La Politique De Distribution De Danone

tine, LE FUT le argen ca s ge , es Reporta de la Chine avec Danone r Au cœu 100% nature voyage DANONE 09 P. 54 P. 72 P. 64 «De Madrid à Mexico, de Tokyo à Varsovie, l’année 2009 a été, dans de nombreux pays où Danone est présent, à l’image des prévisions, mouvementée et contrastée. Le groupe a pris des décisions très tôt pour garder le cap dans la tempête. Et au-delà de ces mesures ou des chiffres qui montrent que Danone a su rebondir, ce rapport vient témoigner de la réactivité

Présentation du groupe Danone, * Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première

cosmétofood comme une opportunité d’innover et de renouveler leur gamme de produits. C’est notamment le cas de Danone qui furent les premiers à se lancer dans l’aventure des cosmétofood en France. B. Le groupe Danone L’entreprise Danone, figurant parmi les acteurs les plus compétitifs au monde dans le secteur de l’agroalimentaire, est née du rachat en 1973 de la société Gervais-Danone par la société BSN. BSN était une société française née en 1966 sous l'impulsion d'Antoine Riboud. A l'origine

Danone Introduction ← Danone, anciennement BSN Gervais Danone : groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Quelques chiffres ← 17 010 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010. ← Numéro 1 mondial des produits laitiers frais Numéro 2 mondial des eaux embouteillées

et médicinales certifiées, en hausse de 16%. Les entreprises de transformation 4 995 entreprises de transformation, conditionnement, stockage et/ou distribution sont certifiées bio en France en 2005. Des activités Bio diversifiées avec une dominante végétale Les activités des entreprises de conditionnement, de transformation et de distribution des produits biologiques sont diversifiées, mais le secteur végétal est prédominant : - Plus de 80% des entreprises certifiées travaillent dans les

e : Bonne Maman q IV. Les quantités consommées et la distribution La consommation : Taux de pénétration en France : 66% des foyers.5 B udget moyen annuel : 12 €, ce qui est faible mais c’est une moyenne entre un petit nombre de gros consommateurs et un grand nombre de consommateurs occasionnels. N ombre d’actes d’achat : 6,6 par an Dépense moyenne par acte d’achat : 1,8 € Lieux d’ achat :la répartition des ventes par circuit de distribution montre le poids écrasant des G M S (près de 95% des ventes

télécom - Crise de l’automobile - Dépendance militaire, énergétique, commerciale - Crédits insuffisants pour l’innovation et la recherche Le pouvoir des groupes de réflexion ( Lobby - Activités visant à « influer sur l’élaboration des politiques et des processus décisionnels des institutions européennes » - On recense environ 3000 groupes d’intérêts, acteurs de l’UE. 15 000 lobbyistes se retrouvent donc face à 25 000 fonctionnaires européens. - 200 groupes représentent des entreprises

par une crise économique importante. En Turquie, tous les indicateurs sont en baisse : la croissance économique ralentie, la pouvoir d’achat et la consommation également. Le taux d’inflation explose, jusqu’à 70% en 2001. Au milieu de cette crise, Danone Turquie connait des difficultés économiques : son chiffre d’affaire est en baisse et sa rentabilité a beaucoup chuté. La perte de valeur de la monnaie locale provoque une hausse des coûts pour tous les produits que l’entreprise importe de l’étranger

Sommaire La stratégie Danone 1. Le groupe danone 1. Son histoire 2. Une culture d'entreprise très forte 3. Domaines d'activité stratégique 4. Le c'ur de marché de Danone 2. Le diagnostic stratégique 1. Analyse structurelle 2. Diagnostic externe OT 3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance

Pour pallier à cette difficulté, les Galeries Lafayette possèdent des agents de négociation en France et dans chaque pays où ils sont implantés. Densia et Danone Danone a axé son positionnement sur la santé avec Densia ou encore d’Essensis . Contexte : Ces deux produits étaient censés améliorer la santé du consommateur. Mais Danone c’est trompé de stratégie ils ont mal analysé le marché et n’ont pas pris en compte le fait que leurs stratégie santé n’avait pas d’impact sur les français