La Mondialisation Du Jeans

2008 de renouveler leur garde-robe en se concentrant sur les must-have des collections : à l‟instar de l‟année 2007, les robes, les shorts, les leggings et les manteaux ont été très prisées mais plus récemment les femmes se sont engouées pour les jeans, les pantalons de ville et les veste et blazers… Quant au segment des chaussants (collants, chaussettes…), qui a profité dans un premier temps pleinement du renouveau du marché de la robe, et plus récemment des petits shorts courts portés en ville

performance de l’entreprise : faire ou faire faire ? Les organisations ont longtemps négligé la fonction achat. Et pourtant, les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaires des entreprises industrielles. Il apparaît aujourd’hui que la mondialisation a renforcé l’impact de la fonction achat sur les performances de l’entreprise en termes de qualité, de coûts et de délais. La fonction achat est considérée comme stratégique et contribue directement à la politique de qualité totale de l’entreprise

montre que la plupart des organisations connaissent des difficultés par incapacité à admettre et à combattre le risque de dérive stratégique ; -la nécessité de comprendre les problèmes contemporains auxquels les organisations sont confrontées : mondialisation, technologies de l’information, rapprochement/public privé, poids des organisations de consommateurs et de la société civile, impératifs écologiques et éthiques… ; -la capacité à interpréter la stratégie selon plusieurs de vue ou prismes d’interprétation :

1991 : l’affaire Levi’s À la suite des plaintes d’associations humanitaires, le gouvernement américain ouvre une enquête sur les conditions de travail abusives dans des usines textiles de l’île de Saipan, dans l’océan Pacifique, où sont fabriqués des jeans Levi’s. Le groupe américain se dote, en 1992, d’un code de « bonne conduite sociale » stipulant que ses partenaires doivent avoir « des standards éthiques compatibles avec ceux de Levi’s ». Pour la première fois, une multinationale reconnaît une part

1991 : l’affaire Levi’s À la suite des plaintes d’associations humanitaires, le gouvernement américain ouvre une enquête sur les conditions de travail abusives dans des usines textiles de l’île de Saipan, dans l’océan Pacifique, où sont fabriqués des jeans Levi’s. Le groupe américain se dote, en 1992, d’un code de « bonne conduite sociale » stipulant que ses partenaires doivent avoir « des standards éthiques compatibles avec ceux de Levi’s ». Pour la première fois, une multinationale reconnaît une part

avions été blancs, vous ne nous auriez pas arrêtés ! » insiste mon ami. Deuxième première, il me confronte à la logique raciale et à la discrimination qui en découle. Peu à peu, je me « décoince ». J’abandonne le velours côtelé pour des jeans et des espadrilles. Paradoxalement, je commence à vraiment apprécier la langue arabe, alors qu’auparavant cette langue avait été une corvée pour moi, un instrument de torture mnémotechnique. Or, maintenant que je suis loin

l’affaire Levi’s À la suite des plaintes d’associations humanitaires, le gouvernement américain ouvre une enquête sur les conditions de travail abusives dans des usines textiles de l’île de Saipan, dans l’océan Pacifique, où sont fabriqués des jeans Levi’s. Le groupe américain se dote, en 1992, d’un code de « bonne conduite sociale » stipulant que ses partenaires doivent avoir « des standards éthiques compatibles avec ceux de Levi’s ». Pour la première fois, une multinationale reconnaît une

1991 : l’affaire Levi’s À la suite des plaintes d’associations humanitaires, le gouvernement américain ouvre une enquête sur les conditions de travail abusives dans des usines textiles de l’île de Saipan, dans l’océan Pacifique, où sont fabriqués des jeans Levi’s. Le groupe américain se dote, en 1992, d’un code de « bonne conduite sociale » stipulant que ses partenaires doivent avoir « des standards éthiques compatibles avec ceux de Levi’s ». Pour la première fois, une multinationale reconnaît une part

personnes qui ne sont pas pauvres ». Donc l’université publique c’est pour les moins nantis. Hormis ce fait, « l’étudiant c’est l’étudiant ». Il s’agit là d’une proximité culturelle : ils s’habillent de la même façon (occidental way of wear : paire de jeans et paire de basket, vêtements prêts du corps pour les dames), « écoutent les mêmes sons », etc. Par ailleurs, ils jugent leur formation avantageuse dans une certaine mesure, car elle nécessite beaucoup plus d’efforts de recherche pour être performant

Cette concurrence permanente conduit le professionnel à une vigilance de tous les instants. Une vigilance qu’il conviendra de décliner en autant de cas particuliers, que la zone d’activité de l’entreprise comportera de marchés. Certes, la mondialisation des échanges et la globalisation des marchés sont deux phénomènes incontestables aujourd’hui. Mais la recherche d’une compétitivité maximum peut rapidement mener à soulever les limites des schémas globaux. Même les icônes médiatiques de la