La Mixité Levier De Performance Des Entreprises

travers de nos recherches, les premiers apports sociologiques sur le sujet mettaient principalement l’accent sur les facteurs économiques et culturels pour expliquer les différences de réussites scolaires ; mais depuis les années 60, les différentes performances scolaires sont de plus en plus expliquées par des facteurs sociaux et notamment par l’origine sociale. Aujourd’hui, pour expliquer ces inégalités d’accès et de réussite dans l’enseignement supérieur, on se situe plus dans un courant holiste c'est-à-dire

conditions et limites du transfert d’un outil de pilotage de la performance vers la sphère publique. Ils concourent également à la compréhension des spécificités de la gestion de la performance dans les administrations centrales notamment dans le contexte actuel marqué par la mise en œuvre de la nouvelle loi organique des lois de finances (LOLF). Mots-clés : Balanced Scorecard (BSC) – instrumentation de gestion – pilotage stratégique de la performance – contrôle de gestion – administrations de l’Etat. Sommaire

Résumé. – Le secteur de la messagerie et de l’express a connu d’importantes  recompositions  dans  son  maillon  urbain  depuis  une  dizaine  d’années.  Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des  entreprises, le secteur accouche d’un segment nouveau, la messagerie urbaine  légère, défini comme une offre urbaine spécifique de livraison de colis légers.  L’article  issu  d’un  travail  de  thèse  en  cours  avec  La  Poste  a  pour  but  d’expliquer les logiques q

Fabrice Daverio Les outils du développement personnel pour manager user 189 at Fri Nov 19 12:45:12 +0100 2010 user 189 at Fri Nov 19 12:45:12 +0100 2010 Préface Préfacer un texte est toujours un exercice périlleux. Accepter une telle entreprise suppose au moins de la bienveillance pour le projet de l’auteur (en l’occurrence deux directeurs-coordinateurs et leurs nombreux contributeurs), sinon une franche adhésion au contenu du livre. D’où un légitime soupçon de complaisance, voire de connivence

de la trame verte et bleue : vers la reconnaissance de l'enjeu de la biodiversité dans le développement durable des territoires ? .................................34 3.5. La mise en œuvre du plan « séisme Antilles » : pour le renforcement des leviers d'action..............................................................................................................................37 4. LA MISE EN MOUVEMENT DES SERVICES DU MEEDDM...........................................41 4.1. La

d e s V i l l e s M o y e n n e s Sommaire 5 6 7 9 9 27 51 repereexeGAB08:Mise en page 1 8/09/08 15:30 Page 3 B. Tension sur les marges de manœuvre et recherche de la 64 performance : le patrimoine en 1ère ligne 1. A la recherche de marges de manœuvre budgétaires 2. Culture de la performance : le patrimoine premier concerné 3 Mettre en œuvre une gestion dynamique du patrimoine A. Présentation et méthodes 1. Quelle stratégie patrimoniale adopter ? 2. La nécessité d’une démarche

réchauffement climatique, les désastres écologiques, l’épuisement des ressources naturelles… La croissance de la production, cependant, est la seule mesure opérationnelle de la richesse et du niveau de vie disponible, permettant de comparer les performances des différents pays. Par ailleurs, cette mesure est fortement corrélée avec l’innovation technologique, indispensable au développement durable et à la réalisation d’autres objectifs de développement (santé, éducation, services publics, etc.).

————————— Résumé. – Le secteur de la messagerie et de l’express a connu d’importantes  recompositions  dans  son  maillon  urbain  depuis  une  dizaine  d’années.  Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des  entreprises, le secteur accouche d’un segment nouveau, la messagerie urbaine  légère, défini comme une offre urbaine spécifique de livraison de colis légers.  L’article  issu  d’un  travail  de  thèse  en  cours  avec  La  Poste  a  pour  but  d’expliqu

INSTITUT NATIONAL DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le DESS en Sciences de l’information et de la documentation spécialisées présenté et soutenu par Sorin Bogdan Stanel le 29 novembre 2004 Gérer les bonnes pratiques des entreprises Entre gestion des connaissances et veille stratégique Jury Arnaud JULES, Diocèse de Paris Olivia VERGER, IMS-Entreprendre pour la Cité Cycle supérieur Promotion XXXIV à T. 2 Remerciements Mes remerciements vont à l’ensemble de

Introduction CHAPITRE I : La logistique dans son contexte économique et industriel 1. 1.1) 1.2) 2. Logistique et entreposage : révélateur de la rationalité des stratégies d’entreprise La logistique révélée dans les stratégies d’entreprise L’entrepôt levier de mise en œuvre des stratégies logistiques Mission de la logistique et déploiement opérationnel 2.1) 2.2) 2.3) Mission de la logistique : du flux physique à la garantie de service Comprendre le fonctionnement d’un process logistique Les acteurs