La Mondialisation Uniformisation Ou Différenciation Du Monde

int sur tt ce qui releve du pilotage des individus et des strategies mises en œuvre. M.int sous entend une spécificité, car le manager ne se comporte pas pareil selon qu’il se trouve au plan national ou au plan int. L’augmentation de la mondialisation à de fortes concéquences sur le management de l’entreprise. (Notamment sur les RH) Le M.int a des spécificités liées au fait que le manager ne se comporte pas pareil selon que son activité soit int ou domestique. ie : tous les phenomènes int

La mondialisation Olivier Dollfus TABLE DES MATIERES Introduction : Le sens de la mondialisation La mondialisation en procès L’exceptionnalité des situations contemporaines Vers un « basculement du monde » ? Chapitre 1 : Points de vue, points de méthode Une mondialisation « causée, causante » Un monde global : « le temps du monde fini commence » (Paul Valéry) Les limites de l’exponentialité De nouveaux rapports système-monde/système-Terre

Cafés Géographiques de Mulhouse 26 EME CAFE DE GEOGRAPHIE JEUDI 9 NOVEMBRE 2006 La mondialisation en débats LAURENT CARROUE, PROFESSEUR DE GEOGRAPHIE A PARIS VIII Pour comprendre ce qu'est la mondialisation, je pense qu'il est préférable en introduction que je m'appuie sur des exemples concrets de la vie de tous les jours. Je suis venu en avion de Paris à Mulhouse avec Air France qui a récemment absorbé KLM et ceci m’a rappelé que l’un des grands enjeux de la fusion fut le maintien du hub d’Amsterdam

bancaire 3 Comment représenter une entreprise dans son environnement? Représentation de l’entreprise Représentation de l’environnement Ch1.Grilles de lecture de l’environnement des entreprises Ch2. Les politiques industrielles Ch3. La mondialisation PLAN 1. Le modèle de Porter 2. Les modèles productifs nationaux Chapitre 1 Grilles de lecture de l’environnement économique des entreprises A. La chaîne de la valeur B. Les forces de concurrence C. Les stratégies de base I.

Tata (Inde) pour distribuer marque ZARA en Inde | | |* importance des charges fixes |tel que H&M |* Forte différenciation produit = renouvellement permanent de l’offre ZARA | | |* différenciation produit |* Marché national Espagnol en récession (32% CA 2010 Zara) |(rapidité de changement des collections) | |

Baisse tendancielle prix pratiqué sur marché européen par concurrent direct|* Stratégie d’alliance avec Tata (Inde) pour distribuer marque ZARA en Inde | |  |* importance des charges fixes |tel que H&M |* Forte différenciation produit = renouvellement permanent de l’offre ZARA | |  |* différenciation produit |* Marché national Espagnol en récession (32% CA 2010 Zara) |(rapidité de changement des collections) | |  |* indivisibilité capitale technique |* Forte concurrence + Guerre intensive sur les prix

de l'obésité et de la corpulence. IV - LES EVOLUTIONS CONTEMPORAINES. 1 - Les enjeux actuels. * Industries agroalimentaires et malbouffe. * crises alimentaires. * Manger pour être en bonne santé ? * Végétarismes et végétariens. 2 – La mondialisation : flux de produits, flux d’hommes. * la persistance du cadre national. * pratiques alimentaires et migrations. * L’attrait de l’exotisme. 3 – Le goût du terroir. * Le redécouverte des origines. * Le terroir : un territoire et un passé.

constituée de groupes distincts qui ne partageraient aucun traits culturels, alors la notion d’intégration sociale n’aurait de sens qu’à l’échelle des groupes, et non de la société toute entière. Mais la situation est beaucoup plus complexe dans le monde contemporain. Un certain nombre de traits culturels communs cohabitent avec une diversité culturelle réelle, dont il faut prendre la mesure. Sous ce terme, on peut toutefois désigner des traits culturels de nature très variable en raison de la polysémie

des mouvements de capitaux sous l’influence des Firme Trans National ; influence de l’internationalisation des circuits financiers. L’internationalisation peut s’accompagner de rapports de dominations économiques et sociaux culturels. La mondialisation met en évidence un sous développement à coté de l’hyper développement 3. De 1980 à nos jours Croissance des interdépendances des économies/pays ; Si le système qui existait après les accords de Bretton Woods reposait sur la régulation

sociologique. Elle pose le problème de la définition d’un ou des canons de beauté référence en Inde, des enjeux d’appartenance sociale de ceux-ci ainsi que de leur évolution tant historique, au regard du passé colonial indien, que du phénomène de mondialisation. Une réflexion qui nous pousse à répondre à plusieurs questions. La première étant quels sont les standards de beauté féminins en Inde d’un point de vue historique afin de comprendre comment ils ont changé. La seconde, quels sont les canons de