La Multinationalisation Des Firmes Et Recherche De Compétitivité

Université Ouaga II ********* Unité de Formation et de Recherche en Sciences Economiques et de Gestion (UFR/SEG) Conférence des Institutions d’Enseignement et de Recherche Economiques et de Gestion en Afrique (CIEREA) Nouveau Programme de Troisième Cycle Inter universitaire (NPTCI) MEMOIRE en vue de l’obtention du Diplôme d’Etudes Approfondies (DEA/Master-NPTCI) Option : Macroéconomie Appliquée THEME LES INVESTISSEMENTS DIRECTS ETRANGERS DANS L’ESPACE UEMOA : DETERMINANTS ET ANALYSE D’IMPACTS

variété et l’échange international E. Échange et recherche de la variété idéale F. Échange intra-branche, équation de gravité et effets-frontières IV. Échanges de biens intermédiaires et segmentation internationale des processus productifs A. L’évolution du processus de segmentation B. Les effets de la segmentation V. Hétérogénéité des firmes et commerce mondial A. Firmes exportatrices et firmes non exportatrices B. Hétérogénéité des firmes et théories de l’échange international C. Produits

des États ? .......................................................71 3 3.2 La démocratie et la mondialisation .....................................................................................................................73 3.2.1 À la recherche d’un équilibre entre démocratie et capitalisme........................................................................74 3.2.2 Rupture de l’équilibre et apparition du déficit démocratique..........................................................

1 CIVILISER LES ETATS-UNIS *** Première partie – La dérive économique du monde (Analyse économico-politique du capitalisme planétaire) (1) - Un capitalisme hétéroclite. (2) - La prépondérance des firmes multinationales (3) - Les fronts et les frontières du marché (4) - Les Etats perdent prise sur le marché (5) - Des pouvoirs internationaux sans grande prise sur le marché (6) - Le développement inégal, mais de quoi ? (7) – La dérive économique du monde Deuxième partie – Un monde en désarroi (Analyse

susceptibles d’influencer positivement les ressources humaines en encourageant une éducation de qualité. Dans certains cas, les étudiants choisissent des filières scientifiques ou de management pour anticiper la demande des firmes multinationales (FMN) en main-d’œuvre qualifiée. Des recherches récentes ont insisté sur la qualité des institutions, comme élément indispensable pour rendre effectif l’occurrence des effets induits des IDE. 1  Les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord concernés par cette étude

l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent sur la scène internationale pour travailler ensemble, les questions stratégiques que se posent les entrepreneurs propriétaires de leur PMI/PME sont très différentes de celles auxquelles sont confrontées les grandes entreprises

externalités (Pigou 1877-1959) positives ou négatives dégagées lors d'une production (externalités négatives : dégradation des conditions de vie, pollution, gaspillages, bruit, insécurité, inégalités, exclusion... externalités positives : retombées de la recherche, santé, éducation, transport). Ils s'intéressent davantage à la quantité produite qu'à la qualité des produits. Un accroissement du PIB n'est pas nécessairement synonyme d'élévation du bien-être ou de progrès ; la croissance de la production peut

régionale B- Les avantages recherchés dans l'intégration régionale C- Les principales zones de libre échange ALENA, ASEAN, MERCOSUR et UE. IV- Les entreprises et les échanges mondiaux A. Les firmes multinationales FMN 1- Définition de la FMN 2- La détermination de la nationalité des sociétés B. Action des firmes multinationales sur le commerce international 1- Les formes d’internationalisation 2- Les principales raisons de l'internationalisation des firmes Conclusion Bibliographie

différence entre ce que l’entreprise est capable de faire et ce qu’elle a fait, ce qu’elle s’est assignée à faire. Cours : Stratégie d’entreprise & GRH Page 3 sur 55 La décision stratégique est caractérisée par trois (3) étapes : - La recherche des choix possibles à partir du diagnostic - L’évaluation de ces choix - La sélection Prévision = extrapolation du passé, un futur subit. PIMS: Profit impact on market strategy / SWOT Les critères de choix d’une stratégie, d’une démarche sont:

globalisés. Cependant, pour beaucoup, le phénomène n’a rien de fondamentalement nouveau. De fort longue date, la concentration fait partie intégrante de la vie des entreprises. En effet, alors que certaines choisissent de croître sans s’unir à d’autres firmes, en développant leurs propres capacités de production (croissance interne), nombre de grandes entreprises notamment ont une préférence pour la croissance externe, autrement dit pour le contrôle d'actifs disponibles dans d'autres entreprises. Cette