La Mesure De Performance Collectivité Territoriales

PUBLIQUE LOCALE Description de la formation Les objectifs pédagogiques La formation est destinée à : - comprendre ce qu’attendent les Français de la communication des acteurs publics territoriaux ; - identifier la palette des instruments de communication mobilisables par les élus locaux et leur niveau de performance en fonction des situations ; - décrypter les enjeux de la communication sur le web social (ou web 2.0) et connaître la palette de ses outils : sites « centrés utilisateurs », blogs, plateforme

des comptes Comme son nom l'indique la chambre régionale des comptes (CRC) est une autorité qui est compétente pour contrôler les comptes publics des collectivités territoriales (régions, départements, communes) et des établissements publics qui leurs sont rattachés (hôpitaux, collèges, lycées, communautés de communes, etc...). Les collectivités dont la population est inférieure à 3500 habitants ou dont les recettes de la section fonctionnement ne dépassent pas 750 000€ ne sont pas contrôlées par

contribution des collectivités locales à la poursuite des objectifs visés par la stratégie de Lisbonne, et de proposer des alternatives, avec pour parti pris d’aborder uniquement les thèmes du PNR pour lesquels leur action est plus particulièrement visible. Les associations membres de la Maison européenne des pouvoirs locaux français ont la conviction que la réussite des stratégies de Lisbonne et de Göteborg ne peut aboutir sans l’implication de tous les niveaux de collectivités territoriales. L’avenir

| |Depuis Octobre 2006 Préparation de thèse de doctorat sciences de gestion, université d’Orléans, Laboratoire Orléanais de Gestion | |(LOG), « L’émergence des innovations managériales au sein des collectivités territoriales en France : cas de la mesure de | |performance  » dirigée par Prof. Dominique Bessire Domaine de recherche : Contrôle de Gestion appliqué aux structures municipales et | |publiques

SOCIOLOGIE DE L’ACTION PUBLIQUE SPORTIVE LOCALE I. Comprendre l’organisation du sport en France : la nécessaire analyse du système institutionnel français Les différents acteurs du système institutionnel français sont : L’Etat Les collectivités territoriales et leurs groupements intercommunaux (EPCI) Les entreprises Le mouvement sportif On peut les regrouper dans deux catégories : les acteurs publics d’un côté et les acteurs privés de l’autre. Lorsqu’on parle de mouvement sportif, on comprend :

 parcours  du  sportif  de  haut  niveau  et  renforcer   la  performance  des  athlètes,  des  clubs  et  des  équipes  nationales   5   -­‐   le  sport  professionnel  :  assurer  l’autonomie  du  sport  professionnel  et  garantir  aux  investisseurs  (il   peut  s’agir  des  collectivités  qui  financent  les  équipements  )  un  retour  positif   5  

des transferts de compétences de plus en plus importants vers les collectivités territoriales et les opérateurs de l’Etat. Finances publiques – fiche n°25 : les recettes publiques - © Tous droits réservés 1/28 La première démarche que l’on peut rattacher à la RGPP est la L.O.L.F.. A – La LOLF La LOLF (loi organique relative aux lois de finances de 2001) a permis à l'administration d’entrer dans une logique de « performance » et de responsabilisation des gestionnaires. En désignant et en

Région). . Le « Schéma Régional de Développement Economique ». Les Régions se voient confier de nouvelles compétences dans les domaines des interventions économiques et de l’aménagement du territoire (cf. aides aux entreprises, …). . Les collectivités locales volontaires pourront mener des expérimentations dans plusieurs domaines dont notamment : la gestion des fonds structurels européens (cf. FEDER), les interventions économiques, etc. Des conventions devront être passées avec l’Etat pour l’attribution

Peut on associer performance publique et collectivités locales ? L’exigence de performance publique trouve son origine dans la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen du 26 août 1789, notamment à travers les articles 14 et 15 disposant respectivement que « Tous les citoyens ont le droit de constater, par eux-mêmes ou par leur représentants, la nécessité de la contribution publique, de la consentir librement, d’en suivre l’emploi et d’en déterminer la quotité, l’assiette, le recouvrement

de carrière…… p.10 Section 1. Les fonctionnaires, les prétendants naturels au recrutement territorial…………………………………………………………………………………… p.11 Section 2. Le paradoxe du système de carrière………………… p.13 Chapitre 2. Les nouvelles ouvertures, l’avènement de la flexibilité dans le recrutement public…………………………………… p.15 Section 1. Un assouplissement des rigidités du statut, au service de la performance…………………………………………………………………………………… p.15 Section 2. L’ouverture du système de carrière : les