La Marché De La Maroquinerie De Luxe En France

de la trésorerie Page 18 Tableau de variation des capitaux propres consolidés Page 19 Détail des calculs des ratios Page 20 LE GROUPE LVMH I. Historique du groupe  L'union de trois noms prestigieux Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) puise une part de ses origines dans l'histoire du maroquinier Louis Vuitton, layetier emballeur qui, en 1854, crée la maison qui porte son nom afin de commercialiser des malles de voyage révolutionnaires pour l'époque

Prospecter un marché à l’international : Maroc, Inde, Pakistan et Argentine Introduction Notre entreprise « Cuir & Chic » basée dans le nord de la France est spécialisée dans la maroquinerie de luxe. Dans le cadre de notre politique d’achat, nous avons souhaité prospecter un marché à l’international en vue de trouver un pays exportateur de cuir (semi transformé ou fini). Le service achat a ciblé quatre grands pays exportateurs à savoir : l’inde, l’Argentine,

collection de prêt à porter inspirée du vestiaire de la danseuse. Partie I : Analyse diagnostic a. Analyse interne Analyse de performance Evolution du chiffre d ‘affaires 1999  Résultat :-1,5M de francs par an (soit 229 000€ chaque année) Dettes de 100M de francs (15M d’€) Jean-Marc Gaucher reprend les rênes de la maison Repetto et souhaite multiplier par 10 le chiffre d’affaires de l’entreprise. 2006 La moitié du chiffre d’affaires est générée par la vente de ballerines

[pic] Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : • ►Vins & Spiritueux • ►Mode & Maroquinerie • ►Parfums & Cosmétiques • ►Montres & Joaillerie • ►Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 500 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis

Stratégie d’Entreprise 1 Créée en 1987 Leader mondial du luxe Portefeuille unique de plus de 60 marques Le groupe est présent sur 5 secteurs d’activités Plus de 2300 magasins à travers le monde Plus de 77000 collaborateurs (dont 74% hors France) CA en 2008: 17,2 milliards d’euros (soit +4%) 2 I/ Segmentation stratégique du groupe LVMH A) Approche de la segmentation stratégique B) Identification des DAS II/ Etude de la segmentation stratégique A) Avantages et inconvénients B) Analyse

Marché du luxe Le marché du luxe se différencie largement des autres marchés, en intégrant des spécificités et des paradoxes qui lui sont propres. En effet, les entreprises en concurrence sur ce marché doivent créer des produits adaptés aux besoins couverts par le marché, préserver leur rareté et leur spécificité tout en les diffusant, puis promouvoir les produits en choisissant un plan de communication adapté afin de ne pas se compromettre. Le marché générique du luxe intègre les marchés

* Chapitre I : Industrie du luxe français Section I: Situation de l`industrie du luxe français A: Une industrie française puissante B: Un élément du patrimoine français. Section II. Les enjeux de l`industrie du luxe français A: Ancien et nouveau concurrent B: La contrefaçon, un fléau mondialisé * Chapitre II: LV, des adaptations de LV en Chine Section I: LV : leader de marque de luxe du monde A: Le marketing d`une marque globale B: Des clés à succès Section II: des adaptations

Entretien avec Antonio Belloni : Relever les challenges d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63

EXPOSE CHINOIS : Le marché du luxe en Chine Introduction : La Chine est un pays émergent dont le marché est dominé par des marques de luxe étrangères. Les chinois sont devenus les 2èmes consommateurs mondiaux de mode et de luxe. Le marché du luxe a une très grande influence en Chine. En effet la Chine représentera d’ici 2015 un tiers du marché mondial des produits de luxe, estimé à 175 milliards de dollars, l’accroissement de la richesse stimulant la demande en biens haut de gamme. Sous

interne 36 2. Les limites de la gouvernance d’Hermès et la RSE 36 Le rôle des parties prenantes 36 La responsabilité sociétale des entreprises 38 Conclusion 40 Bibliographie 41 Web 41 Presse 41 Introduction Hermès est une des plus grandes marques de luxe depuis plus de cent soixante dix ans, le style « bon chic bon genre » est revisité sous toutes les coutures et fait la force de cette marque. Alors que certaines marques imposent des modes court-termistes et éphémères, Hermès a su s’inscrire dans la