La Multinationalisation Des Firmes Et L Emploi

hégémonique de la production de biens et de services, ces trois ingénieurs définissent les principes sociaux et organisationnels de base de la pensée managériale classique; - la deuxième période couvre les années de croissance économique et de plein emploi qui ont suivi la fin de la seconde guerre mondiale. Marquée par la diffusion à grande échelle de l'organisation "scientifique" du travail, cette période le sera aussi par les premières remises en cause managériales de l’entreprise classique. Elles

prix du marché Fournisseur Client Figure 2.8 – Logique de marché – la valorisation au prix du marché Voici, en toute rigueur, le seul mode de valorisation des échanges qui soit en cohérence avec l’idée de réintroduction du marché dans les firmes. Le fournisseur peut vendre sur le marché extérieur, le client peut s’y approvisionner. On se situe dans une logique de centres de profit. En regard des principes de décentralisation, les avantages du système fondé sur les prix de marché sont clairs

du marché Fournisseur Client Figure 2.8 – Logique de marché – la valorisation au prix du marché Voici, en toute rigueur, le seul mode de valorisation des échanges qui soit en cohérence avec l’idée de réintroduction du marché dans les firmes. Le fournisseur peut vendre sur le marché extérieur, le client peut s’y approvisionner. On se situe dans une logique de centres de profit. En regard des principes de décentralisation, les avantages du système fondé sur les prix de marché sont clairs

La valorisation au prix du marché Fournisseur Client Figure 2.8– Logique de marché – la valorisation au prix du marché Voici, en toute rigueur, le seul mode de valorisation des échanges qui soit en cohérence avec l’idée de réintroduction du marché dans les firmes. Le fournisseur peut vendre sur le marché extérieur, le client peut s’y approvisionner. On se situe dans une logique de centres de profit. En regard des principes de décentralisation, les avantages du système fondé sur les prix de marché sont clairs: les protago­

étrangères dans les groupes bancaires », Banque, 1986, p. 442 ; A. LÉVY-LANG, « La mondialisation des activités bancaires, la banque française dans le monde », AFB, Réflexions, 1995, p. 41 ; P.-B. RUFFINI, Les banques multinationales : de la multinationalisation des banques au système transnational, P.U.F 1983, p. 32. B. MAROIS, L’internationalisation des banques, Economica, 1979, p. 116 ; J.-P. MATTOUT, Droit bancaire international, 4e éd., Revue Banque, 2009, n° 2. 4 J. BÉGUIN et autres, Droit du