La Politique De Prix De Darty

Agent Technique de Vente Niveau : Technicien M. QMICHCHOU --- ISTA Témara Merchandising RESUME THEORIQUE OFPPT / ISTA Témara / Agent (ATV) Trouver tousTechniques les modulesde surVente | www.bac-ofppt.blogspot.com 2/48 Merchandising 1. Politique marketing du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le développement d'un point de vente nécessitent la prise de nombreuses décisions par le distributeur. En premier lieu, l'implantation du commerce, déterminée par l'étude

champ d’action du marketing, les adversaires d'une entreprise sont ses concurrents direct ou indirects ; dès lors que, pour atteindre ses propres objectifs, une entreprise se trouve en compétition ou en opposition avec des concurrents, ses décisions politiques - qui sont nécessairement dirigées contre eux, au moins en partie -, peuvent ajuste titre être appelées stratégiques. B/ LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET LA STRATÉGIE DE MARKETING 1/ Les différents niveaux de stratégie d’entreprise - 1er niveau:

radio), les affiches, le papier, peintures sur les murs, plaques émaillées. Pub faite par des éléments matériels, par du concret. _ tertiaire : services => immatériel : depuis 1980. _ quaternaire : depuis 1993 environ. • 1800-1950 : production, politique de l’offre. On fait de la réclame (on vend des savons qui lavent). • 1950-1968 : trente glorieuses, riche période. Pas d’eau courante, maisons peu équipées (lavoir) => fortes campagnes publicitaires. En ville => immeubles, WC dehors ou sur un

segmentation est donc sans conteste un élément fondateur du marketing direct. Il permet de personnaliser un message, de répondre à un désir de différenciation de la clientèle (tendance à l’individualisation de la population), de développer une politique de test et d’en mesurer les résultats. Mais aujourd’hui il faut aller plus loin : pour mieux comprendre les éléments qui engendrent les comportements d’achat, il faut savoir les analyser, pour mieux les anticiper Une nouvelle problématique vient

services sur le marché. B. Stratégie de domination par les couts Bouygues Télécom tente à conquérir davantage de clientèle en offrant les plus petits prix sur le marché, étant très concurrentiel. C. Stratégie de développement externe Bouygues Télécom privilégiait jusque-là la croissance externe, en acquérant d’autres entreprises, dont dernièrement DARTY TELECOM le 3 Mai 2012. Cependant après l’intégration de Free Mobile sur le marché Français, le PDG du groupe Bouygues annonce en Mars 2012 le freinage

23 407 823 Darty** 92 479 Orange* 870 283 AlloCiné* 238 490 Free* 15 363 080 3 Suisses* 85 551 Nike** 697 884 Mappy** 205 837 Microsoft** 13 069 648 Voyages-SNCF** 81 938 SFR* 609 381 Apple** 190 338 PagesJaunes* 9 655 032 73 932 Apple** 591 551 Orange* 151 297 SFR* 9 303 279 Carrefour* 70 052 3 Suisses* 507 847 Darty** 137 455 TF1* 6 345 703 Auchan* 67 550 Boulanger** 502 196 Microsoft** 126 611 Fnac** 6 082 406 Century 21* 63 133 Darty** 492 191 Leroy

sociaux. La gamme « S » quant à elle correspond aux produits haut de gamme de la marque. Cela signifie donc que les innovations, point fort de la marque, sont principalement placées sur cette gamme de produits. De plus, sa performance explique un prix supérieur. Quelques années plus tard, une nouvelle gamme est présenté par Samsung : « Note ». Ce produit est destiné à un public professionnel souhaitant une qualité équivalente à la gamme. « S ». Sa taille de l’écran, supérieure aux autres produits

SEMINAIRE MARKETING LA POLITIQUE DE PRODUIT SOMMAIRE INTRODUCTION I - NOTION DE PRODUIT 1. Définitions : 1.2 Composantes ou niveaux du produit 1.3 Caractéristiques du produit 1.4 Classification des produits II – LE CYCLE DE VIE DU PRODUIT 1. Définition du concept 2. Les quatre phases du cycle de vie 2.a. Lancement 2.b. Croissance et développement 2.c. Maturité 2.d Déclin 2.e Caractéristiques

compétitivité prix : La compétitivité prix est une des formes de compétitivité qu’une entreprise peut choisir d’utiliser pour vendre plus .elle repose sur la diminution du prix des biens ou services qu’elle produits, pour lui permettre d’écouler plus vite et plus facilement ses stocks .autrement dit la compétitivité prix est l’aptitude d’un pays ou d’une entreprise à faire face à la concurrence grâce à des prix plus bas. On peut dénombrer deux compétitivités prix :  la compétitivité prix à l’exportation

que des animations gratuites ce qui permet de se différencier de ses concurrents, la chaîne de télévision, un site Internet, des chèques cadeaux, l’emballage gratuits. Elle vend des produits moyens gamme. Les prix restent relativement élevés, situé entre 1 et 500 euros pratiquant une politique d’écrémage. Stratégie de positionnement : Leur positionnement est unique car fondé sur des valeurs essentielles transmises par Maurice Grunberg, fondateur de La Grande Récré en 1977. Aujourd’hui, ces valeurs