La Personnalité Du Décideur Dans La Pratique De Décision

responsabilité individuelle (théorie Y). Il faut alors inventer d’autres types d’organisations qui soient beaucoup plus motivantes pour les individus. Ces nouveaux types d’organisation sont en particulier celles dans lesquelles on va décentraliser les décisions. Fréderic Herzberg, a développé la théorie de la motivation et de l’hygiène. Il s’est appuyé sur des enquêtes de terrain auprès des entreprises et il parvient à estimer qu’il y a deux types de facteurs de satisfaction. Les premiers sont souvent la

alternative managériale possible 26 2) Likert : du principe des relations intégrées au style de direction 27 A) L’auteur 27 B) Le principe des relations intégrées 27 C) Les styles de direction et de management 27 II) La théorie de la décision : H.A.Simon et la théorie de la rationalité limitée 28 1) H. A. Simon : l’auteur 29 2) Le modèle décisionnel de Simon 29 3) La rationalité limitée selon Simon 30 III) La théorie du comportement : Cyert et March 31 1) Les auteurs 31

collectives. • Un cycle d'informations dont la finalité est la production de renseignements stratégiques et tactiques. • L’ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement (d'analyse) et de diffusion de l'information utile aux décideurs économiques, en vue de son exploitation. On peut y ajouter les actions d'influence et de notoriété. • L’intelligence économique peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution en vue de

l’acheteur disparaît, la marque perd de son utilité, elle n’est plus qu’un nom sur le produit : elle cesse d’être repère , guide et source de valeur ajoutée. 1- Fonction de praticité : La fonction de « praticité » renvoie au caractère pratique de la marque. La marque permet de mémoriser facilement le résultat de processus de choix antérieurs. Inutile de réfléchir à nouveau, on peut reprendre la marque qu’on avait jugée adéquate. Le consommateur donc bénéficie d’un gain

envers telle ou telle offre. C’est donc un ensemble de composantes individuelles, sociales et culturelles qu’il faut explorer pour comprendre le processus qui accompagne tout consommateur avant, pendant et après l’achat et quant nomme : processus de décision. I- La consommation  I-1- Définition: La consommation est l'acte d'achat et l'utilisation de biens et services, généralement dans le but de satisfaire ses besoins ou ses désirs. Elle est le fait des consommateurs, des entreprises et de l'État

humain). Une personne publique est donc une personne morale. La personnalité juridique est l’aptitude à être sujet de droits et d’obligations, quant à une personne publique est personnalité est chargée de satisfaire l’intérêt général et soumise à un régime de droit public. Ne pas confondre l’institution administrative avec l’autorité administrative qui désigne un organe ou un agent d’une institution administrative doté d’un pouvoir de décision au nom de cette instituions, ne pas confondre l’institution

par Michael E. POTTER (Harvard Business School) : « donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision » n’est-elle pas LA clé de réussite de l’entreprise? L’intelligence économique et la veille permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et signaux pertinents qui orienteront les décisions de l’entreprise. Ces deux concepts sont phares pour l’entreprise qui souhaite assurer son développement face à un environnement concurrentiel

objectifs. Finalité : Principe d’existence d’une entreprise. But : Orientation permanente fixée pour une entreprise. Objectif : But quantifié évolutif. Performance : Atteinte des objectifs (efficacité) tout en optimisant les moyens (efficience). Gestion : Décisions et actions pour piloter l’activité d’une entreprise. Management : Art et techniques de conduire et de diriger. Parties prenantes : Tous les acteurs intéressés plus ou moins directement à la vie des entreprises. Développement durable : Choix présents

FINANCEMENT DES NOUVELLES ENTREPRISES ........... 33 2. LE FINANCEMENT DES NOUVELLES ENTREPRISES ..................................... 35 2.1. LA DECISION DE FINANCEMENT DES NOUVELLES ENTREPRISES A LA LUMIERE DES DIFFERENTES THEORIES ............................................................................................... 36 2.1.1. La théorie de la décision ...............................................................................................................37 2.1.2. La théorie économique

nécessaires à la préservation du patrimoine de l’entreprise, dans les meilleures conditions de délais et de coût. » Et le rapport précise ce qu’il faut entendre par information utile. Il s’agit de « l’information dont ont besoin les différents niveaux de décision de l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à l’atteinte des objectifs définis par l’entreprise dans le but d’améliorer sa position dans un environnement concurrentiel