La Promotion En Grh

OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DE TRAVAIL GESTION RESSOURCE HUMAINE : GRH Réalisé par : Hamza Haji Mohamed Mchaich Mazouz Nizar Talbi Omar El Khamlychy Khalil El Ouahabi Fred G.wonasue Institut Spécialisé de Technologie Appliqué ISTA de Tanger Niveau : Technicien Spécialisé en Exploitation du transport Promotion : 2010/2011 Encadré par: Mr . Chahid Hicham 1 SOMMAIRE : I - Définitions - Système GRH et organisations II - Connaissance des emplois et

éventuellement réalisé en la matière Si vous avez des attentes. 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Mlle.Wissal BEN ARFI Management des Ressources Humaines Déroulement Définition et contexte Structure de la GRH Rôle de la GRH Fonctions de la GRH Outils de la GRH Exemples d’entreprises et Etudes de cas Jeux de rôles Exposés et présentation d’articles académiques 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Mlle.Wissal BEN ARFI De saines lectures … Cadin et al. « Gestion des

qui végète repose, avant tout autre avantage compétitif, sur la capacité de sa fonction ressources humaines à créer de la valeur. Les contraintes que les entreprises doivent intégrer sont aujourd’hui plus nombreuses, plus complexes, plus aiguës. Une GRH performante et adaptée permet seule de répondre aux défis des années 2000 en mobilisant pleinement les « Ressources Humaines ». Parler de « Ressources Humaines », ce n’est pas considérer que les Hommes sont des ressources, mais que les Hommes ont des

d’avoir une connaissance des activités de GRH (recrutement, formation, évaluation…) ainsi que de son environnement (relations professionnelles, marché du travail, droit du travail, etc.). Également, ce module dote les candidats des outils méthodologiques pour développer leurs propres connaissances (enquêtes, méthodes de recherche) et estimer les besoins en termes d’effectifs, de compétence et de qualification. Cela passe par:  Comprendre la fonction GRH  Description exacte des tâches du DRH 

français[3] se sont penchés sur cette donnée fondamentale. Nous essaierons de remédier à cette carence en proposant une réflexion orientée sur la Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel en contact. Plus précisément, notre questionnement construit à partir d'une revue de littérature, portera sur le type de GRH nécessaire aux entreprises ayant répondu au désir communautaire des consommateurs. Il en est ainsi selon Cova et Roncoglio (1999) des commerces hyperspécialisés, représentatifs du

chaouki@uca.ma Les 3 Piliers de la GRH Farid CHAOUKI Professeur COMPETENCES DEVELOPPER STIMULER PERFORMANCE ACQUERIR G R H Évolution de la Fonction RH: G R H Partage du MRH Innovateur Stratégique Gestionnaire Psychologique Juridique Administratif 1945 Farid CHAOUKI Professeur 1960 1975 1990 Logique de L EGALITE 2000 Expertise Logique de L EQUITE De l administration du Personnel à la GRH G R H Farid CHAOUKI Professeur

e-tahero.net SEMINAIRE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Professeur: Mme JALLAL Rachida Année Universitaire 2008/2009 PROGRAMME Chapitre introductif: Introduction à la GRH - relations entre les courants de management et la GRH - objet et définition de la GRH: - optique gestion du personnel - optique GRH Chapitre 1: Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des RH - Gestion actuelle - Gestion prévisionnelle GPEC - les outils de la Gestion prévisionnelle Chapitre 2: L'acquisition

humain Développement des compétences Amélioration de sa flexibilité Satisfaction de leurs besoins d’estime et de reconnaissance Mobilisation des employés en vue de l’atteinte de ses objectifs 6  Les liens de la GC avec les autres activités de la GRH Le recrutement L’évolution du personnel Gestion des carrières La rémunération La formation 7 Section 2: modèles et cycle de progression d’une carrière  Les types des carrières Théorie de Holland: • Type traditionnel • Type réaliste • • •

CHAP1 : LA FONCTION DE LA GRH I- QU’EST-CE QUE LA GRH ? Gere c’est concevoir, conduire et contrôler un processus de décisions, processus qui assure que les décisions concernant les RH de l’entreprise, sont prises en temps opportun, par les personnes ayant compétence, ayant autorité pour les prendre, en intégrant toutes les données, tous les paramètres nécessaires à la qualité de cette décision. La GRH est l’ensemble des politiques et des moyens qui ont pour objet les personnes afin de

QUESTION DE RÉVISION – GRH CHAPITRE 1  1. Nommez trois phénomènes sociaux ou économiques qui ont eu des incidences sur la gestion des ressources humaines. Voici les phénomènes sociaux qui ont bouleversé la gestion des ressources humaines : Le développement de carrières nomades et de travail autonome conférant ainsi une plus grande liberté au travailleur, mais augmentant aussi parfois sa précarité. La volonté chez les travailleurs de démocratiser le travail (ou la résistance face à la gestion autoritaire)