La Nouvelle Pratique Du Contrôle Interne

maîtrise du risque opérationnel et la troisième illustre le rôle du système d’information dans le suivi, le contrôle et la gestion de ce risque. Plan Introduction 2 I. Risque opérationnel : Définitions et enjeux 4 1. Une notion précisée par le comité Bâle II  4 a. Définition des Risques Opérationnels selon « Bâle II »  4 b. Composantes du risque opérationnel 4 2. Une nouvelle exigence en fonds propres 5 3. Objectifs d’une gestion efficace du risque opérationnel 7 II. Risques opérationnels :

métiers du contrôle dans la banque Version du 21 septembre 2009 1/32 2 Sommaire Préambule............................................................................................................... 3 Introduction ............................................................................................................. 5 1. Le contrôle bancaire : présentation de ses composantes ......................... 6 1.1. Le cadre réglementaire dans lequel s’inscrit le contrôle interne......

| | | | | |Chapitre 01: introduction a l’audit et au contrôle interne | | | | | |Section 1 : L’audit

INTRODUCTION ....................................................................................................1 LES DIFFICULTES DU CONTROLE DU RESEAU BANCAIRE ........................................2 LA STRUCTURE DU RESEAU BANCAIRE ....................................................................... 2 LES OUTILS TRADITIONNELS DE CONTROLE DU RESEAU BANCAIRE .............................. 3 DES SOLUTIONS EMERGENTES.........................................................................

réformes dans le secteur de l'enseignement supérieur à travers le monde. Ceci a rendu nécessaire une adaptation voire un changement des pratiques managériales des établissements d’enseignement supérieurs, vers l'intégration d'une logique de résultats et de performance. Nous nous intéressons ainsi à la nature des changements survenus dans l'environnement externe et interne des universités en prenant comme exemple l'expérience des universités tunisiennes. Nous proposons d'étudier l'articulation des processus

1 : Généralités sur l’audit interne et le contrôle interne Toute entreprise dispose d’un système qui lui permet de fonctionner correctement, de respecter les règlements et d’atteindre ses objectifs, elle doit renfermer un maximum de sécurité pour que le travail puisse se faire dans des bonnes conditions. Pour cela, elle fait appel à l’audit interne. Section 1 :l’audit interne A travers cette section nous allons définir la notion d’audit interne, citer son objectif, ses formes

de la loi SOX II) Les faits révélateurs de la loi SOX : III) Les dispositions de la loi : IV) Les Objectifs de la loi SOX V) Les avantages de la loi SOX : VI) Impact de la loi SOX sur le contrôle interne Partie II : L’application de la Loi Sarbanes Oxley : cas de la REDAL I) Présentation de la REDAL II) Impact de la Loi Sarbanes Oxley sur la société REDAL Conclusion Introduction L’évolution

différence entre le contrôle de gestion et le contrôle interne Réalisé par :  BOUTCHKIL Latifa Sommaire Introduction I) Le cadre du contrôle de gestion 1) Définition de contrôle de gestion 2) Ses fonctions 3) Ses types 4) Le champ d’application 5) Les objectifs 6) Les outils de contrôle de gestion 7) Les limites de contrôle de gestion II) III) Le cadre du contrôle interne 1) Définition 2) Ses objectifs 3) Les éléments de contrôle interne 4) Les

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire __________ Gestion du risque opérationnel Le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire a récemment entamé des travaux relatifs au risque opérationnel, dont la gestion tend à prendre une place importante dans les pratiques de saine gestion des risques sur les marchés des capitaux modernes. Les principales catégories de risques opérationnels sont liées à des carences dans les contrôles internes et la gouvernance d’entreprise. Celles-ci peuvent entraîner des

techniques de contrôle interne sont fortement influencées par la pratique de l'audit. En effet l'auditeur interne ou externe est amené à constater des situations à risques et à proposer des recommandations permettant de les diminuer. Le but de l'audit est donc de réduire le niveau de risque de façon à obtenir une assurance raisonnable du bon fonctionnement de la fonction ou du processus audité. Pour effectuer ce travail l'auditeur va baser sa démarche sur sa connaissance des objectifs de contrôle du domaine