La Modélisation Causal

L’INFLATION EN GUINEE 40 30 20 % 10 0 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 Q 1 3 3 3 3 Q Q Q 3 Q 3 3 Q 19 99 20 02 Q 20 05 20 00 20 03 Q 20 06 20 01 20 04 Q 3 INSTITUT MONETAIRE DE L'AFRIQUE DE L'OUEST WEST AFRICAN MONETARY INSTITUTE Modélisation de la Dynamique de l’Inflation en Guinée Copyright © 2007 Institut Monétaire de l’Afrique de l’Ouest (IMAO) P. M. B. CT 75 Accra, Ghana L’Institut entreprend des études sur des thèmes d’actualité touchant la ZMAO pour en aviser le Conseil de

les valeurs de p telles que l’intégrale converge… La convergence de cette intégrale impose notamment que lim (f ( t ).e − p. t ) = 0 t → +∞ • rq: Les fonctions étudiées dans le cas des asservissements sont causales (nulles pour des valeurs de t négatives). Toutes les fonctions causales peuvent se mettre sous la forme du produit d'une fonction par l'échelon de Heaviside u(t). I.2.2. Propriétés. • unicité. • linéarité. I.2.3. Formules. Si L représente l'action "transformée de Laplace" et

acheteur) et leurs relations en face à face, ce qui confirme l'intérêt porté à ce sujet (Salle, 1983 ; Arnaud, 1988 ; Valette-Florence, 1989 ; Blois, 1990 ; Cova, 1990 ; Barreyre et Lentrein, 1992 ; Fenneteau, 1992 ; Bunn, 1993). L'évolution de la modélisation du comportement d'achat industriel a fait l'objet d'une contribution (Cova et Salle, 1992) dans laquelle ont été présentés deux courants de recherche1 : le courant inductif qui repose sur l'analyse du processus d'achat et le courant interactif

être vérifié statistiquement ; 2) Estimer les paramètres du modèle ; 3) Vérifier que les écarts entre les observations et les résultats théoriques du modèle ne sont pas systématiques . Historique Premiers développements Les tentatives de modélisation à partir de données empiriques ont une longue histoire que l'on peut faire remonter aux " Political Arithmeticians " anglais du XVII ème siècle et auxquels sont attachés les noms de William Petty , Gregory King et Charles Devenant . Gregory King

empirique5. Pour comprendre le rôle de cette ambition dans le développement par intégration de la connaissance, il importe d’apporter quelques précisions sur ce qu’est une explication ou, plus précisément, une théorie explicative, une explication causale ou scientifique. C’est, d’après K. Popper, un ensemble d’énoncés dont l’un décrit les choses à expliquer (explicandum) tandis que les autres constituent l’explication (explicans)6. En règle générale, on admet que l’explicandum est vrai et que

THESE PRESENTEE POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D’ARTS ET METIERS Spécialité : GENIE INDUSTRIEL PAR Mohammed NOUIGA LA CONDUITE DU CHANGEMENT PAR LA QUALITE DANS UN CONTEXTE SOCIOCULTUREL. ESSAI DE MODELISATION SYSTEMIQUE ET APPLICATION A L’ENTREPRISE MAROCAINE ____________________ Soutenue le 10 janvier 2003 devant le Jury d’examen : MM. R. DUCHAMP Professeur à l’ENSAM, Paris……………….Président V. DOLLE - CIRAD…………………………………………Examinateur R. GAUTIER Maître

el- Christian Marmuse 99 les résultent de la superposition d’histoires multiples, comme si chacun apportait inconsciemment sa pierre à la construction de l’édifice. Proposition 3 : Susciter des relations causales dans le discours Les histoires suggèrent naturellement un ordre causal dans les phénomènes qui, à l’origine, sont perçus comme non reliés ou apparentés à une simple liste. Il convient en effet de laisser émerger des approches multiformes voire contradictoires qui peuvent faire comprendre

approches française et américaine conduit à la constatation de deux points de convergence qui nous semblent importants à mettre en exergue. Premièrement, les deux approches insistent sur un alignement stratégique de l’outil. Dans la méthode OVAR un modèle causal relie la stratégie, les objectifs, les variables d’action et les indicateurs de performance composant le tableau de bord. Dans le BSC les auteurs évoquent également un lien de causalité qui relie les quatre perspectives que sont l’apprentissage organisationnel

involontairement (publicité), c’est donc un mouvement vers la rationalisation de l’acte d’achat qui est entrepris, on passe donc à un marketing des sens dans la distribution. De nos jours, le consommateur est entré en résistance en refusant la modélisation de son comportement, ainsi il y a une réel désaffection naissante contre les industriels, publicitaires et distributeurs qui sont accusés de vouloir faire acheter n’’importe quoi à n’importe quel prix. C’est donc un consommateur exigeant voire

and associated risks? 1 AFAV : Association Française pour l’Analyse de la Valeur, 17 rue Turbigo, 750002 PARIS (http://www.afav.asso.fr ) 2 Système d’Information, GEstion des Connaissances et Aide à la Décision 3 Laboratoire d'Analyse et Modélisation de Systèmes pour l'Aide à la Décision, Unité de Recherche Associée au C.N.R.S. N°825, Université Paris-Dauphine. Tél & Fax : (331) (01) 48 76 26 63 E-mail : michel.grundstein@mgconseil.fr N° SIRET : 41497638100015 http://www.mgconseil.fr