La Marché De La Maroquinerie De Luxe En France

'' Etude d'un cas de contrefaçon '' En 2011, 8,9 millions d'objets contrefaits ont été saisis en France. Le phénomène ne cesse d'accroître, ce chiffre a été multiplié par 44,5 depuis 1944 et représente une augmentation de 42% par rapport à 2010 ! Parmi eux des produits de luxe, de textile, de la maroquinerie, et des cigarettes, mais aussi des médicaments. De nos jours la Chine est le leader mondial de la contrefaçon. La contrefaçon est une atteinte au droit de propriété intellectuelle par

Résumé : La contrefaçon est illicite et est risqué pour les consommateurs car les produits ne sont pas dans les normes de sécurité. La contrefaçon est présente partout avec de grosses quantités. Les contrefaçons sont produites en Chine et revendu en France. Questions à se poser : Quelles sont les causes produites par la contrefaçon ? Pourquoi la contrefaçon se diversifie autant ? Pourquoi vendre sur internet ? Annexe 4 : Lexique Titre du document Définition des mots clés Chapitre de cours concerné

Etant atachée commerciale de Longchamp France, j’ai été chargé de prospecté les sociétés disposant d’une importante force de vente, dans le but d’élargir la clientèle professionnelle. Suite à une prospection téléphonique, je suis parvenue à obtenir un rendez-vous, avec Monsieur Dominique MERCIER, directeur des ressources humaines de l'Union Financière de France (U.F.F.), le 19 avril à 10h, au siège Parisien DE L’U.F.F. M. MERCIER est chargé d’organiser la convention de l’U.F.F pendant

Canada Inc. est un grand magasin qui a vendu des parfums, des produits de beauté et de soins de la peau de marques Dior et Givenchy depuis 1993. Ces produits se font concurrence dans une catégorie qu’on appelle les parfums et les produits de beauté de luxe, qui comprend 15 à 20 marques vendues par Sears. En janvier 2007, Dior et Givenchy ont informé Sears qu’ils ne feraient plus affaire avec elle et qu’ils cesseraient de l’approvisionner en produits d’ici la fin de mars 2007, mettant un terme à leur

La Présentation du groupe LVMH, Moët Hennessy - Louis Vuitton, est le leader mondial du Luxe. Il est le fruit du rapprochement opéré entre  Moët Hennessy et Louis Vuitton  en 1987. Il est dirigé par Bernard Arnault. Ce groupe dispose aujourd’hui d'un portefeuille exceptionnel de près de 60 marques prestigieuses et est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins et Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie mais aussi dans la Distribution sélective

facteurs qui favorisent la contrefaçon. Les conditions de productions et la main d’œuvre qui sont beaucoup moins chers et dont la Qualité du produit diminue. Le cadre légal varie d’un pays a un autre, elle ne touche pas seulement les commerces De luxe mais aussi énormément les secteurs de l’informatique, l’audio visuel, Et les médicaments. Le désir d’obtenir des produits au meilleurs prix possible. Des appareils de reproduction peu couteux. B.les conséquences Les conséquences

collections de chaussures une ligne de maroquinerie, fidèle aux codes du créateur, alliant style et haute qualité. Ses boutiques de Paris, Londres, New York, Los Angeles et Moscou ont toutes été décorées par Christian, et reflètent l’univers du créateur : un lieu parisien empreint d’élégance et entièrement dédié à la féminité. Boutique Christian Louboutin à Paris Aujourd’hui la marque propose outre ses collections de chaussures une ligne de maroquinerie, fidèle aux codes du créateur, alliant

foisonnement de marques, expansion des réseaux…le marché est en pleine effervescence. Mieux que cela, la rentabilité est au rendez-vous : la marge opérationnelle augmente en moyenne de 13% par an depuis 5 ans. Cette solide progression va se poursuivre dans les prochaines années, en particulier pour les fabricants dont l'activité affiche un taux de croissance quasiment à deux chiffres. Ce dynamisme se répercute sur les circuits de distribution en France, même si c'est plutôt l'export aujourd'hui qui

...................3 1. Environnement démographique.........................................................................3 2. Environnement économique............................................................................. 3 III. Marché cible de Louis Vuitton en Chine...................................................4 IV. Stratégies de marketing de Louis Vuitton en Chine................................ 6 1. Stratégie de produit..............................................

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION Partie 1 I- Le secteur du luxe 1) Présentation : Le luxe en général. Son marché. Produits. Marques. 2) Paradoxes Paradoxes de la communication. Paradoxes de la demande. Paradoxes du prix. Paradoxe de la distribution. Paradoxe du produit. II- Les différentes stratégies marketing du luxe 1) Le marché intuitif La politique du produit de luxe inaccessible. La politique de prix. La politique de distribution. La politique de communication