La Monetique

La LCN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 2.3. Le virement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2.4. La carte monétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Partie III. Aperçu sur les politiques adoptées par l’agence I. la politique de produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gestion courante et flux : - Gestion des comptes : comptes à vue/comptes d’épargne ; comptes de particuliers, de professionnels, d’entreprise ; prélèvements. - Moyens de paiements : chèques, effets+lettres de change relevé, virements. 2. Monétique, espèces, règlements interbancaires. 3. Crédits : - Prêts et garanties : prêts par contrat, engagements par signature, - Crédits immobiliers. 4. Opérations avec l’étranger : crédits documentaires, garanties internationales. 5. Recouvrement

systèmes et moyens de paiement dans la résolution du paradoxe de financement 91.2 Le Système de Transfert Automatisé et de Règlement dans l'UEMOA (STAR-UEMOA) 91.3 Le Système Interbancaire de Compensation Automatisée de l'UEMOA (SICA-UEMOA) 91.4 La Monétique (système de paiement par cartes bancaires) 9CHAPITRE II- PRATIQUE DE FINANCEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL DANS L'UEMOA 92.1 Paradoxe de financement dans l'UEMOA (surliquidité bancaire et sous financement des activités) 92.2 Analyse et résultats

et l'apport de l'informatique à la gestion des ressources humaines, aux services, à la relation client et aux achats est déterminant. > La monétique GFI met en place des solutions dans le domaine des cartes privatives, de la gestion d'encaissements, des cartes de carburant ou de la biométrie. L'offre se situe en aval de la chaîne de valeur de la Monétique et des Systèmes de Moyens de Paiement. Par exemple, la solution clé en main GFI-CATTI permet la gestion de cartes privatives (post-payé et pré-payé)

délivrance et le retrait des chèques et des cartes monétiques ; C. L’agent commercial : L’agent commercial de l’agence PATRICE LUMUMBA est tenu d’effectuer les missions suivantes : les versements, les retraits, les virements, les mises à disposition (MAD) ainsi que les opérations de change. D. Chargé de portefeuilles clients : Il a pour mission de vendre tous les produits de la banque populaire (contrats d'assurances, cartes monétique, remise de chèque...) et le développement de portefeuilles

traitement d’une demande de crédit 18 Troisième partie : produits et services offerts de la BMCI 19 I. Les produits de la BMCI 20 1. Les comptes 20 2. Les produits d’assurance 21 3. Les produits d’assistance 23 4. Les produits monétiques 24 5. Généralités relatives aux cartes 26 6. La télématique 27 7. Les packages 28 8. Les crédits 30 9. Epargne et placement 34 II. Les services de la BMCI CORNICHE 37 1. Les opérations du front office 37 2. Les opérations réalisées

| |La BMCE envisage la mise en place d’un système de gestion relation clients. L’objectif affiché est | |de mettre à la disposition du client une palette de produits, notamment la bancassurance, le crédit | |ou encore les services monétiques. | | | |En outre, chaque chargé de relations clients aura sa propre clientèle qu’il

afin de leur offrir les produits et services adaptés aux spécificités de leur métier et au développement de leurs activités. La monétique Toujours à la pointe de l’innovation, la Banque Atlantique fait partie des rares banques de la région, à proposer aussi bien des cartes internationales MasterCard, que VISA. En enrichissant ainsi notre gamme de produits monétiques, nous souhaitons que chacun de vous trouve la carte bancaire adaptée à ses besoins et attentes. Accédez à un monde de privilèges

Avant-propos Introduction Chapitre 1  I. Société général marocaine de banque « SG » 1- Fiche SG 2- Historique SG 3- Métier SG 4- Organigramme SG II. Les gammes de produits « SG » 1- Produits monétiques SG 2- Produits particuliers et professionnels SG 3- Les comptes SG Chapitre 2 I. Départements visités 1- Organigramme de l’agence 2- Service caisse 3- Commerciale II. Déroulement de la journée 1- Taches effectuées au sein de la SG 2-

vol, assistance, garanties achats…) Elle enrichit sa proposition d’épargne de contrats d’assurance-vie. Du fait de sa position privilégiée et polyvalente avec sa clientèle qui la sollicite aussi bien pour ses crédits que pour son épargne, sa monétique mais surtout pour ses opérations, la banque est donc idéalement placée pour élargir son offre à toutes les assurances des biens et de la personne (santé, IARD). Toutefois, elle ne peut pas gérer la partie sinistre de l’assurance et se doit de rester