La Logistique Humanitaire

social du pays en encourageant l’emploi et la création d’entreprises, et en facilitant l’accès à l’éducation et au savoir pour préparer les acteurs du développement futur. Agir pour le bien être des population en soutenant de nombreuses initiatives humanitaires avec l’ambition d’aider les plus démunis et les personnes malades tout en poursuivant l’appui à la culture et au sport. Agir en entreprise responsable des ressources humaines, dans la mise en œuvre de pratiques responsables et éthiques avec ses

l’Assemblée provisoire au Kosovo). Elle a aussi facilité la reconstruction des infrastructures essentielles et le relèvement de l’économie. Enfin, elle s’est attachée à promouvoir les Droits de l’Homme et à coordonner l’action humanitaire (acheminement de l’aide humanitaire et des secours aux sinistrés, aide légale au retour des réfugiés,…). Ces responsabilités administratives et les activités de consolidation de la paix ont ensuite été progressivement transférées aux nouvelles institutions kosovares

exceptionnels lors de la fusion Havas-Vivendi).. 2. Les modalités 2.1. Gestion de l’entreprise respectant des règles éthiques Au niveau interne, toutes les fonctions d’entreprise sont concernées par les règles éthiques La fonction achats-production-logistique s’appuie sur le respect des fournisseurs (conditions de prix, qualité…) ; des sous-traitants (rapport de force, contrats précaires et asymétriques) ; de l’environnement (utilisation de matières biodégradables, retraitement des déchets…). Il s’agit

encouragement et son soutien. C’est avec un réel plaisir que j’ai effectué ce stage sous sa direction. Qu’il trouve ici l’expression de ma reconnaissance et de ma profonde gratitude. Mes remerciements s’adressent aussi à toute l’équipe du service logistique. J’aimerais adresser également mes remerciements les plus chaleureux à Monsieur Hassan SKALLI pour son encadrement tout au long de ce stage, et pour ces conseils et remarques pertinents. Je tiens aussi à remercier toute l’équipe pédagogique

de me tourner vers le commerce équitable car c’est un projet que je trouve humainement intéressant et qui me tient à cœur. La société Atelier Ephémère, qui gère les marques Kazuri et Taguabella ne peut pas être considérée comme une association humanitaire puisque ce n’est pas une organisation à but non lucratif. Cependant, le but de cette entreprise reste de promouvoir des bijoux issus du commerce équitable. Cela implique donc que le produit soit fabriqué selon des règles équitables contrôlées.

………………………………………………………………......15 Poster - Carte de Belgique et Organisation de la Composante Terre Information Operations Group……….………………..…………………….…..19 Le bataillon d’artillerie…………………………………………………………….20 Les unités de génie…………………………………………………………….....22 Les unités logistiques…………………………………………………................24 Systèmes de Communication et d’Information..…………………….…..……...26 Reconnaissance et renseignements………………………………………........28 Les véhicules de la Composante Terre………………………………………....30 Les grades de la Composante

fonction de la maîtrise DAS au regard de 47 des FCS l’environnement ADL Indicateurs pouvant rentrer en compte dans la mesure des ATOUTS de l’Ent. - Part de marché relative - Part de marché - Force de vente - Image - Gamme de produits - SAV - Logistique / distribution - “Puissance” R&D - Ressources financières - Compétences … de l’ ATTRAIT du DAS - Taux de croissance - Taille du marché - Saisonnalité - Structure de la concurrence - Barrières à l’entrée - Réglementation - Disponibilité de la

que quatre pour cent de l’aide publique à vocation humanitaire reçue par les pays en situation de crise prolongée et trois pour cent de l’aide publique au développement (APD). Il convient de modifier la structure actuelle de l’aide, de manière à renforcer l’efficacité des mesures prises pour pourvoir aux besoins immédiats et s’attaquer aux causes structurelles des crises prolongées. Dans le système actuel, on a recours à l’assistance humanitaire pour appuyer les efforts déployés à court terme pour

structurelles de Mintzberg Idéologie Sommet stratégique Technostructure Ligne hiérarchique Support logistique Centre opérationnel 58 Structure simple (ou entrepreneuriale) - Sommet Composante(s) stratégique principale(s) N.B. : ligne hiérarchique réduite, voire inexistante Bureaucratie mécaniste - Technostructure Bureaucratie professionnelle - Centre opérationnel - Support logistique N.B. : technostructure et ligne hiérarchique réduites Mécanisme(s) - Ajustement mutuel - Standardisation

l’augmentation critique d’une menace. Ainsi, les accords bilatéraux, notamment avec l’Afrique, vont être révisés. Avec l’Europe de la défense, la coopération européenne va monter en puissance et avec l’OTAN, elle pourra profiter des moyens d’analyse et de logistiques considérables. Enfin, un axe prioritaire correspondant aux zones d’intérêts stratégiques françaises allant de l’Atlantique à l’océan Indien a été défini, notamment face à la menace terroriste et nucléaire. La capacité « Intervenir », particulièrement