La Malbouffe En France

Louis Langelier (langelier.louis@uqam.ca) Scott McKay (mckay.scott@uqam.ca) Lovasoa Ramboarisata (ramboarisata.lovasoa@uqam.ca) Hajer Tebini (tebini.hajer@uqam.ca) Mickaël Tirilly (tirilly.mickael@uqam.ca) Coordination : Marie-France Turcotte (turcotte.marie-france@uqam.ca) 2 I. DESCRIPTION Les questions liées à la responsabilité sociale des entreprises se sont imposées au cours des années. Désormais, la réussite de l’entreprise et sa légitimité dépendent de plus en plus de sa

ENQUÊTES ET ESPRIT CRITIQUE ! OGM : TECHNIQUE SALUTAIRE OU LA POLLUTION DANS NOS ASSIETBOMBE A RETARDEMEN? TES… MONSANTO OU L’AGRICULTURE DES SOLUTIONS POUR L’AVENIR ? IRRESPONSABLE. L’HEBDO N° 11 HORS SERIE : L’AGRICULTURE PRODUCTIVISTE MALBOUFFE AU NORD, FAMINE AU SUD ET SCANDALES EN TOUS GENRES ; L’AGRICULTURE PRODUCTIVISTE A-T-ELLE TENUE SES PROMESSES ? Page 2 OBJECTIF TERRE 2020 HORS SERIE n°11 1er mars 2010 NOTRE ENQUÊTE SOMMAIRE Entrons dans le sujet p3 Le système

fasciné par le succès de ce système de restauration rapide et proposa aux frères de le laisser franchiser le concept. Durant les années 50', McDonald's adopte une stratégie territoriale de développement seulement à partir de 1955, la firme connaît un franc succès avec l'implantation dans McDonald's dans la banlieue de Chicago dans l'Illinois. Cette date est le symbole du début de l'implantation de la firme. En 1962, Mcdo' trouve une mascotte : Ronald McDonald, récemment utilisé comme personnage principale

Par : Camille Gindre MGP 71112 : Conception de projets Présenté à : M. J. Vandersleyen Le 17 décembre 2012 Formulaire d’identification de projet (FIP) Titre du projet : Ouverture d’une épicerie fine « Chez Faff ‘ » à Saint-Claude (39, France) | Responsable du projet : Camille GINDRE | Date du FIP : 17/12/12 | Début du projet : 7/1/13 | Fin du projet : 30/3/13 | 1. Description générale du projet et des principaux biens livrables Monsieur et madame Grezzini sont un couple à la

disponibilités actuelles permettent de nourrir cette population mais les situations sont contrastées. Le Nord cherche des solutions pour assurer la sécurité alimentaire (ESB, grippe aviaire), pour pérenniser la qualité des produits (lutte contre la “malbouffe”, maintien de la biodiversité) et des solutions alternatives au pétrole (agrocarburants). Les populations du Nord souffrent de l'obésité qui est un problème de santé majeur alors que plus de 800 millions de personnes continuent à ne pas manger

communication sont donnés par le Force de Vente Orangina au moment des visites sur le terrain. Cela permet d’accroître la visibilité d’Orangina dans les lieux de consommation hors domicile : pour l’été 2009, la devise des vendeurs Orangina était  « la France en bleu ». II) La création Depuis quelques années, Orangina commençait à souffrir d'une image et réputation un peu "vieillotte". En effet, malgré toujours autant d'humour décalé (notamment les parodies de film mettant en scène l'homme bouteille

prolifération de maladies métabolliques et de cancers.-       Urbanisation et sédentarité croissante de la population des pays développés. | -       diminution constante du temps consacré au repas.-       développement du snacking (phénomène de « malbouffe »).-       cultures et mœurs difficiles à cerner selon les pays.-       Recrutement difficile dans certains pays et notamment en Asie. |    Légal |   | -       mauvais encadrement de la contrefaçon dans certains pays comme la Chine-       risque

pays chaque jour. Environ 9.000 des restaurants sont une société détenue et exploitée, le reste sont gérés soit par des franchisés ou à travers des coentreprises avec des entrepreneurs locaux. Neuf grands marchés - Australie, Brésil, Canada, Chine, France, Allemagne, le Japon, le Royaume-Uni et les États-Unis - représentent 80 pour cent des restaurants et 75 pour cent des ventes totales. McDonald's vend principalement des hamburgers, des cheeseburgers, des produits de poulet, frites françaises, articles

Toujours est-il que c'est bien eux qui ont inventé la société de consommation[1] dans ce qu'elle a de plus mercantile : le supermarché en 1930, on pense aussi à la fabrication à la chaîne lancée par Ford pour produire plus et moins cher[2]. La France ne suivra qu'en 1957. Belle aubaine pour le client de trouver de la marchandise à meilleur prix, car tel était le but du supermarché à l'origine. Mais acheter moins cher peut inciter à acheter plus, et forcément à gaspiller plus facilement. On peut

apparue suite à une observation de l’engouement des coopératives rurales spécialisées dans la production d’huile d’argan , huile d’olive … produit du terroir en général , sujet que j’ai découvert suite au visionnage du reportage : envoyé spécial sur France 2 en mars 2008 sur le thème: «Huile d’argan une source de richesse pour le Maroc » . L’idée s’est concrétisée en cour du marketing de la grande distribution lorsque le professeur : Monsieur Mohammed FENJIRO nous a parlé de l’importance de labéliser