La Nouvelle Réglementation Relative Aux Risques Sur Les Banques

INTRODUCTION La bancassurance se présente comme une activité de distribution de l’assurance aux guichets des banques .C’est une forme de coopération entretenue entre les établissements bancaires et les assureurs par la recherche de nouvelles manières de faire des affaires aussi bien dans l’industrie bancaire que dans celle de l’assurance. D’un point de vu technique, elle réalise de ce fait un moyen moderne de distribution des produits d’assurance s’ajoutant aux circuits traditionnels,

présentation de mon organisme d’accueil, la Banque Fédérale des Banques Populaires, en rappelant quelques étapes ayant marqué leur histoire. La première Banque Populaire est créé à Angers en 1878. Plus tard, en 1917, l’ensemble de ces établissements adopte le statut de société coopérative1. Leur objectif premier a été de favoriser le crédit au commerce des petites et moyennes entreprises. L’année 1929 est marquée par la création de la Chambre Syndicale des Banques Populaires, comme association loi 1901

règles de protection des investisseurs. Pour les banques, cette réforme représente un enjeu important car elle modifie en profondeur tout le cadre d’activité des prestataires de services d’investissement. Tous les prestataires de services d’investissement sont concernés quels que soient la taille de l’établissement, les produits traités ou les types de clientèle. Au sein de chaque établissement, chaque grand métier, banque de marché mais aussi banque de détail, doit considérer les conséquences de la

pas toujours convenablement, comme l’illustrent les récentes crises. Dans ce chapitre, nous verrons dans une première partie les différents types de régulation financière et bancaire fondées principalement sur les asymétries d’information et le risque moral, et dans une deuxième partie l’analyse des crises bancaires et des réformes visant à prévenir de futurs désastres. Les différentes formes de régulation:  Le filet de sécurité public :  Lors des ruées bancaires qui se traduisent par des

Question 1- Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la 3ème directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? La libéralisation des échanges internationaux a induit une prise de conscience, par les autorités, d’un risque de contamination des circuits financiers par les mouvements de capitaux illicites en provenance de la criminalité organisée. Les attentats de 2001 ont démontrés la nécessaire mis en place d’une lutte contre le financement

changes……………………………………………...4 Partie 2 : L’Office des changes…………………………………....…………………5 1. Définition et statut juridique de l’Office des changes…………….…………....5 2. Le rôle de l’Office des changes……………………………………...…………5 a. Ediction des mesures relatives à la réglementation des changes………….5 b. Etablissement des statistiques des échanges extérieurs ...……….………..5 c. Autres missions…………………….……………………………………….7 3. Le plan d’actions stratégiques de l’Office des Changes………………………..8 Partie 3 : Le régime des règlements

était un stage d’observation grâce auquel j’ai pu voir de près le fonctionnement de tous les services des différents départements de la direction financière, et appréhender l’importance de son intervention dans toutes les questions relatives à l’application de la réglementation en matière budgétaire et comptable et au contrôle de gestion au niveau de Bank Al Maghrib. Au cours de ce stage, nombreuses ont été les personnes qui m’ont encadré, orienté et soutenu pour faire de cette formation professionnelle

Analyse des écarts par rapport à Bâle II : Cas BMCE BANK Dans le cadre des exigences bâloises en matière de gestion des risques, les banques marocaines ont vu naître de nouveaux besoins pour mettre en place un nouveau système de gestion du risque de crédit suivant l’approche standard imposée par Bank Al Maghrib. Au sein de la BMCE BANK, la gestion du risque de crédit lié aux entreprises se trouve handicapée par un certain nombre de gaps qui freinent l’application des exigences bâloises dans les

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

Les enjeux de la «banque électronique» Saleh M. Nsouli et Andrea Schaechter Qu'est-ce que la banque électronique? Commerce électronique Effectuer des opérations commerciales par le biais des réseaux électroniques Finance électronique Offrir des services financiers par voie électronique Monnaie électronique Valeur stockée ou dispositifs de prépaiement1 Banque électronique Fournir des produits et services bancaires par le biais de circuits de distribution électroniques Autres