La Segmentation Du Cinéma

distinctif, crédible, attractif et durable.  OBJECTIFS : Il est principalement conatif, il influence le comportement des prospects afin qu’ils agissent.  LES CIBLES PROSPECTS : On définira les caractéristiques des cibles puis on établira une segmentation. Mode d’approche des prospects : - Stratégie fondée sur la conquête : on choisira une stratégie sélective afin d’économiser les ressources et de toucher les prospects répondant aux critères du cœur de cible et surtout géographiquement proches du

concurrence asiatique, IBM a fait le choix d’arrêter la construction d’ordinateurs personnels, pour se concentrer sur son cœur de métier : le conseil en informatique. 69 VOLET 2, les piliers fondamentaux du marketing : segmentation-ciblagepositionnement A / LA SEGMENTATION STRATEGIQUE ET MARKETING DEFINITION/UTILITE o  Il est rare que sur un marché, les consommateurs présentent une identité totale de goûts, d’opinion et de comportements. Pour les entreprises qui cherchent à développer

         Plays tati n o DUT SRC 2 2010 - 2012 lobo.d.jeremy@gmail.com Sommaire I - Présentation générale du produit................................................ 3 II - Segmentation du marché......................................................... 4 III - Stratégie de ciblage................................................................ 5 IV - Stratégie de positionnement...........................................

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFINITIONS ............................................................................................

Opportunités/menaces : Schéma SWOT externe 1/2 7 C. Diagnostique interne 7 1. Analyse fonctionnelle 7 2. Carré de compétitivité 7 3. Analyse du Portefeuille d’activités 8 4. Forces/ Faiblesses (SWOT 2/2) 9 II. Stratégie Marketing : 10 1. Segmentation : 10 2. Ciblage : 10 3. Le positionnement 10 4. Stratégie de développement 11 III. Mix Marketing 12 1. Analyse des 4P 12 2. Cohérence interne entre les 4P 13 3. Cohérence avec le diagnostique stratégique 14 4. Cohérence

b) Le micro environnement c) Synthèse II. Diagnostic interne Page a) L’organisation de l’entreprise b) Plan de marchéage c) Synthèse Partie 2- Positionnement de l’entreprise I. Segmentation et ciblage Page a) Les critères de segmentation b) Les segments c) Le ciblage II. Positionnement Page a) Les points de similarités et différences b) La carte de positionnement c) Le positionnement Conclusion et Préconisation pour l’entreprise Page

marketing mix. Produit : Définition, avantage produit/ service, image produit, packaging. Cohérence à tous les niveaux du marketing… Comment sur un marché identifié, l’intérêt stratégique de l’entreprise est de s’attaquer à des sous-ensembles Segmentation => ciblage Compatibles avec ses objectifs et ses ressources en se positionnant de façon différenciés pour répondre à la demande potentielle et se démarquer des concurrents. Partie 3 Le mix marketing La stratégie produit Introduction

communication & d’IMC Outils de l’IMC : mix de communication Outils de l’IMC : Outils Mass media Outils hors-médias Nouveaux Médias Affichage Relations publiques Médias sociaux Presse Relations presse Médias interactifs Cinéma Lobbying Radio Sponsoring TV Promotion ventes (Internet) Marketing direct Vente directe Partie 2- Le plan de la communication  Rappels Plan de communication = 1 partie d’une politique de

(convictions religieuses, allergies,…) Le marché d’un produit évolue dans un environnement ou d’autres sont susceptibles d’interférer (ex : le marché de DVD) Marché de support : le DVD Marché de support : les lecteurs Marché alternatif : la vidéo, le cinéma, le téléchargement Quelques Indicateurs du Marché Taux de pénétration : reflète le nombre de consommateur par rapport au marché potentiel Taux de renouvellement : reflète la quantité des achats de renouvellement par rapport à la totalité des

le pays. De plus, la canne Tango s’adapte parfaitement au marché puisqu’elle permet de sécuriser l’utilisateur d’une part, mais également de faire reprendre confiance en soi et s’estimer. Analysons maintenant le marché plus en détail grâce aux segmentations : Tranche d’âge Caractéristiques 60-74 ans Cette tranche d’âge est mise progressivement à la retraite et adhérent donc à des associations pour garder un contact relationnel et ainsi rester actif. Cependant, ils ressentent un besoin à la fois de