La Marocanisation

SAMIR fut inaugurée le 10 Janvier par feu sa majesté Hassan II. L’activité de la raffinerie démarre ainsi dans un contexte très favorable. 1972 : Une 2ème extension de la raffinerie ramène la capacité de 1.250.000 T/An à 2.250.000 T/An. 1973 : Marocanisation de la société qui devient une entreprise entièrement étatique ; l’Etat rachète les parts détenues par les Italiens et sa raison sociale est devenue « la Société Marocaine de l’Industrie du Raffinage». 1974 : A la suite de la crise pétrolière

en mettant en place les bases d'une réglementation des pratiques anticoncurrentielles : refus de vente, les ventes discriminatoires, les ventes avec primes, etc. Par ailleurs, la loi N° 1-73-210 du 2/02/1973 et le décret du 8/03/1973 sur la "Marocanisation", qui avait pour objectif de faire participer les marocains à la gestion de certaines activités se sont traduits, à contrario, par la fermeture des grandes surfaces dont le capital était détenu par des étrangers. - Les années quatre vingt :

taxe urbaine. Il convient néanmoins de modérer les conséquences de cette exclusion, étant donné que ce sont les succursales et non les filiales des sociétés étrangères qui sont exclues de ces avantages. L’abrogation en 1983 du Dahir sur la marocanisation a supprimé tout principe discriminatoire à l’encontre des étrangers. Un traitement différencié à l’égard des étrangers subsiste, malgré tout, dans le secteur des ressources naturelles et des terres à vocation agricole. 2) La protection État

logiciels de DAO, de gestion de production, de stocks, de calculs scientifiques, de planification… Mémoire de projet de fin d’étude Page 10 MELB : Un accompagnement au service de la performance depuis près de 60 ans, Melb (la société marocanisation d’entreprises Laurent Bouillet) a développé ses compétences et son savoir-faire au Maroc, pour ses clients publics ou privés avant de rejoindre SPIE. Maintenance Multi technique : Melb maintient en l'état et exploite les installations techniques

contrôlée par le Groupe HOLMARCOM depuis 1974. Elle opère dans des branches multiples (maladie, accidents de travail, invalidité, décès, automobile, multirisques, responsabilité Civile…etc.) A) Historique : les dates importantes o 1974 : Marocanisation de l’économie nationale : o 1999 : Acquisition de la compagnie d’assurance Sanad : o 2005 : Cession de 40% du capital à la CDG : o 2007 : Introduction en bourse : Dénomination sociale Compagnie d’assurances et de réassurances ATLANTA Siège

est une compagnie d’assurances contrôlée par le Groupe HOLMARCOM depuis 1974. Elle opère dans des branches multiples (maladie, accidents de travail, invalidité, décès, automobile, multirisques, responsabilité civile…etc.). * Avec la marocanisation en 1974, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte sensibilité à l’épanouissement

été enchaînée par une phase de croissance externe jusqu’en 1971 puisque pour accroître sa taille, le groupe a procédé à l’acquisition de la société marseillaise de crédit et l’union des banques du Maghreb. En 1973 et en raison de la politique de marocanisation adoptée, le capital et le management devaient être détenus par des marocains ce qui a induit une introduction d’actionnaires marocains dans le capital. A partir des années 90, la Société Générale renforce sa participation pour atteindre aujourd’hui

importante de la mise en place du système bancaire et sa consolidation qui a débutée par la promulgation de la 1ère loi bancaire, sous l’indépendance, et l’introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes, grâce au Dahir de marocanisation. 1- La loi bancaire de 1967 : Cette loi fut promulguée suite au décret royal du 21 avril 1967 portant loi relatif à la profession bancaire et au crédit, dont les principaux apports consistent en une définition plus précise de l’activité des banques

port de Casablanca par la future SPIE Batignolles. 1946 : Création de la « Chérifienne d’Entreprises Laurent Bouillet » 1942 : Création de SPIE Maroc. : Création d’Elecam suite au décret de marocanisation . 1968 : SPIE Maroc devient SPIE Batignolles Maroc. 1975 : Création de la société marocanisation d’entreprises Laurent Bouillet (Melb). 1999 : Acquisition par le groupe SP)E de la Marocaine d’entreprises Laurent Bouillet. 2003 : Les filiales marocaines de SP)E : Elecam et Melb deviennent

français de l'enseignement public et enfin celui qui semble à la fois participer de l'enseignement traditionnel et de l'enseignement moderne. Quatre défis devaient être relevés pour remettre à niveau le système éducatif après le protectorat : marocanisation-formation des cadres, généralisation, arabisation et unification de l'enseignement. Cependant, ces 4 objectifs ne furent que partiellement atteints. Ainsi, et jusqu'en 1985, date de la première grande réforme de l’enseignement primaire et secondaire