La Segmentation Des Banques Société Générale Marocaine De Banques

.................................................................................. 16 Elaboration du plan de manœuvre ....................................................................................................................... 16 La segmentation .............................................................................................................................................. 16 Le ciblage ......................................................................................

Chapitre II: l’interaction entre le S.I.M et le système de décision………………………30 Section I : la structure du S.I.M ... 31 Section II : le Système d Information Marketing S.I.M et la décision . .55 Chapitre III: le S.IM. dans le contexte marocain : Enquête…………………………......69 Section I : Champ de l étude ...69 Section II : Résultats de l enquête ...........72 Conclusion……………………………………………………….....90 3 EST/TCC 2006/2007 4 EST/TCC 2006/2007 Introduction L’information

...................................................................................................56 4.1 LE GROUPE ACCOR EN ALGÉRIE ..........................................................................................56 4.1.1- Présentation générale du pays .......................................................................................56 4.1.2- L’implantation du groupe Accor ....................................................................................56 4.1.1 Le développement

supérieurs à 5% des fonds propres 210 4.4. Liquidité 212 • Circulaire n° 31/G/2006 du 5 décembre 2006 relative au coefficient minimum de liquidité des banques • Lettre circulaire n° 03/DSB/2007 du 19 avril 2007 arrêtant les modalités d’élaboration et de transmission de l’état de calcul du coefficient minimum de liquidité des banques 212 4.5. Prises de participation 217 • Circulaire n° 29/G/2006 du 5 décembre 2006 relative aux conditions de prises de participations par les établissements

2012/2013 Plan Introduction Partie1 : L’Assurance au Maroc 1. L’activité Assurance au Maroc 2. Evolution de l’activité d’assurance et son impact sur la réglementation du secteur Partie 2 : Le droit des Assurances Marocain et son histoire 1. Le Droit des Assurances Marocain 2. Histoire Conclusion Introduction L'apparition de l'assurance est un phénomène relativement récent, inconnu dans l'antiquité et au Moyen âge. En effet, de tout temps l'homme à chercher à se protéger contre

TORCHET 2/49 Les services financiers et les réseaux sociaux : quelles approches pertinentes ? Véronique TORCHET Préambule Après l’ère du marketing de masse, avec des retombées proportionnelles au nombre de messages envoyés, après la segmentation qui a permis de mieux cibler et rentabiliser les investissements commerciaux, les technologies permettent aujourd’hui d’inverser la relation en créant une réelle interactivité avec les clients à fort potentiel d’achat. Outre leur fonction de base

• L’objectif de gestion de la relation client L’utilisation de jeux en ligne, avec un module viral, dans le cadre de la gestion de la relation client est plus rare que les trois autres objectifs. Cette technique a été récemment utilisée par la banque BNP Paribas. ➢ Les limites du marketing viral Bien qu’un email viral se différencie d’un courrier non sollicité (spam) par le caractère connu ou inconnu de l’expéditeur, la multiplication des compagnes de marketing viral peut donner

l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation tient sa 8ème session

..................................................................................................15 1.5-­‐ Le développement durable et la responsabilité sociale ..........................................................17 2) Marché Segmentation stratégique...........................................................................................19 3) La concurrence ; mesurer les risques.....................................................................................20 Conclusion

Introduction 4 • Chapitre 1 : Présentation de la Fromagerie bel 5 I. Présentation du Groupe Bel 5 1 Présentation générale 5 2 Evénements marquants l’histoire du groupe 5 3 La Force du Groupe Bel 8 II. Présentation de Fromagerie Bel Maroc 12 1 Historique 12 2 Bel Maroc et Le Groupe Bel 13