La Promotion En Grh

son impact sur les pratiques de formation, est lié à la nécessité de posséder une main d’œuvre en quantité nécessaire et de qualité. On note, dans les années récentes : * le poids de l’environnement économique : la croissance faible conduit une GRH serrée, à la prévision et aux mesures d’ajustement. * Chômage ; * Internationalisation : l’accroissement de l’intensité concurrentielle qui impose la chasse aux coûts, l’accroissement de la productivité, l’utilisation optimale des équipements

travail et la gestion des ressources humaines par des études théoriques et empiriques soit interdisciplinaires, soit au sein d’un des trois départements du laboratoire (Gestion, Economie, Droit). Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 5 sur 56  Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui

consulter à l'URI http://www.erudit.org/apropos/utilisation.html Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documents scientifiques depuis 1998. Pour communiquer avec les responsables d'Érudit : erudit@umontreal.ca Document téléchargé le 10 avril 2011 11:16 LA PERFORMANCE

: Abdelhay BENABDELHADI Prof. : Benabdelhadi 1 Les différentes activités de la GRH La gestion des RH est une fonction clé pour le bon fonctionnement d’une organisation Les différentes activités de la GRH peuvent être regroupées en trois grandes activités : L’acquisition L’animation et le développement La mesure et la récompense Prof. : Benabdelhadi 2 Les différentes activités de la GRH 1er groupe : l’acquisition des RH 1 – La gestion prévisionnelle des RH La gestion prévisionnelle

10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront envisagées dans ce cours. 1 La

Dossier Système des Ressources Humaines du Lycée Honoré d’Urfé de Saint Etienne Esquisse du futur lycée… Vue aérienne du lycée… Sommaire : 1. Présentation de l’EPLE (Etablissement Public Local d’Enseignement) 2. La politique de GRH 3. Analyse des pratiques et enjeux 1. Présentation de l’EPLE (Etablissement Public Local d’Enseignement) L’EPLE est la forme juridique qui a été mise en place en 1985 par l’Education Nationale pour les collèges et lycées publics. C’est

1 Introduction Objectif de la Séance Acquérir les connaissances théoriques de base de la GRH Comprendre l’évolution de la GRH à travers différentes épisodes de l’histoire 2 Introduction Plan de la séance Les enjeux de la gestion des ressources humaines pour les entreprises Définition Approche historique La Fonction RH: objectif et champ d’action Exercice n 1: Les Défis actuels de la GRH 3 Introduction à la gestion des ressources humaines 3 types de ressources (Barney 1991):

l’évolution de la gestion des ressources humaines et les grandes activités qu’elle occupe. Section 1 : Généralités sur la gestion des ressources humaines (GRH) : L’importance de la gestion des ressources humaines (GRH) est relativement récente, car, face aux défis économiques, sociaux et technologiques des années 90, la qualité de la GRH est devenue un facteur de succès essentiel pour les entreprises. 1- Définition de la gestion des ressources humaines : Qu’est ce que la gestion

Comme B.MARTORY et D.CROZET dans leur livre intitulé « Gestion des ressources Humaines » pour expliquer que le niveau de résultat social obtenu est bien fonction d’un dosage équilibré des différentes composantes d’une approche stratégique de promotion des ressources Humaines. Cette nouvelle approche du Management des ressources humaines introduits des concepts reposant sur la dimension humaine de l’organisation., les styles de la communication comme moyen de mobilisation et adhésion du facteur

décideurs, dirigeants et salariés. Elle fait actuellement l’objet de polémiques et de débats forts entre théoriciens et pragmatiques ; en témoignent le nombre de séminaires, conférences et colloques qui lui sont consacrés ainsi que les formations en GRH qui sont lancées dans les différentes écoles et institutions universitaires. Aucune autre fonction de l’entreprise ne bénéficie d’un tel engouement. S’agit-il d’un effet de mode, de l’expression d’un besoin de 2 / 35 Evolution de la fonction Ressources