La Marché De La Maroquinerie De Luxe En France

LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’ EN EST-IL DE L’ EFFET « MADE IN » ? L’ approche perceptuelle exploratoire des Rus s es et des Français Maxime KOROMYSLOV UNIVERSITÉ NANCY 2 Cahier de Recherche n°2006-01 GREFIGE – CEREMO Université Nancy 2 13 rue Michel Ney 54000 Nancy France Téléphone : 03 83 39 63 91 Fax : 03 83 39 63 90 Grefige@univ-nancy2.fr www.univ-nancy2.fr/GREFIGE LES DELOCALISATIONS DANS LE LUXE : QU’EN EST-IL DE L’EF F ET « MADE IN » ? L’APPROCHE PERCEPTUELLE EXPLORATOIRE

E-luxe Sommaire INTRODUCTION 3 I. Partie préliminaire 4 A. le Luxe…… 4 1. Le marché du luxe ……4 2. Les spécificités du marketing de luxe 7 3. L’arrivée de nouveaux concurrents 8 4. Une clientèle plus diversifiée et plus large 9 B. Le e-commerce 10 C. Le e-luxe…. 12 1. Présentation 12 2. Typologie des différents sites 13 II. Internet, un nouveau circuit de distribution pour les maisons de luxe ? 16

2012 [pic] Comment les grandes marque de luxe arrivent a garde leur spécificité liée a leur secteur d'activité tout en répondant a une demande de nouveaux marches poussant a la production de masse? Sommaire Introduction................................................................................................................................... P3-4 I - Les particularités liée au secteur du luxe...............................................................

luxe Comment les marques pistent les hyper-riches Créé le 27-12-2012 à 13h15 - Mis à jour le 30-12-2012 à 07h59 Le Nouvel Observateur Par Le Nouvel Observateur Produits exclusifs, matières rares, service personnalisé  : les griffes de luxe rivalisent d'ingéniosité pour repérer et servir les ultra-fortunés. Boutiques Louis Vuitton et Dior à Macau en Chine. (Paul Brown/Sipa) Boutiques Louis Vuitton et Dior à Macau en Chine. (Paul Brown/Sipa) C'est un "bar à sacs", un bag bar, dessiné

Entreprise, Société Anonyme Type : Organisation privée Statut : Personne moral de droit privé Taille : Grande entreprise (1 000 salariés) Activité : Secteur tertiaire (prêt-à-porter –femme, homme, enfant-, maroquinerie, accessoires, licences parfums) Champ d’action : International (France, Japon, Italie, New York, Istanbul) Finalité : Organisation à but lucratif, faire du profit Mission : Economique, biens et services marchands Objectifs : Quantitatifs (rentabilité) et qualitatifs (notoriété

macro-environnement de différentes manières pour être sûrs de ne pas passer à côté d’informations capitales sur celleci. Tout au long de notre travail nous présentons les caractéristiques de l’entreprise, l’environnement complexe dans lequel elle travaille et son marché potentiel. Notre travail s’articulera de manière à présenter l’entreprise Céline sous différents aspects ;  Les forces et les faiblesses.  Les opportunités et les menaces.  Les différents liens qui existent entre l’entreprise Céline et son environnement

Conclusion p.33 ❖ Bibliographie p.35 Introduction Afin de mettre en pratique les enseignements acquis à l’Istec j’ai choisi de réaliser mon stage de 8 semaines au sein d’une boutique de luxe, Just Cavalli, 3e marque de Roberto Cavalli qui est un créateur italien très connu dans ce milieu. J’ai donc intégré, depuis le 16juin jusqu’au 9Aout, l’équipe de vente de la boutique Just Cavalli située rue du Faubourg Saint Honoré à Paris en

prenons pour exemple l’entreprise Hermès. Les décisions prises par les clients d’Hermès sont réfléchies car la première motivation des clients de l’entrepris « Hermès » n'est pas de montrer qu'ils ont un objet de luxe mais de se faire plaisir, preuve que la consommation d'articles de luxe est de plus en plus mature, demandant conseil sur quel article leur conviendrait le mieux, et sont également motivés par l’acquisition d’objet de grande marque qui s’associe au plus grands du monde, de qualité

Selon l'article « les professionnels parlent d'un fléau majeur » issue du journal 20minute, Depuis 2005 en Europe, la contrefaçon ne cesse d'augmenter, on passe de 75 millions, à 103 millions en 2010 soit une hausse de 82%. Pour ce qui est de la France les douanes on ainsi saisi, environ 8,9 millions d'objets contrefaits en 2011, qui représentes une augmentation de 42% depuis 2010. Comme on peut le voir dans l'annexe 1 « la contrefaçon coûte 6 milliard au entreprises » issue du journal

I- Etude de marché des parfums dans le monde : [pic] A- Marché du Parfum : Avec un marché mondial représentant 112 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux