La Marocanisation

détenues par des actionnaires marocains, aujourd'hui, elles sont toutes aux mains de groupes internationaux. Ils sont quatre, désormais, à se partager le marché. En 1995, Lafarge, implanté dans le royaume depuis 1917 et en retrait pour cause de « marocanisation », réorganise sa présence en constituant, en partenariat avec la Société nationale d'investissement (un holding public privatisé en 1994), le premier groupe cimentier du pays avec quatre unités et une part de marché de 42 %. Le groupe italien

bancaire national : Une phase comprise entre 1967 et 1993 caractérisée par l'organisation du système bancaire avec la première loi bancaire (1967) et l'introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir de marocanisation. Une phase de 1993 à nos jours, marquée par l'application du PAS et le lancement des grandes réformes bancaires et financières qui vont aboutir en 1991 à la levée de l'encadrement du crédit, la libéralisation des taux d'intérêt, le décloisonnement

la chance de vivre l’expérience dans chaque service.Première partie : Présentation de l’entreprise HistoriqueLa Trésorerie Générale du Royaume a franchi plusieurs étapes qui lui ont permis, après la phase de marocanisation de ses cadres, d’accompagner l’évolution de son environnement.Les grandes étapes :1792-1822 : Organisation financière confiée des " Oumana " sous le règne du Sultan Moulay Slimane. 1860 : Généralisation de la

de l’air en 1962 en vue de devenir pilote de chasse. En 1964, il devient le premier pilote marocain de la compagnie et deux ans plus tard le premier commandant de bord.Il jouera un rôle majeur dans le processus de marocanisation du personnel naviguant mais aussi dans le développement et la modernisation de la flotte de la compagnie, par son implication active dans le choix des avions. • Said BENALI nommé en 1965 par un Décret Royal au poste

nationale, la SAMIR a connu sa prise en main totale par des responsables nationaux en marocanisant son capital en 1974. Elle est connue par sa nouvelle raison sociale "Société Anonyme Marocaine de l'Industrie de Raffinage". Depuis la marocanisation de son capital, la SAMIR tend à constituer un support de développement pour l'économie du pays grâce à une diversification de ses activités et une recherche constante de nouvelles productions: déjà en 1975, une nouvelle raffinerie a été construite

développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de « Banque d'Affaires ». En novembre 2001, l'acquisition de

institutions et les organismes financiers découlant sur un véritable cloisonnement entre les institutions spécialisées et les banques dont le nombre ne dépassait pas 15 établissements en 1975 suite aux fusions et absorptions engendrées par la Marocanisation. Un mouvement de décloisonnement et désintermédiation sera amorcé dans les années 70 avec une extension des modalités de la loi de 67 avec d'autres institutions : le crédit populaire, la BNDE, le CIH, la CDG, la CNCA... Par ailleurs, un train

Marocaine de Dépôt et de Crédit . de son coté , la BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie en Afrique). La BMCI a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation des entreprises. Principales étapes du développement de la BMCI :  1994 – 1997 : Une restructuration réussie. La BMCI s’est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui a donné naissance à une nouvelle Banque, assainie

création de l'ONCF ; 1964: Achèvement du dédoublement de la voie entre Sidi El Aidi et Khouribga ; 1981: Achèvement du dédoublement de la voie entre Casablanca et Rabat ; 1984: Lancement du Train Navette Rapide entre Casablanca et Rabat ; 1986: Marocanisation complète des effectifs de l'ONCF ; 1987: Mise en service de la nouvelle ligne Nouasseur-Jorf-Lasfar ; 1995: Réorganisation et assainissement de l'ONCF ; 1996: Signature du 1er contrat programme Etat-ONCF ; 1999: Mise en service du dédoublement

de l’assureur français « La Préservatrice » et de sa volonté de développer | | |l’activité des assurances au Maroc. | |[|Avec la marocanisation en 1974, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu | |p|Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte