La Politique Commerciale De Marjane Holding

hauteur de nos engagements. Les chiffres parlent d’eux-mêmes. L’année 2012 a en effet été marquée par des réalisations importantes aussi bien au niveau des ventes que de la production, en dépit d’une conjoncture difficile. C’est ainsi que notre politique marketing s’est soldée au terme de l’exercice 2012 par la commercialisation de 26 956 biens et a por té ainsi le chiffre d’affaires sécurisé du Groupe à 16 milliards de dirhams. Par ailleurs, nous avons produit durant l’année 26 861 biens titrés

Industrial Project Créatech -4La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement ou en totalité, sans l’autorisation écrite d’Ideta, sous peine de poursuites. AUCHAN Hypermarché : Auchan Marjane Alcampo Jumbo Pao de Açucar Auchan Gruppo Rinascente Finiper R Mart Apic Upim La Rinascente Atac Sabeco Sma Cityper Acima Elea Supermarché: Plus: Auchan Direct sur internet Auchan Direct Espace Librairie Auchan Drive Les Halles Auchan La Cave

EV Entreprise Value FCP Fonds Commun de Placement Film thermo-rétractable Film en plastique qui sert à empaqueter les bouteilles suite à une température élevée GMS Grandes et Moyennes Surfaces HCO3 - Bicarbonate HOLMARCOM Holding Marocaine Commerciale et Financière INH Institut National de l’Hygiène Insufflation Soufflage d’air stérile dans les cuves d’eaux minérales brutes par oxydation de fer IR Impôt sur le Revenu IS Impôt sur les Sociétés + K Note d’information Ions de

16 Section 2 : Les moyens de paiement électroniques…………...…...…………………….......…………………………………………..27 Chapitre 3: L’optimisation de la gestion du crédit client………….....................................………………………………..30 Section1 : La politique commerciale d’octroi de crédit d’une entreprise……………………….………….……………………..31 Section 2 : Les outils préconisés pour l’optimisation du crédit client………………………………...…………….……………….35 Chapitre 4 : Impact de la gestion du crédit client sur la trésorerie

100% de ses points de raccordement et en rendant éligibles à l'ADSL 96% de ses lignes fin 2005 et 98% dès la fin 2006. Le nombre d'accès Haut Débit ADSL pour le grand public s'élève à 9 millions en Europe au 30 septembre 2006 : grace à cette politique volontariste d'investissement et à sa large couverture européenne, le Groupe est le 2e acteur mondial de l'ADSL à fin septembre 2005 selon la société Dataxis, devançant ainsi les premiers acteurs amÚricains et japonais sur ce marché. En France

CHAPITRE IV : PLAN DE SENSIBILISATION A LA GIDS........................ 67 1. INTRODUCTION................................................................................................................... 67 2. LES CONDITIONS REQUISES POUR UNE POLITIQUE EFFICACE D’ IEC .......... 68 2-1 Information et Communication ................................................................................... 68 2-2 L’éducation .............................................................................

peut créer une incertitude indéniable. A la lumière de cette nouvelle pondération des risques, la relation banques-entreprises connaîtra nécessairement des changements, et soulèvera de nombreuses interrogations : Y’aurat-il durcissement de la politique d’octroi des crédits et quelle réponse peuvent apporter les entreprises ? Les PME vont-elles être désavantagées par rapport aux grandes entreprises qui ont une probabilité de défaut moindre ? Les PME exportatrices, dont la maitrise de la solvabilité

financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET DES ETUDES Sarah Marniesse Bertrand Savoye AVERTISSEMENT : les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. Mai 2000 Analyse macroéconomique, financière et sociale du Maroc DEPARTEMENT DES POLITIQUES ET ETUDES DIVISION DE LA MACROECONOMIE ET

récemment créé. C’est cette action soutenue et pérenne de l’IAU île-de-France et de ses partenaires que le présent numéro des Cahiers entend retracer. Il servira, je le souhaite, de référence à tous ceux qui s’intéressent aux défis et au renouveau des politiques urbaines et de logement au Maroc et partout ailleurs dans le monde. IA U île -d Jean-Paul Huchon Président du conseil régional d’Île-de-France Président de l’IAU île-de-France e- Fr an ce 1 Préface Coopération franco-marocaine

disparition sont devenues des sujets de préoccupation pour l'ensemble d’habitants de cette planète. A l'évidence, les entreprises seront de plus en plus tenues pour responsables des dégâts écologiques occasionnés par leurs activités productrices et commerciales. I.1.4. Le progrès technologique Les développements observés dans l'informatique et les télécommunications, progressivement intégrés dans le multimédia sont impressionnants. Aujourd'hui de plus en plus de personnes s'assoient devant leur PC, se