La Mobilité Interne Dans Une Banque

fonction dans l'entreprise et un processus d'analyse, de décision et de contrôle. Elle regroupe différentes étapes dont le développement des ressources humaines. Le développement des RH recouvre à la fois les politiques de gestion de carrière, de mobilité et de formation, au sens ou elles permettent de prévoir et de favoriser la progression des salariés au sein de l'organisation. La notion de carrière a largement évolué avec l'horizon temporel et la stabilité de l'emploi au sein d'une même entreprise

Assurer la fonction du pilotage et du contrôle interne budgétaire et financier. Suivi de la masse salariale en lien avec la cellule de gestion de la masse salariale. Constatation, liquidation et ordonnancement des dépenses. II. Le directeur financier 1. Définition : Le directeur financier est un acteur essentiel dans le management et la stratégie de l’entreprise au cœur des relations management client, actionnaires, investisseurs, banques, marché financier… II. Le directeur financier

globalisation des échanges est plus que jamais le spectre des entreprises du sud du Sahara ; en ce sens qu’il leur devient moins facile de prétendre continuer à exister et à gagner des part de marché tout en butant presque toujours sur des obstacles internes d’ordre structurels. En Afrique les quelques entreprises qui émergent n’en sont pas moins confrontées à ces problèmes. Quelles difficultés d’entreprises gabonaises pour quelles solutions ? L’entreprise, évoluant dans « un environnement concurrentiel

» STRATEGIE D’ENTREPRISE CAS : BANQUE POPULLAIRE Audit et Ingénierie Financière :G2 Encadré Par : Mr. WAHABI Rachid LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC : L’installation des premières banques fut encouragée par la réouverture du Maroc au commerce extérieur en1822/1823, intervenant après une période de repli de 65 ans. Le Maroc vécut, en effet retranché sur lui-même entre 1757 et 1822. Les raisons en furent, d’une part les problèmes internes qui affaiblirent le pays (sécheresse

Le Marketing des assurances Réalisé par : Mr. M. Hmimou Plan: # Introduction; • Le Marketing des assurances. # Les stratégies marketing des banques et des assurances; >les produits d’assurances, >Le comportement du consommateur des produits d’assurance, >La satisfaction du consommateur des produits d’assurance, >La fidélisation du consommateur des produits d’assurance, >La segmentation du consommateur des produits d’assurance, # Le Mix Marketing,

L’insertion des cadres : Quel bilan et quelles perspectives ? (Cas du Haut Commissariat aux Eaux et Forêts et à la Lutte Contre la Désertification)  LEBBAR Imad  2010 Quels tableaux de bord pour un meilleur pilotage de la fonction RH (cas d’une Banque)  KHALLOUK TEMSAMANI Yassine  2010 Réajustements du Programme des Talents pour accompagner la catégorie des « Potentiels par défaut ». Cas Groupe BMCE BANK   KHALLOUK Siham  2010 Evaluation Différée des actions de formations: Contraintes

1)Globalisation financière : Processus issu des mouvements de libéralisation financière et construisant l’internationalisation de la finance (des marchés financiers). Ce volet financier de la Mondialisation comporte trois dimensions : géographique (mobilité des capitaux d'un pays à un autre), fonctionnelle (le marché de capitaux était compartimenté : marché monétaire, marché boursier, etc.) et temporelle (les marchés fonctionnent aujourd'hui 24/24 H et en temps réel). 2Libéralisation financière :

Tanger le 12/09/2008 SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE I : Le Groupe Banques Populaires : Originalité d’une banque leader Partie I : Présentation générale du Crédit Populaire du Maroc (CPM) I. La structure du CPM II. Mission du CPM III. Activités et performances du CPM Partie II : Présentation générale de la Banque Centrale Populaire (BCP) I. La structure de la BCP II. Mission de la BCP III. Activités et performances

Année Universitaire : 2011-2012 Sommaire Remerciements …………………………………………………………………………. Dédicace ………………………………………………………………………………… Avant Propos…………………………………………………………………………….. Chapitre I : Le secteur des banques ………………………………………………….. Introduction Générale…………………………………………………………… I- Les réformes du secteur bancaire marocain…………………………………. II- Les institutions bancaires Marocaines……………………………………….. III- Les conditions d’exercice de l’activité des établissements

l’entreprise (apports + emprunts) CAPITAL PHYSIQUE : capital fixe + capital circulant Investissement = FBCF (formation brute capital fixe) Croissance entreprise par investissement grâce a croissance externe (achat moyen existant), croissance interne (nouveaux moyens de PN), investissement immatériels (brevets, formation…), investissement productivité (réduire cout PN), investissement capacité et investissement renouvellement (de matériel) SYSTEME PRODUCTIF SYSTEME PRODUCTIF : ensemble des