La Situation Des Salariés Dans Les Entreprises En Difficultés Au Maroc

(Tunisie) Stratégies de développement : Quel chemin parcouru ? Quelles réponses face aux nouvelles contraintes économiques et climatiques ? Les conséquences économiques et sociales de la crise actuelle pour les pays méditerranéens : Le cas du Maroc Amine EL BADAOUI, Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger a.elbadaoui@Hotmail.fr Hassane ZOUIRI Université Abdelmalek Essaâdi, Tanger hzouiri@yahoo.fr 1 Introduction Générale Crédits Subprimes, crise financière, chute des actions, effondrements

permis aux participants de plaider, encore une fois, pour l’abandon des stratégies unilatérales stériles, voire dangereuses pour tous, au profit de la mise en place d’un véritable partenariat maghrébo-maghrébin qui accroitrait la compétitivité des entreprises de la région, et leur permettrait de faire face à celles des divers pôles économiques qui se forment à travers le monde. En effet, l’unification économique du Maghreb est devenue désormais INCONTOURNABLE et l’intensification des échanges commerciaux

de l'entreprise formatrice au Maroc :...............................79 I- présentation :...........................................................................................79 II- ventilation selon des critères quantitatifs.........................................................80 III- ventilation selon des critères qualitatifs :........................................................82. Section 2 : La place de la formation dans l organisation de l entreprise marocaine :................

notion du cycle économique 5 II- les crises économiques : de 1929 à nos jours : quelle évolution ? 7 Chapitre I : les facteurs à l’origine de la crise, ses effets et ses solutions 15 Section 1 : Les facteurs à l’origine de la crise 15 I-une situation macroéconomique instable 15 II- des dysfonctionnements microéconomiques 20 III- Des pratiques financières à haut risque 22 Section 2 : Les effets de la crise financière sur l’économie mondiale 23 I- les effets sur le système financier et bancaire

contraire la relocalisation, sont les deux possibilités de choix de localisation des activités productives de biens et de services. Facteur fondamental de l'aménagement du territoire, elles sont le domaine d'étude de la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix se fait en fonction de l'attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation se fait en fonction d'autres critères souvent opposés comme les recettes fiscales et sociales, le plein emploi, la synergie économique

.................................................... 5 2.3 La période d’après indépendance : ......................................................................................... 6 Organisation et cadre réglementaire du secteur bancaire au Maroc ....................................... 8 3.1 Organisation du secteur bancaire ........................................................................................... 8 3.2 Droit bancaire : ..................................................

naissance de la relation de travail dans la nouvelle législation sociale Afin de lutter contre le fléau du chômage, le législateur marocain a mis un point d’honneur à réglementer et encadrer strictement l‘aube de la relation du travail. Ainsi, le Maroc, confronté aux défis de la mondialisation, se doit de préparer ses ressources humaines et son marché du travail afin de garantir à tout marocain son droit au travail tel que proclamé par l’article 13 de la constitution et d’être attractif par rapport

rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé aussi toute leur confiance , et pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période , sachant répondre à toutes mes interrogations. Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de notre royaume sur le marché international

Consulting » : Le développement d'une nation passe par le biais de la coopération de tous ses éléments constitutifs (entreprises, enseignants chercheurs, étudiants …..).De ce fait, l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir adopte une politique d'ouverture sur son environnement externe dans le but de renforcer des profils qui répondent aux besoins des entreprises. Car tout simplement être un étudiant dans une école supérieure comme l'ENCG est très important mais insuffisant pour forger

l’électronique, les médicaments ou encore la nourritures. II-Les risques et dangers liés à la contrefaçon 1) Dommage économique: pertes financières pour l'entreprise copiées, diminution d'emploi, baisse de la croissance économique. Pour les entreprises, la contrefaçon se traduit par une perte de chiffre d'affaire, ainsi que par une perte d'image et de notoriété. Les grandes marques dépensent des sommes considérables pour s'attaquer aux contrefacteurs. 2) Dommages sociaux: atteinte à la santé