La Marché De La Maroquinerie De Luxe En France

textile. La part de la Turquie, aux portes de l'Union européenne, est en déclin par rapport à celle de l'année précédente, de même pour l’Italie. En revanche, la France apparaît désormais comme pays producteur de contrefaçons, à hauteur de 6 % des saisies réalisées. Nous allons nous intéresser aux marques et à la contrefaçon en France. Et nous nous demanderons si les marques sont coupables ou victimes de la contrefaçon. Nous verrons l’aspect économique et juridique puis l’aspect social. I

Revue de Presse sur la marque de luxe Hermès |SOMMAIRE | I. Entreprise p. 3 A) Historique d’Hermès, le succès d’une entreprise familiale B) Les valeurs de la marque C) Les codes de la marque D) Les cibles et le positionnement de l’entreprise E)

|ETUDE : Stratégie de Marque. | |Hermès : la « french touch » de luxe. | | | | | | | |

19/05/2011 Distribution de produits de luxe : TD5 Un domaine dans lequel pour certain produits il n’y a pas d’équivoque. Ex : Rolls Royce & Nespresso (luxe accessible et intermédiaire) Le luxe a une courbe de vie différente des produits standards. Contexte et définition : Le secteur de luxe est un secteur où a France jouit traditionnellement d’une image prestigieuse. En effet, de par le monde, la France est facilement associée au luxe. Le luxe est un mode de vie caractérisé par des

Cas Mauboussin : le lancement du caviar Pen Missions : * Diagnostic de la situation (chaque element du mix marketing du caviar Pen + place de l’entreprise sur le marché des stylos de luxe) * Recommandations sur : concept produit, stratégie prix, mode de distribution, stratégie de communication * Communication en tenant compte du budget * Recommandations pour une déclinaison du caviar pen a prix moins élevé (concept produit et strategie marketing) Positionnement de la marque :

....................................................................5 1. La maison Louis Vuitton.............................................................................................5 2. Le positionnement de Louis Vuitton dans le secteur du luxe .......................................7 3. Louis Vuitton Marseille ..............................................................................................8 II. Ma mission ....................................................................

------------------------------------------------- Analyse du marché – Plan de marchéage 1- PLAN DE MARCHEAGE ACTUEL DE VOTRE ENTREPRISE ANNEXE 1 : Les stratégies de l’enseigne Stratégies liées aux : | Justification du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes

fondé en1921, PPR : 1963, Gucci : 1837 troisieme mondial dans le luxe D et G : Prada versace sensation dans le monde de la mode avec son style New Look et ses jupes aux tailles hautes, cintrées et aux coupes très évasées (choc). Il lance en même temps sa ligne de parfum avec Miss Dior. On est en période d'après guerre, trente glorieuses, réjouissant et choquant. Demande : - Multiplication de l'offre pour parer à la faible demande en luxe - Vente de licence dès les débuts de la marque en Amérique notamment

dans le luxe D et G : Prada versace sensation dans le monde de la mode avec son style New Look et ses jupes aux tailles hautes, cintrées et aux coupes très évasées (choc). Il lance en même temps sa ligne de parfum avec Miss Dior. On est en période d'après guerre, trente glorieuses, réjouissant et choquant. Crise années 80 à 93 : chomage 1 à 4 millions de chômeurs, baisse consommation, crise structurelle (passage du secondaire au tertiaire). DIOR 1988, achat de 42% des parts du groupe de luxe LVMH

groupe de luxe, porté par l'Asie, s'est envolé de 75 % à 273,2 millions d'euros et son chiffre d'affaires a bondi de 25 % à 1,73 milliard d'euros. Il devrait atteindre 2,5 milliards sur l'année. Le groupe - icône du chic à l'italienne - vient de réouvrir son plus grand magasin parisien, totalement rénové, rue du Faubourg-Saint-Honoré. "La nouvelle géographie du luxe dépend de la mondialisation, affirme Patrizio Bertelli, directeur général de Prada. Ce secteur n'est pas nécessairement un marché de consommateurs