La Notion De Service Public Au Maroc

systémique du régime des All. Le MAROC à l’instar des autres pays en développement (PED) a adopté une approche faisant de l’IDE une composante principale de son schéma de développement. C’est ainsi, qu’une série de mesures a été prise afin de rendre l’environnement national de plus en plus attractif aux IDE. À ce niveau la question qui nous interpelle le plus : A l’instar de l’efficacité d’attractivité du territoire des pays en voie du développement, le Maroc arrive-t-il à drainer un flux important

formation par une expérience pratique pour perfectionner mes acquis et me familiariser avec le monde professionnel Pour cette fin, Mon stage de spécialité correspondant à ma 1ere année Master option Finance a eu lieu au sein du siège : Groupe Crédit du Maroc. Le thème principal de ce présent rapport portera sur la fonction du contrôle de gestion. Cette dernière qui peut être définit comme « le processus par lequel les dirigeant s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité,

2) Les principes du microcrédit : II. L’historique et émergence du secteur de microcrédit au Maroc : 1) Historique et développement : 2) Cadre réglementaire : III. Les associations de microcrédit au Maroc : 1) Les associations marocaines de microcrédit : 2) Les sources de financement des associations du microcrédit au Maroc : IV. Besoins du secteur de microcrédit au Maroc : Actuellement, tout le monde parle de l’intégration de la composante micro crédit

d’une banque leader Valeurs fondatrices, organisation et poids économiques : Occupant une place très particulière dans le système bancaire marocain, le groupe banques populaires se distingue par son système coopératif et mutualiste, basé sur les notions de confiance, d’entraide et de solidarité. L’originalité du groupe se présente également dans sa structure organique à trois niveaux, homogènes, hiérarchisés et autonomes. La structure du groupe combine ainsi une instance dirigeante (comité directeur)

PLAN Introduction. Partie 1 :l’histoire de l’alphabétisation au Maroc. A : Clarification de quelques concepts ; B : Trajet historique de l’alphabétisation au Maroc ; C : La situation de l’alphabétisation au Maroc. Partie 2 : La nouvelle stratégie nationale de l’alphabétisation. A : Objectifs de la stratégie ; B : Fondements ; C : Axes de la stratégie. Partie 3 : Réalisations, bilans et perspectives. A : Réalisations pratiques ; B : Bilans en chiffres ; C : Perspectives

milliards de DH en 2002(1). En pratique, le point de départ de la bancassurance au Maroc remonte aux années 70 et plus particulièrement en 1975 avec le lancement par les banques de la convention d’assistance et de rapatriement de corps (produit spécialement réservé aux MRE). On assistait jusque là à un environnement juridique totalement flou, mais cette activité n’a pas tardée à atteindre son apogée au Maroc :  A travers les dispositions de l’alinéa 4 de l’article 7 de loi bancaire du 14 Février

mon respect et mon immense gratitude, je tiens à remercier le chef de la Division Régionale de Sidi Ifni d’avoir agrée ma demande de stage, ainsi que le chef du service unité commercial, Mme, MOURABIT pour leur soutien et leur aide. Je remercie également les agents de la Division Régionale d’Sidi Ifni de m’avoir fourni des précieuses notions qui m’ont été d’une utilité considérable lors de l’élaboration de cet humble rapport et qui nous ont été d’un accueil chaleureux et d’un grand soutien pendant

| |[pic] | |Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  | |Amal BAINA 

crédit, assurent le financement monétaire de l’économie. Ces entités à part entière jouent certes un rôle d’intermédiation, mais également et surtout un rôle de catalyseur de fonds pour assurer la croissance et le développement du pays. Au Maroc, le marché bancaire se caractérise par son émergence et ses fluctuations, et doit faire face à plusieurs défis pour garantir son développement. Avec les récentes évolutions des réglementations et pratiques bancaires, les banques se doivent d’innover

Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME : Petite et Moyenne Entreprise RAM : Royal Air Maroc SMES : Snecma Morroco Engine Services RH : Ressources humaines SA : Société anonyme Sommaire Introduction générale………………………………………………………………..…...5 Partie 1 : Management stratégique ………………………………………………….…6 Introduction………………………………………………………………………………7 Chapitre