La Politique Commerciale De Marjane Holding

nécessaires au décideur pour évaluer l’impact d’une modification d’organisation. •    Outil de décision : Le tableau de bord permet à la direction, à travers la lecture de données claires, de prendre des décisions stratégiques concernant la politique transport et logistique de l’entreprise. Il convient d’être extrêmement rigoureux quant à la pertinence et à la véracité des informations contenues dans ce document car c’est souvent sur la base de ces seules données que des décisions importantes

le renforcement du rôle de l’Etat dans l’encadrement et l’orientation du secteur et le développement d’un nouveau partenariat avec le secteur privé. Au niveau de la demande, les outils et les mécanismes de la nouvelle politique ont trait à l’augmentation des ressources financières allouées aux programmes sociaux, l’élargissement de l’accès au crédit pour cibler les catégories qui ont un faible pouvoir d’achat, la création des fonds de garantie et l’élargissement

Processus de Fabrication de la Boisson……………………………..11 3. Les produits de la CBGN………………………………………………..12 Chapitre II ---- La Gestion des Circuits de Distribution Et de la Force de Vente au sein de la Direction Commerciale de la CBGN. I - Les fonctions de la Direction Commerciale………………………………15 II - La gestion des Circuits de Distribution…………………………………..20 1. Généralités sur la distribution………………………………………….20 2. La gestion de la distribution à la CBGN………………………………...23 III -La gestion

développement économique du Maroc et de la région. Le Groupe ONA est un holding | | | |constitué de sociétés organisées en Domaines d'Activités Stratégiques : les Mines ,l’agroalimentaire, la Distribution, les | | | |Activités financières, les Relais de croissance et Holdings. | | ONA holding, fait vivre et croître un portefeuille de participations diversifiées

représentation en France, au Portugal et au Maroc, INFRICO répond aux besoins de ses clients de manière rapide et ponctuelle, avec un système de production flexible et efficace. NFRICO est l’entreprise espagnole leader dans le froid industriel et commercial. La création technologique et la qualité certifiée sont les garanties sur lesquelles est fondé notre compromis avec l’innovation : concevoir les meilleures idées et solutions pour chacun de nos clients. Avec des clients dans le monde entier et une

faire Emprunt internationaux (échange de financement) Reste du monde C’est toute l’économie, nationale et internationale. Les échanges entre l’économie nationale et internationale sont de trois ordres principaux :    Des relations commerciales ; Des relations financières ; Des relations monétaires. Actuellement dans le cadre de la mondialisation, des relations d’alliance et de partenariat se créent entre les États mais également entre les entreprises, dans cet ordre il y aura des

magasin populaire en 1879, et ce n’est qu’en 1930 que Mike Cullen crée le premier magasin à libre service au monde, « King Cullen ». Actuellement, les chaînes de distribution aux USA sont devenues si puissantes qu’elles influent sur la politique commerciale des producteurs et des grossistes. Leur rôle ne se limite pas seulement à la distribution, mais elles offrent aussi des services de banque, d’assurance, d’agence immobilière en plus de la restauration et des loisirs. Un découpage historique

Autres types d’entreprises Entreprises semi-pub. Entreprises publiques - sociétés coopératives - sociétés mutualistes - sociétés d’économie mixte - les concessions - les entreprises nationales - les établissements publics, industriels et commerciaux. Sociétés de personnes SARL Sociétés de capitaux a/ Les entreprises privées : Les entreprises individuelles représentent plus de 60% de l’ensemble des entreprises. Bien que la responsabilité du propriétaire soit totale, les

Corporation | |240 192 |1 674 541 | | | |Toyota Motor Japan Post |Chine | | |Electricité | |7 |Holdings | |226 294 |1 564 000 | | | |Chevron |Japon | | |Automobile | |8

Département logistique CHAPITRE 3 : Les Taches Effectuées Conclusion Générale Bibliographie Annexe Table de matières En qualité d’entreprise commerciale et dans un marché de plus en plus exigeant, la Compagnie des Boissons Gazeuse du Nord (CBGN) doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers