La Motivation Des Décisions Administratives

ce risque : Reconnaissance monétaire et non monétaire Star  performance et potentiel efficace.  risque d’instabilité. Solution de fidélisation : immatériel (reconnaissance immatérielle, enrichissement de tâches, intégrer au prise de décision…etc.) et matériel (rémunération directe et indirecte) Le marketing interne Les 4 vertus qu’un manager ne doit pas perdre en vue pr répondre à deux défis : crédibilité et reconnaissance : 4 vertus  Justice (avoir le sens du bon et du légitime)

à l’école moderne passant par l’école des relations humaines, chaque mouvement s’est développé en réaction à celui qui le précède. Après l’apparition de l’école classique qui regroupait des hypothèses sur le management scientifique, la théorie administrative générale, l’augmentation de la productivité et l’amélioration de l’efficacité de l’entreprise ; l’école des relations humaines est apparue. Sur ce fait nous nous sommes intéressés de prés à cette école. Dans le présent document nous allons essayer

se compose des dirigeants des organisations qui apportent leurs compétences nécessaires à l’élaboration de la mise en œuvre de stratégie. * 3ème groupe d’acteur : Il est constitué des propriétaires de l’organisation. Ils veillent a se que les décisions prises par les dirigeants soit conforme à leur intérêts et à la croissance de développement de l’entreprise. II. Quel est le rôle des managers face aux conflits d’intérêts des acteurs internes ? Les objectifs des acteurs internes sont à la

(Semestre 3) Introduction au Droit administratif L’introduction se fera autour de six phrases : Le Droit administratif est une branche du Droit public. Le Droit administratif assure la soumission de l’activité administrative au Droit. Le Droit administratif n’est pas tout le Droit de l’administration mais seulement une partie de celui-ci. Le Droit administratif est l’œuvre d’un long processus de formation historique. L’existence du Droit administratif est fondée

promotion interne constitue un autre mode de recrutement réservé aux fonctionnaires territoriaux qui remplissent certaines conditions. Peuvent être inscrits sur la liste d’aptitude au titre de la promotion interne, après avis de la commission administrative paritaire, les agents titulaires du cadre d' emplois des adjoints d' animation qui justifient de quinze ans de services effectifs dans un emploi d' une collectivité territoriale, dont cinq ans au moins dans le cadre d' emplois des adjoints territoriaux

(&3), enfin voir selon quelle approche son étude pourra être menée (&4). 1- LE PRINCIPE DE LEGALITE Dans un état de droit, les autorités administratives doivent se conformer à la légalité c'est-à-dire à un ensemble de règles de droit qui prennent en grande partie leurs sources dans les lois formelles. En vertu de ce principe les autorités administratives doivent dans les diverses activités agir conformément à la loi. Ce principe a pour conséquence : tout acte illégal doit pouvoir être annulé

contribuable peut rencontrer l’interlocuteur seul, ou en présence du vérificateur et du supérieur hiérarchique. Dernière garantie : la motivation des actes de fait et de droit. Tous les principes généraux de droit administratif trouvent à s’appliquer (Une demande d’éclaircissement et de justification doit être justifiée, idem pour les propositions de rectifications). La motivation peut se faire par référence : on réfère sur une autre vérification. L76 LPF oblige l’AF à préciser la source de ses documents

Les politiques de la communication interne......................................23 6. Les objectifs de la communication interne............................................24 Section II : La formation, la rémunération et la motivation .....................................26 2.1 : La formation ............................................................................................26 2.1.1 : Définition de la formation.......................

à l’élaboration d’une politique de motivation • Définition précise de la motivation ; • Identification juste des typologies de motivations ; • Reconnaissance juste des différentes théories portant sur la motivation ; • Description correcte du processus de la 5 PF TSORH Manuel de cours : Gestion des Ressources Humaines motivation ; • Identification juste des causes

générale, technique ou professionnelle. Elle a été construite en collaboration avec le monde professionnel pour répondre aux besoins de l’entreprise. Les candidats doivent posséder les qualités suivantes : - Autonomie et responsabilité, - Motivation, - Réactivité, - Capacités relationnelles, - Bon niveau de culture générale et en langues vivantes étrangères (dont l’anglais obligatoire). 5- MODALITES DE RECRUTEMENT Toute personne remplissant les conditions d’accès est