La Mondialisation Hec

l’information légale et administrative La Documentation Française Tél. : 01 40 15 70 10 www.ladocumentationfrancaise.fr 9:HSMBLA=U]XZV\: Prix : 18 € ISBN : 978-2-11-008351-7 ISSN : 0981-3764 DF : 5RO23900 Imprimé en France rapports officiels De la mondialisation à l’universalisation : une ambition sociale « Notre monde est devenu globalisé à une échelle sans précédent. » « Les richesses économiques et financières augmentent à un rythme rapide pendant qu’un milliard de personnes ne mangent toujours pas

Fondements classiques : Taylor et Fayol.  Mayo et l’école des R humaines. PODC Planification  Organisation  Direction  Contrôle 1. Enjeux contemporain  Gestion de projet au management par projet.  Management des connaissances.  Les défis de la mondialisation.  Le management comparé. Le gestionnaire et son rapport au travail. III. IV. Approche pédagogique : Le cours est là pour clarifier les points importants. Étude de cas. Objectif d’étude de cas :     Améliorer le jugement. Stimuler

7 % par rapport à 2008. C’est dire l’importance du phénomène de marque aujourd’hui, qui s’est accentué durant la révolution industrielle. La révolution industrielle se retrouve emportée dans un tournant crucial pour les civilisations : la mondialisation. Cette dernière a entraîné l’émergence toujours croissante des marques. Les évolutions qui suivent permettent aux marques d’accentuer leur développement et leur empreinte : * les nouvelles techniques de production, notamment la mécanisation

est le résultat d’une action ou d’un travail. La France et les Etats-Unis sont totalement différents concernant ce statut, ils sont à l’opposé. Dans le modèle français, nous pouvons remarquer la valorisation des diplômes de grandes écoles types ENA, HEC, provoquant par conséquent un certain élitisme, puisque les postes à très haut potentiel ne se voient attribuer qu’à des personnes de ces écoles. A l’inverse, dans le modèle américain, l’accès aux postes de direction dans l’entreprise repose avant tout

préparé par Lotfi Boulares-11142041 Rashid Bu-Raad-Sawaya-11160043 SofièneBrikci-Nigassa- 11059603 ElssyCherfane-11159106 Karl-Henri Mathelier- 11155920 Rashid Stitou-11157843 Présenté à Mme Catherine Goyer Dans le cadre du cours de Management HEC TABLE DES MATIÈRES Sommaire exécutif Historique Secteur d’activité des NTIC Forces, faiblesses, opportunités et menaces chez EDS Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 Défis et recommandations Défi 1 Défi 2 Défi 3 Recommandations (défis 1, 2 et 3) Défi

HEC Montréal 70-200-00 Propédeutique en finance la crise hypothécaire aux états-unis − Rapport écrit − Remis à : Monsieur Jean-François Tarte Réalisé par : Emmanuelle Crête Sarah Girouard Luc Hanna Dimitri Ressin

elle est utilisée sur des marchés homogènes où les goûts des consommateurs tendent à être identiques (exemples : produits non connotés culturellement, produits de prestige) ; • si elle concerne un produit à caractère universel qui par la mondialisation de son marché est soumis à la règle de l'uniformité (produit industriel, parfum, produit de beauté) ; • si elle est associée à une origine qui constitue un plus commercial (exemple : bière Coronas du Mexique) ; • si elle est susceptible

installations portuaires », Règlement de l’Union européenne n°725/2004, 2004. 1 4 navales des États importateurs de gaz et de pétrole. La force militaire navale est un acteur majeur de cette politique de sécurité énergétique qui se joue en mer. La mondialisation du marché de l’énergie accentue les échanges inter-régionaux, échanges dans lesquels le transport maritime joue un rôle prépondérant. Les routes maritimes de l’énergie traversent des régions instables où le dialogue démocratique est peu prisé

............48 1.3.1 La crise de la gestion publique ........................................................................48 1.3.2 Les besoins de changement en général. ...........................................................51 1.3.3 La mondialisation et la crise de la gestion .......................................................52 Chap.2 Le changement organisationnel................................................... 56 2.1 Définition du changement organisationnel .....................

.......................... 56 4.1 Les besoins du marché .....................................................................................57 Nouveaux besoins du consommateur .............................................................57 Mondialisation des échanges..........................................................................58 Des nouvelles fonctions pour l‟entreprise ......................................................59 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 L‟offre 4PL face à ses concurrentes