La Motivation Et Le Satisfaction Au Travail

LA MOTIVATION DU PERSONNEL Définir la motivation au travail relève du défi tant les avis, les opinions, les analyses, les pratiques managériales divergent sur un sujet combien important pour l’entreprise. Autant les chercheurs que les managers s’opposent entre courants de pensée, jusqu’à créer des antagonismes. Chacun a son avis sur la définition de la motivation au travail et ses recettes pour la renforcer dans l’entreprise. Déjà en 1976, Toulouse et Poupart parlaient de la jungle des théories

organisationnel Le postulat de base des organisations est que l’on peu à la fois améliorer la satisfaction des travailleurs et augmenter leur rendement au travail. 1 COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL Définition Discipline scientifique qui étudie l ’impact des individus, des groupes et de l ’organisation sur le comportement des individus dans l ’organisation. Objectifs 1) Productivité, adaptation et développement 2) Satisfaction et développement de ses membres 2 Introduction • Le comportement organisationnel

Chap 6 : La motivation des salariés La motivation est un des facteurs de performance. La motivation est un « moteur » qui pousse le salarié à agir. Ce chapitre est destiné à répondre à deux questions : - Quels sont les facteurs qui agissent sur la motivation des salariés ? - Quels sont les leviers sur lesquels on peut agir pour faire coïncider les objectifs de l’entreprise avec la satisfaction des besoins que l’individu attend d’elle ? I. Les facteurs déterminants de la motivation Plusieurs auteurs

Groupe A 2014-2015 LA MOTIVATION Sommaire I - Introduction II – Les principales théories de la motivation A - La théorie des besoins selon Maslow B - La théorie des deux facteurs selon Herzberg III – Facteurs de motivation A – Les facteurs internes de motivation B – Les facteurs externes IV – Les leviers de la motivation A – La rémunération B – La flexibilité du temps de travail C – Le bien-être au travail I – Introduction

psychologiques nécessaires à la compréhension de l’organisation. Il aborde le courant de L’Ecole des relations humaines avec Elton Mayo, la théorie des besoins et des motivations avec notamment A.H. Maslow, Douglas Mc Gregor et F. Herzberg. Enfin il traite à la fin de son chapitre une question centrale : «  qu’est ce que la satisfaction ? ». Cette fiche de lecture comportera deux parties différentes. La première sera consacrée au résumé des différents courants psychologiques et des différents concepts

..................................................................... 5 Le suivi des compétences et du comportement ............................ 6 III. A. B. Analyse des courbes et des tableaux de suivi. ....................... 15 Travail réel / Travail prévisionnel ..................................................... 15 CRTE / CBTP ........................................................................................ 15 C. Avancement physique prévisionnel / Avancement physique réel

INDIVIDUS AU TRAVAIL Objectif Définir les notions de personnalité, de motivation, attitudes, comportement et les critères mesurant la satisfaction de l’individu au travail. Mots clés Personnalité Facteurs de motivation Culture d’entreprise (mythe, rituel, symboles) Théoriciens Maslow Herzberg D. Mac Grégor PROBLEMATIQUE : L’organisation de l’unité commerciale, les écoles de management, les théories des organisations. Quels sont les facteurs qui influencent l’individu au travail ? Quel

pas le travail – Motivation salariale 1 Les classiques 1.1Taylor le management scientifique de l’entreprise • Principes – La spécialisation améliore le rendement – Parcellisation: Analyse scientifique des temps, gestes, pauses dans le but de rationaliser les mouvements – Séparation des tâches de conception et d’exécution – L’individualisation 1 Les classiques 1.1Taylor le management scientifique de l’entreprise • Une mise en application: le fordisme – Développement du travail à la chaine

qui est le directeur depuis 7 ans supervise la production, le marketing et les finances. Il a mis en place les parcours de distribution ainsi que le système de contrôle interne. Suite à une réunion avec le président, sur le thème des problèmes de motivation des chauffeurs, Jerry Jones a apporté comme justification les problèmes de salaire et a tenu à expliquer son système de supervision. Pour lui il est difficile de motiver ses chauffeurs notamment en raison du paiement à la semaine, le paiement à

Technologiques de Médenine Département : Sciences économiques et gestion RAPPORT DU STAGE DE FIN D'ETUDES Pour l’obtention de la licence appliquée en administration des affaires Mention : PME/PMI Thème : Analyse des données : Calcul de la satisfaction des employés de la SRTM Encadré par : Mr. BEN HAMMOUDA Souhail Mr. ATIG Mustapha Elaboré par: Ben Zaghden Fadi Belhouchette Nabil Année Universitaire : 2020-2021 2 Dédicaces Avant toutes choses, J'aime bien dédier Ce Rapport :