La Motivation Et Le Satisfaction Au Travail

Année : 2010 / 2011 Sommaire : Introduction ………………………………………………………………………………….….3 I- La motivation ← Définitions et caractéristiques……………………………………………..4-5 ← Types de motivation..............................................................…...6 ← La relation entre les types de motivation..……………………..….……7 II- Les théories classiques de la motivation ← La théorie de la pyramide des besoins (Maslow) ………….………..8 ← Les théories X & Y (Mac Gregor) ……………………………………………

LES FACTEURS DE MOTIVATION DES ACTEURS DE LA DEMARCHE QUALITE : Description Théorie de Maslow Théorie de Herzberg Théorie de Mc Gregor Employée Administrative La salariée veut toujours faire plaisir, elle aime se sentir appréciée Ex : Elle prépare le café à tout le monde, nettoie les tasses. Effectue toutes les tâches qu’on lui demande, et se propose toujours pour aider quelqu’un. Besoin d’appartenance, un besoin social Facteurs d’insatisfaction

Sommaire Pages Introduction 1 Présentation de Maslow 2 Présentation de la théorie 3 et 4 Application dans l’entreprise 5 et 6 Conclusion 7 Introduction « La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est l’un des

JACOMINO Jennyfer JAEGER Sarah PERBAL Julie QUINCI Chloé SOMMAIRE INTRODUCTION P3 Qu’est ce que la motivation ? P4 1. Quelques définitions. P5 2. L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9

Salvatore Maugeri THÉORIES DE LA MOTIVATION AU TRAVAIL 2e édition © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058929-6 SOMMAIRE Avant-propos 7 CHAPITRE 1 Motivation au travail : essai de définition I II Première approche 1 Satisfaction et motivation 2 Motivation, satisfaction et… travail 3 Aux sources du malentendu managérial Essai de typologie 1 Théories de l’organisation et motivation 2 L’école classique 3 L’école des Relations Humaines 4 L’école néoclassique 11 13 15 18 20 22 22

La motivation des salariés   I. Motivation et performance A. Motivation et démotivation 1. Qu’est-ce que la motivation ?   La motivation est un phénomène psychologique difficile à percevoir. Motiver consiste à créer chez un individu les conditions qui le poussent à agir. Le salarié motivé a une force intérieure qui l’amène à réaliser son travail de manière consciencieuse. La motivation réunit quatre éléments de base : – un ou des déclencheurs de motivation (un acte qui incite à agir) ;

DEMARRAGE Rappelez la définition traditionnelle de l’entreprise >> Système organisé de production de biens et de services dans le but de réaliser un profit. Comment s’effectue cette production ? >> à l’aide facteurs de production (travail capital) Cette approche est plutôt économique. En économie d’entreprise, on parle plutôt « d’organisation caractérisée par sa hiérarchisation et son fonctionnement comme système » Un système est un réseau de composants interdépendants qui agissent

LES FACTEUR DE MOTIVATION ET DE DEMOVATION AU TRAVAIL I)Introduction: La motivation est la clé de la réussite car c'est un besoin aux employés. La motivation est d'une importance primordiale dans l’entreprise car cela peux avoir un impacte sur la production de l'entreprise. Les facteurs de motivations sont les contraires des facteurs de démotivations, a cause de la démotivation nous pouvons avoir des troubles. II)La motivations au travail. Pourquoi un employer doit être motiver 

La motivation et la satisfaction au travail La motivation est considéré comme étant le moteur du comportement, dans le domaine du travail elle est le déclencheur de l’action. De ce fait elle a une importance crucial dans l’examen du rendement au travail. 3.1 Le phénomène de la motivation La motivation peut être définit comme l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Ce concept touche à la fois mes facteurs internes qu’externes. 3.1.1 Pourquoi les gens travaillent-ils

les facteurs déterminants de la motivation chez BOUTARD a) La motivation est une volonté individuelle de fournir un effort important dans le but d’atteindre des objectifs fixés par l’entreprise et de satisfaire conjointement un besoin personnel. Cette motivation sera d’autant plus forte que les besoins et objectifs coïncident. La motivation c’est la volonté, elle combine 3 éléments : l’effort, l’objectif de l’entreprise, les besoins individuels. La motivation des salariés permet à l’entreprise