreprise au sein d'une entreprise étendue : commande sur un site web marchand, puis suivi de cette commande chez le fournisseur. On parlera dans ce cas de « processus d'affaires ». Def PROCESSUS : étapes ou phases de la méthode d’exécution, d’opérations ou de fonctionnement de quelque chose, que ce soit dans le système commerciaux ou techniques, mettant en

- Le sommet stratégique (l’équipe dirigeante) - La ligne hiérarchique (chargée de transmettre les directives du sommet stratégique). - La technostructure (services qui planifient, conçoivent les procédés de travail, l’organisation). - Le support logistique (services qui assurent des prestations internes non directement liées à l’activité). UE7B - Management, page 4 Ces différentes composantes doivent être cordonnées. On retient 6 méthodes de coordination : L’ajustement mutuel réalise la coordination