La Segmentation Des Box

Cité de la musique OBSERVATOIRE DE LA MUSIQUE Le marketing de l’offre des plateformes légales de téléchargement de musique iTunes VirginMega FnacMusic eCompil SonyConnect M6Music Orange Juke Box André Nicolas Responsable de l’Observatoire de la musique Lionel Kaplan Chargé d’études 221 avenue Jean Jaurès 75019 Paris Tél. : 01 44 84 44 98 Email : observatoire@cite-musique.fr Site internet : http://observatoire.cite-musique.fr Sommaire Introduction ..................................

: l'appellation GSS est né d'une distinction entre GSA (grandes surfaces à dominante alimentaire) et grandes surfaces non alimentaires spécialisées par type de produits. L’offre va influencer l’évolution du concept, sa prolifération, son hyper segmentation, vont générer de nouveaux commerces. Pour la plupart des marchés, c’est bien les GSS qui se développent en prenant des parts soit sur l'hypermarché, soit sur le commerce traditionnel et les autres formes de vente. Les GSS se développent dans

fluide. Sa figure est le symbole d’une nouvelle échelle de sol pour Paris et la Région. C’est la vitalité de ce sol à l‘échelle d’une métropole qui permet de voir des continuités là où l’on voyait des discontinuités. Une culture urbaine sans segmentation est inaugurée. Dans l’art du jardin, la canopée désigne tout autant le volume supérieur des arbres qu’un cadre naturel qu’elle constitue pour l’Homme. Le Parc est agrandi par un abri à la dimension du site. Le projet se concrétise en une canopée

PESTEL………………………………………………………………...20 II. Analyse de la concurrence……….......…………………………………………………….21 • Cadre Porter………………………...……………………………………………21 III. Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle……………………………………………………………….23 IV. Stratégie de segmentation de Shell……………………..………………………………...24 V. Le Mix marketing des produits lubrifiants de Shell………………………………………24 VI. Analyse SWOT……………….………………….……………………………………….26  Analyse de l’environnement interne ….……...……………………….………………..26  Analyse de l’environnement

matrice du cycle de vie d'un produit .1 1.3 Définition du diagnostic marketing stratégique Le diagnostic marketing stratégique regroupe l'ensemble des techniques utilisées pour analyser le marché dans lequel l'entreprise évolue. - Ciblage - Segmentation - positionnement - l'étude du comportement du consommateur Le marketing stratégique est directement lié à la stratégie marketing, représentante directe de la ligne de conduite générale d'une entreprise. C'est une réflexion analytique qui s'établit

Positionnement | -Haut de gamme (label rouge, maxim’s, bio) qualité, savoir faire artisanal.-Produit moyenne gamme mais à destination MDD GMS, pas d’impact sur l’image de marque | - Prix assez élevé face aux concurrents leaders tel Labeyrie | | Segmentation | | | RESSOURCES PHYSIQUES La Production | Volume de production | -1500 tonnes de produits finis par an, 10 millions de plaquettes. | -Pas de congélation donc presque pas de stock. (Maxim’s) | | Niveau d’industrialisation | -Fabrication

Tourists The Marketing Process Segmentation and Targeting Defining Terms The Process Undifferentiated, Concentrated, and Differentiated Targeting Strategies Undifferentiated Strategy Concentrated Strategy Differentiated Strategy Segmentation Methods Choosing a Segmentation Method Usage Segmentation Business Travelers Friends and Family Day/Weekend Tourists and Traditional Vacationers 101 102 103 104 106 106 107 107 108 109 111 111 111 111 viii Demographic Segmentation Age and Gender Ethnicity Income

plan marketing II - Les principaux choix stratégiques · Les stratégies de croissance · Les stratégies génériques · Les alliances produits et services · Les autres stratégies marketing : B to B, événementiel, etc. III - Segmentation, cibles, positionnement · Les enjeux de la segmentation · Les stratégies de ciblage · Le positionnement de la marque et du produit · Les stratégies de positionnement · Choix des sources de volume · Les stratégies de marques Approfondissement à travers des cas pratiques d’entreprises

Services annexes | -Activités ayant rapport avec l’augmentation ou le maintien de la valeur du produit-SAV-Adaptation du produit | -Ouverture du Club Nespresso pour privilégier une « superior service experience » au détriment d’un « product in the box »-détartrage des machines à domicile sur RDV -Machines « Latissima » plus adaptée aux goûts des consommateurs américains | | ACTIVITES DE SOUTIEN | FORCES | FAIBLESSES | GRH | -Formation | Formation du distributeur Colizen pour qu’il soit

C’est un marché variés puisque les femmes ont besoin de différents produits, qui se déclinent en plusieurs modèles puis en différents matériaux, en différents coloris… on peut ainsi citer la lingerie de nuit, les collants, les string, culottes, boxers, les soutien-gorge push up, à balconnet… La femme cherche à allier le confort et la séduction, elle recherche une lingerie discrète qui met le corps en valeur. Elle lui accorde de plus en plus d’importance puisque c’est pour elle une seconde peau