La Segmentation Des Adolescents Sur Le

Croissance et profit 4 II. L’offre et sa commercialisation 5 A) Nature et segmentation 5 B) L’organisation de la distribution et prix de vente 6 III. L’ANALYSE DE LA DEMANDE 7 A) Les modes de consommation 7 B) Le type d’achat (plaisir, renouvellement, équipement,….) 7 C) Les dépenses ou le panier moyen 8 D) Les tendances de consommation 8 E) Les attentes des clients 10 F) La segmentation des clients 11 Conclusion 12 ANNEXES 16 Illustration type

de qualité, destinée aux enfants ainsi qu’aux adultes et cela, pour la plus grande satisfaction de tous. Segmentation Stratégique Définitions des DAS Il est possible de définir plusieurs domaines d’activité stratégiques : DAS N1 : les sucettes classiques DAS N2 : Les sucettes jouet DAS N3 : Les sucettes santé DAS N4 : les pastilles Smint DAS N5 : le « licensing » Adolescent DAS N6 : le « licensing » enfant Chacun de ces DAS se repartissent dans une gamme de produits différentes

autres Kellog's Source : IRI Census, 2013 AU NIVEAU DE L’OFFRE SEGMENTATION DU MARCHÉ  Le segment des céréales prêt à consommer représente 19% du petit-déjeuner Poids des segments et sous-segments en millions d'€ du marché des CPAC ENFANTS 32% Bien-être et simplicité; 8% Céréales fourrées; 22% Plaisir; 15% Équilibre; 23% Chocolatées; 20% Non chocolatées; 12% 22% Sources : Symphony IRI, Les Rencontres LSA, 2012 ADOLESCENTS AU NIVEAU DE L’ÉVOLUTION  Le segments des adultes dans les CPAC

p.5 B- Le marché de la chaussure de sport Le diagnostic externe ………………………………………………………………….p.6 Le diagnostic interne…………………………………………………………………...p.8 II- La Stratégie Marketing Les objectifs……………………………………………………………………………..p.9 La segmentation……………………………………………………………………...…p.9 Les sources………………………………………………………………..…………….p.10 Le positionnement………………………………………………………………………p.10 Source de volume……………………………………………………………………….p.10 III- Le Marketing Mix La politique de produit…………………………………………………………………

appréhender une cible complexe ? 1 Plan Introduction : données clés et intérêt de cette cible. A. Comment segmenter le marché des seniors ? 1. 2. 3. 4. Les 3 dimensions de l’âge L’âge comme critère de segmentation des seniors La génération : une autre notion D’autres segmentations par les profils / valeurs B. 1. 2. Le marketing senior Eviter les idées reçues Les clés et pièges à éviter C. Exemple de l’automobile R.CAMOUS Bachelor Marketing-Vente / année 2012-2013 2 Evaluation

UNIVERS DE CONSOMMATION ET SEGMENTATION DU PAIN DE MIE ACTIVITÉ PERSONNELLE, JUIN 2011 EMO AURORE HETHEIER MARINE SOMMAIRE : Introduction I. Univers de consommation du pain de mie en France I.1 Sa place en linéaire I.2 Théâtralisation : exemple des pains festifs à Noël II. Segmentation du pain de mie II.1 Une grande diversification de l’offre de pain de mie pour des instants de consommation variés II.2 Le pain de mie : un produit attractif pour les jeunes III. Etudes

Segmentation de la clientèle. Groupe tourisme (famille avec enfants) Le cas difficile des enfants à l’hôtel. Qu’est-ce qu’un enfant ? D’un pays à l’autre, d’une réflexion à l’autre, les définitions diffèrent : Un Yéménite ne dira pas la même chose qu’un Suédois, une juriste qu’un psychiatre ou qu’un démographe. L’enfant est une « construction sociale » pour reprendre les propos de Valérie-Inès de La Ville (Directrice du centre européen des produits de l’enfant). L’UNICEF pour sa part considère

volontariste et renforcer sa présence notamment sur le segment adolescents sans oublier celui des enfants qui reste le segment le plus Gestion et Stratégie II 5 dynamique. De plus, le groupe a besoin de conforter son image et de gagner davantage en crédibilité sur un marché saturé et a donc tout intérêt à continuer d’adopter une croissance interne en investissant dans son outil de production. [...] [...] Il s’agit donc d’une segmentation géographique. On ne mange pas les mêmes bonbons aux quatre

renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande 1) Les besoins et les bénéfices attendus du consommateur a)selon le type de produit b) selon l’âge c) selon la période d’année 2) Les critères de segmentation de la demande a) Les critères potentiels de segmentation b) Les critères retenues III./ La stratégie d’un entrant potentiel 1 ) Opportunités

« branchés », les Spas acquièrent une renommée et un vif intérêt par des individus de plus en plus en jeunes. La moyenne d’âge est passée de 50-55 ans il y a dix ans à 35-40ans aujourd’hui. Les « niches clientèles » varient avec les couples, les adolescents, les femmes enceintes et les hommes. Au-delà d’un simple phénomène de mode, le Spa répond clairement à la demande du consommateur. Aucun opérateur touristique (Thomas Cook, Jet Tours, Thalasso N°1, Small Luxury Hôtel, etc.) n’envisage plus d’ériger