La Revue nouvelle

QU'EST-CE QU'UNE MARQUE DE VIN ? APPROCHE SÉMIOTIQUE DU DÉVELOPPEMENT COMPARÉ DES VINS EUROPÉENS, AUSTRALIENS, SUD-AFRICAINS, AMÉRICAINS ET CHINOIS François BOBRIE Direction et Gestion (La RSG) | La Revue des Sciences de Gestion 2010/2 - n°242 pages 69 à 77 ISSN 1160-7742 Article disponible en ligne à l'adresse: Document téléchargé depuis www.cairn.info - escem - - 193.48.226.242 - 15/11/2011 11h09. © Direction et Gestion (La RSG) Document téléchargé depuis www.cairn.info - escem - - 193.48

revue des cas en gestion RCG N ° 1 2e semestre 2009 Rédacteurs en chef Olivier Joffre Eric Simon le diagnostic de l’entreprise Joffre O. et Simon E. Letranchant G. Editorial Joffre O. et Simon E. Claret N. et Mendez A. Farjaudon A.-L. et Loison M.-C. Pendariès M. Introduction Bonneveux E., Rychalski A. et Soparnot R. Cusin J. Un projet pour la communauté des enseignants-chercheurs en gestion Le mot du directeur de publication Pourquoi

toutes les secteurs d’ activité . Le succès des entreprises ne dépendait plus de leurs compétences industrielles mais de la capacité à répondre aux besoins multiples des consommateurs La grande crise des années 70 et 80, et la croissance rapide des nouvelles technologies de l'information et de la communication ont eu pour corollaire la libéralisation des économies et par conséquent l'intensification de la concurrence au niveau planétaire .Dans les pays pauvres la majorité des secteurs d'activités gérés

alors un poste de radio et seulement sept sur cent un récepteur de télévision, soit un peu plus de dix millions de radiorécepteurs pour un million de postes de télévision (voir graphique 1). Graphique 1 …/.. DBL - Article publié dans Espoir, revue de l'Institut Charles de Gaulle, n° 66, mars 1989. -2- La radio est donc présente partout, surtout depuis l'apparition du transistor : on l'écoute dans les cuisines, sur les tracteurs agricoles, dans les automobiles et même dans les djebels

Réactivité logistique Eco-logistique 5. Vers une chaîne logistique durable 6. Conclusion Mots-clés : Logistique durable, levier logistique, supply chain management, optimisation des flux, collaboration interentreprises, développement durable Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 29, n°1, 2010 1 Résumé A l’heure où les initiatives se multiplient pour préparer le monde d’après, cet article revisite les fondements de la logistique moderne et dresse un état des lieux des forces et

limites du monde, et qui a porté les yeux dans la nouvelle contrée, dans le domaine de la nuit, celui-là ne retournera plus au milieu des passions qui occupent les hommes, dans la terre où la lumière ramène toujours l’inquiétude. Il se bâtit sa demeure à lui, sa demeure où la paix habite, où il garde ses désirs et son amour, et d’où il élève ses regards en haut jusqu’à ce que la dernière heure sonne pour lui. « Hymne à la nuit », Novalis, Nouvelle revue germanique, nº 14, 1833, p. 235 Autrefois,

de mise en application de la norme sur le terrain sont identifiées : - pas de certification à la clé - nouvelle définition du risque - pas de moyens opérationnels a) pas de certification à la clé La norme ISO 31000:2009 est un guide qui présente des lignes directrices générales, elle n'a pas vocation à servir de base à une certification. b) nouvelle définition du risque Il existe de nombreuses définitions du risque faisant référence à des dangers ou des événements

..), est omniprésent dans notre vie. C’est d’ailleurs ce que nous démontre Lydie Salvayre dans son œuvre « La valeur de la conversation réside dans sa sensualité », Colette Mainguy dans son article de presse « Un journal intime planétaire » et la revue journalistique CNRS Them@ « T ou ? Tu fe koi 2m’1 ? ». Ces trois documents nous amènent à nous poser la question suivante : La vie à travers l’écran, monde réel ou imaginaire ? N’est-elle qu’une simple illusion ? Quelles sont les conséquences de ce

d’après les travaux de STARBUCK1 sur la contingence structurelle, peut être une contingence pour l’entreprise. Pour suivre notre comparaison, l’entreprise devient ici un jeune adulte qui peut se marier pour continuer à se développer et à créer des nouvelles structures d’organisation. Dans une première partie, nous traiterons des processus de FusAc et de la gestion des connaissances. Et dans une deuxième partie, nous aborderons la question des problématiques post-fusion. Partie 1 : les processus

Les nouvelles formes de formation Master 2 : Communication et ressources humaines Université PARIS XIII 2009-2010 Formation par voie d’apprentissage Devoir sur table  Les nouvelles formes de formation Commentaire de texte Philippe Astier, 2008, La professionnalisation comme intention, comme processus et comme légitimation. Paris. Revue Savoir N°17. Pages 63-69 Maela Paul, 2009, L’accompagnement dans le champ professionnel. Paris. Revue savoir N°20. 3 Extraits de la note de synthèse