La Pratique Du Contrôle Interne Coso Report

Guide pratique de conception et d’élaboration de la cartographie des risques à travers le référentiel COSO Objectifs Connaître et appréhender les concepts de gestion des risques ; S’approprier et pouvoir mettre en œuvre les outils pour l’élaboration de la cartographie des risques ; Savoir utiliser le cadre de référence de contrôle interne « Internal Control Frame Work » (COSO I) au service de l’élaboration de la cartographie des risques ; Savoir utiliser le cadre de référence de gestion des risques

 L'appréciation du Controle Interne selon le référentiel COSO CHAPITRE 1 : Généralités sur le Contrôle Interne 13 systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité ». 1 3-2- Définition du Contrôle de Gestion « Le Contrôle de Gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux

Section1 : Les conditions préalables La mise en place d’un système de contrôle interne suppose que soient réunies certaines conditions. A/ Une prise de conscience par les responsables de l’organisation En effet, le conseil d’administration, relayé par la direction générale, doit être conscient des bienfaits que procure un bon système de contrôle interne en termes de circulation et de fiabilité de l’information, de coordination, de protection des actifs, d’amélioration du processus ( y compris

forte de la part des valeurs mobilières et de certaines valeurs dites technologiques. Cependant pour satisfaire leurs nombreuses exigences et certaines parties prenantes, certains dirigeant n’ont pas hésité à user voire abuser des pratiques comptable allant jusqu’à des pratiques à des comportements totalement frauduleux. Les nombreux scandales qui ont donc frappé les USA en 2001 et au début de 2002 ont entrainé une réaction brutale du législateur américain et l’adoption de la loi dite SARBANES-OXLEY

complicité du cabinet Arthur Andersen. Ces affaires mettent en exergue des problèmes de déontologie, d’indépendance et d’éthique qui concernent non seulement les auditeurs mais aussi les comptables. Pour contrer cette crise majeure de confiance et de pratiques frauduleuses, l’Etat américain réagit par un renforcement profond de la réglementation par la « Public Accounting Reform and Investor Protection Act of 2002 » ou communément dénommée « Sarbanes Oxley Act », SOX ou encore SOA. L’Europe et la France

La pratique du contrôle interne dans une EMF: cas du crédit mutuel SA e INTRODUCTION GENERALE Les récents scandales financiers, la crise financière internationale sont à l'origine de la fermeture de quelques banques de part le monde. D'une manière rétrospective, nous avons assisté au cours des années 80 à la fermeture des banques au Cameroun. Ces fermetures ont conduit le secteur productif à se tourner vers des sources alternatives de financement tels les usuriers, les tontines et surtout la

L’identification des risques dans le contrôle interne dans le cadre d’une mission audit Chapitre I : Le contrôle interne Chapitre II : Mission audit Chapitre III : Les risques Chapitre IV : Identification des risques dans le contrôle interne Chapitre I : Le contrôle interne Apparition de l’approche du COSO En 1985, aux USA, les sous commissions d’enquête du congrès ont constaté d’importantes déficiences au niveau du management lors de la publication des rapports

processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques Mathieu Girème Sous la direction d’Élisabeth Bertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4 Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011 Mathieu Girème – Mémoire de professionnalisation – Septembre 2011 Page 2 Remerciements Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine Josse qui m’a encadré durant mon stage de fin d’études

évolution du contrôle interne selon le référentiel COSO Module : Contrôle interne Professeur : M.Naâmane Bousbia Travail élaboré par : AMRANE Maya KADDOUR Nazim KHAMES Aziz TABET Mehdi Octobre 2012 SOMMAIRE : Introduction………………………………………………………………………………..3 I. Généralités sur le contrôle interne…………………………………………………4 1. Quelques définitions du contrôle interne…………………………………………..4 2. Concept et évolution du contrôle interne…………………………………………..4 3. Les objectifs du contrôle interne…………………………………………………

Contrôle interne et évaluation des risques UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE DFR Sciences des Organisations Ecole Doctorale de Gestion (EDOGEST) Centre de Recherche Européen en FInance et en GEstion (CREFIGE) MASTER DE GESTION « Comptabilité, Management, Audit (CMA) : Etudes et Recherches » Mémoire de Recherche Année Universitaire 2005/2006 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Monsieur le Professeur xxxxxx, mon directeur de recherche, pour son aide, sa disponibilité et ses valeureux