La Politique Commerciale De Marjane Holding

pilotage des recherches marketing (exploratoires et quantitatives) et des études de marché, en vue d’approfondir la connaissance de sa clientèle et de capter ses attentes, et d’analyser et préparer les éléments nécessaires à la définition de la politique marketing de l’entreprise. Ainsi, dans le cadre de ma troisième année à l’école nationale de commerce et de gestion d’Agadir, j’ai effectué un stage d’une durée de d’un mois, du 1er au 31 juillet 2014, au sein du Département Marketing affilié à la

actualité | | d) Répartition du capital de la COSUMAR  | | e) Filiales  | | f) Produits de la COSUMAR | | g) Clientèle  | Partie II : Présentation de la direction Achats | 18 | | Organigramme | | Présentation de la politique achat de la COSUMAR | | Présentation de différents services de la Direction des Achats | | Présentation de différents services de la Direction des Achats | | Présentation du service d’affectation « Achats de prestations | Partie III :

Nous remercions notre encadrent Monsieur Hakim SEMMAMI pour son esprit collaborateur, ses conseils ainsi que pour le temps qu’il nous ait consacré pour que notre travail soit réussi De même, nous remercions le directeur commercial de l’entreprise Mido Food Company Mr. Said Berrannoun qui nous a beaucoup aidé tout au long de la collecte d’informations. Introduction Parie 1: approche théorique RM 1. Approche théorique et pratique du management des risques. 1.1. Définition

importants, ils constituent des immobilisations qui perturbent l'équilibre de la trésorerie. Enfin, toute optimisation de la gestion s'accompagne inévitablement de la recherche de la minimisation des coûts des produits laquelle dépend d'une bonne politique d'approvisionnement et d'une gestion rationnelle et adéquat des stocks. L'importance de la gestion des stocks n'est donc plus démontrée de nos jours. J’ai choisi comme thème de mon projet la gestion du stock au sein de la grande surface Carrefour

organismes spécialisés dans la viabilisation de terrains dont une forte proportion est destinée à l’habitat économique et à la résorption de l’habitat insalubre (bidonvilles et quartiers non réglementaires). Ces 10 organismes sont regroupés au sein de la holding Al Omrane; elle même étant constituée des 7 ERAC, de l’ANHI, SNEC et Attacharouk. q  A fin 2003, ces organismes publics employaient 1450 personnes dont 42% de cadres, 41% de techniciens et 17% d’agents de service. Ces organismes ont contribué

pendant 4 années, 285.000 m³ de boues polluées. Février Annulation du contrat entre DEME et Nakheel pour le redéveloppement de l’ancien port de Rashid à Dubaï. Sedisol – Farciennes (BE) La Réserve - Knokke (BE) Mars Inauguration du centre commercial Przymorze construit par CFE Polska pour le compte de l’enseigne E. Leclerc. DEC Ecoterres obtient son premier contrat au Brésil pour la préparation des terrains d’un futur terminal à conteneurs dans le port de Santos. Mise en terre du premier pieu

rachat en 2005 par le Groupe Saham, CNIA Assurance se positionne comme une entreprise dynamique avec comme objectif de devenir une référence du secteur marocain des assurances en termes de service client, de qualité, d’innovation et de rentabilité. commercial et de distribution du pays. Avant la fusion, la compagnie était en effet composée de 80 agents généraux répartis dans 50 villes et collaborait étroitement avec près de 70 courtiers. Un des points forts du réseau Es Saada réside dans sa présence

d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques commerciales déloyales et des opérations de concentration économique et monopole. Sa Majesté le Roi Mohammed VI Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Rapport Annuel 2013 Mot du Président Depuis sa relance en 2008, le Conseil de la Concurrence

Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Cadres Agence Nationale de Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Association Professionnelle des Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le Développement Economique Banque des Marocains sans Frontière

renchérissement du prix des matières premières, de conserver un excédent courant et d’accroître le flux d’investissements étrangers directs dans le pays. La région tire aussi profit de l’économie très ouverte du Maroc, caractérisée par des échanges commerciaux importants avec l’Union européenne et de nombreux accords de libre-échange. Enfin, les autorités nationales ont mis en œuvre une stratégie de développement économique fondée sur le soutien d’un certain nombre de secteurs jugés stratégiques. Ces