La Motivation Du Personnel D Un Hotel

LICENCE EN TOURISME INTERNATIONAL Projet de fin d’études sous thème : MISE EN PLACE DU MARKETING SENSORIELLE AU SEIN D'HÔTELLERIE : ETUDE DE CAS : HÔTEL SOFITEL JARDIN DES ROSES . Période de stage : du11/04/2022 au11/06/2022 Réalisé par : ZINEB DRISSI - Encadrant Académique : Adnane Jelb

comment faire adhérer le personnel aux objectifs de l’entreprise 5. Le contrôle ou la maîtrise des processus 17/10/2011 2 Le management « une science du terrain » « une science et un art » Le schéma général 7M Objectifs 7M: P o Monnaie M-O Matériel Matière Marché I c Management Méthodes 17/10/2011 3 1. La Fixation des Objectifs Les domaines: >>> Le positionnement (Toyota, C.A.) >>> La profitabilité (start-up) >>> L’innovation (Sony, Peninsula-Hotel) >>> Leadership du coût

Paris comporte quatre étapes : G Un dossier de candidature à retourner probablement en janvier 2012, qui comporte, entre autres éléments, une description des études antérieures avec un relevé de notes, un Curriculum Vitae assorti d’une lettre de motivation, deux lettres de recommandation, ainsi qu’une évaluation du niveau de français ou d’anglais selon la langue d’évaluation du Master. G Une épreuve écrite : note de synthèse portant sur un thème d’actualité politique, économique ou sociale sur la

ensuite de manière opérationnelle * le Produit * le Prix * la Promotion * la Place * Le Marketing = ensemble de techniques destinées à améliorer la diffusion de produits existants ou à lancer de nouveaux produits, en fonction des motivations, des besoins du consommateur. * Le Marketing est la conquête, méthodique et permanente, d’un marché rentable, impliquant la conception et la commercialisation d’un produit/service conforme aux attentes des consommateurs ciblés. 4. Le Marketing

RÉALISATION DE LA FICHE : | | | | | |NOM : Hôtel Donibane | | | |

Gala évène- mentiel en précisant son activité : - Organisation de soirées privées (fêtes, mariages, soirées suite colloque ou lancement produit…) pour particuliers fortunés et sociétés dans des lieux prestigieux (Villa Rothschild, Sporting Club, Hotel Fermont, Palm Beach, Palais festival...) sur la côte d’azur (Monaco, St Tropez, Cannes…) mais aussi à l’étranger (Ita- lie, Angleterre, Russie…) à la demande des clients. - Embauche d’artistes (chanteurs, musiciens, magiciens, acro- bates…) de techniciens

Les conditions d’accueil ont été exceptionnelles, car nous avons été logés dans l’immeuble moderne de l’Académie Accor situé à Evry, et qui comporte tous les services modernes d’un hôtel ainsi que des installations dernier cri pour organiser des formations et conférences. Tout au long des deux journées, le personnel formateur et organisateur était très attentionné et disponible pour les stagiaires. Accor, qui a commencé à s’intéresser au Yield Management en 1995, considère cette technique comme

argent, font partis du patrimoine sont saisissables, cessibles et prescriptibles. • Dr réels : Dr direct sur une chose, il est absolu= s’exerce à l’égard de tous conséquence : le droit de suite. - Dr réel principaux : indépendants d’un droit personnel. Dr de propriété, droit réel principal plein et entier : usus, fructus, abusus. Tous les autres sont des démembrements de la propriété car aucun autre ne réunit les 3 prérogatives entre les mêmes mains. Ex : la servitude : une pers titulaire de l’abusus

départements de l’entreprise (étages, réception, restaurant…). * de prospecter auprès des agences et autres organismes de tourisme afin de commercialiser l’établissement. Toutes ces raisons justifient l’importance de la fonction réservation dans les hôtels, quelle que soit leur capacité ou leur catégorie. La réservation a pour fonction d’organiser et de gérer de façon optimale l’occupation de l’hôtel selon ses capacités en intégrant deux variables : * la maîtrise de disponibilités actuelles

du tourisme sexuel 4. Types de tourisme sexuel 4.1. Tourisme sexuel au féminin 4.2. Tourisme sexuel au masculin 4.3. Tourisme sexuel homosexuel 4.4. Tourisme sexuel impliquant des enfants 5. Profils du touriste sexuel 5.1. Les motivations du touriste sexuel 5.2. Le touriste occasionnel 5.3. Le touriste exploiteur 6. Les pays concernés 6.1. Amériques 6.2. Europe 6.3. Afrique 6.4. Asie 7. Les facteurs à l’origine du phénomène 7.1. Facteurs économiques 7.2. Facteurs