La Responsabilité Administrative Au Maroc

comme nous l’avons déjà dit, léguer par la volonté de Dieu et grâce à votre aide, à notre successeur, un Maroc doté d’un parlement représentant au mieux la nation, un gouvernement qui applique la politique décidée par la roi après audition du gouvernement et du parlement, et une base pour tout cela à savoir des structures régionales avec des compétences législatives, financières et administratives lui permettant de s’affirmer, de connaître ses besoins, d’évaluer l’échelle de ses priorités et d’exprimer

laquelle j’ai effectué ce stage, m’a grandement permis de m’enrichir à des degrés différents: embrasser le monde du travail, appliquer concrètement mes connaissances (certains diraient compétences) théoriques à des cas précis, la découverte des responsabilités et des obligations professionnelles, obéir à la volonté des règles du service, en somme une pure formation. Mon environnement de formation, c’est-à-dire le Département Juridique de la Banque Populaire Régionale d’Oujda était la destination

constitution du MAROC moderne, les précédentes datant de 1962, 1970, 1972, 1992, 1996. Cette nouvelle constitution en plus du préambule, elle comporte 14 titres et 180 articles, contre 108 dans la constitution de 1996. L'article 1er énonce que « Le Maroc est une monarchie constitutionnelle, démocratique, parlementaire et sociale », seule manière de concilier les demandes de toutes les tendances politiques. Il s'agit d'une monarchie dite « active », dans la mesure où les prérogatives du roi du Maroc, en matière

pensée politique et administrative. En gouvernance politique, on parle de gouvernance mondiale ou globale, de gouvernance locale ou gouvernance régionale en fonction des échelles de gouvernance abordées. Dans notre présentation on s’intéressera à la gouvernance locale au maroc. Ainsi, La gouvernance locale est au goût du jour. Cette notion est devenue le sésame d'un État en transformation, sans que l'on sache exactement que ce qui se cache derrière cette transformation. Au Maroc, le territoire a

r LA AIDES ET INCITATIONS À LA CRÉATION DES ENTREPRISES AU MAROC Exposé et préparé par : Rania LIEMLAHI CHAER Tarik BENROCHD & Youssef QORCHI MS Entrepreneuriat et Développement International 2011-2012 Page 1 SOMMAIRE INTRODUCTION Chapitre 1 : Incitations et aides d’ordre fiscales Chapitre 2 : Incitations et aides d’ordre Administratif Chapitre 3 : Incitations et aides d’ordre financier Chapitre 4 : Incitations et aides d’ordre foncier CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE MS Entrepreneuriat

associés; Ici encore aucun texte de loi ne prévoit cette unanimité toutefois l’article 75 de la loi 05-21 impose à la majorité de ne pas obliger un associé à augmenter son engagement social. La prise de décision au sein de la SARL au Maroc Tous d’abord, quelles décisions doivent être prises par les associés ? Le gérant de la SARL, ne peut pas prendre seul un certain type de décisions exception faite des décisions de gestion normales. Les décisions que les associés peuvent prendre

10 INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : L'ORGANISATION DE L'ACTIVITé PROFESSIONNELLE DE LA SOCIETE OURTRAV CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA SOCIETE OURTRAV A. Historique et activités du secteur BTP au Maroc : 1.Historique et identification : Selon les chiffres du Haut-commissariat au plan, les tendances à venir sur le marché immobilier, avait tourné au ralenti au cours des deux dernières années :le secteur a détruit 21 000 emplois en 2012 et 55 000

risque, trafication • dans le jargon professionnel des assureurs, c'est la personne qui, dans l'entreprise d'Assurance, Séléctionne, écvalue et trafie les risques proposés Gestionnaire du contrat Gestion administrative du contrat • Etablit le contrat d'assurance • Assure la gestion administrative • réalise les modifications afféctant le contrat Régleur du Sinistre Indemnisation de l'assuré • • • • Ouverture du dossier Evaluation du coût du sinistre Gestion (étude du rapport) et Indemnisation

stratégies territoriales, qui permettent de gérer conjointement la compétitivité du territoire ». Elle renvoie ainsi à l’organisation des structures et de leurs services, suppose la mise en place d’une vraie répartition des rôles entre acteurs, une responsabilité de ses membres ainsi que la fixation d’objectifs avec suivi et valorisation des réalisations. Pour être efficace et durable, cette gouvernance doit être vécue comme une véritable valeur ajoutée pour l’ensemble des partenaires, comme une communauté

Lutte Contre la Corruption Politique et Electorale au Maroc Diagnostic, Évaluation et Recommandations 4 La révision constitutionnelle approfondie qu’a connu le Maroc, exige un engagement immédiat dans le processus de moralisation de la vie publique et de lutte contre la corruption politique et électorale. Aussi, la représentativité et la légitimité des prochaines échéances électorales, reposent indiscutablement sur l’intégrité et la transparence ; d’où la nécessité d’élaborer une approche