La Standardisation Philosophie

le loisir fait partie de la sphère privée, l’Etat n’a rien à faire dans ce domaine. L’Etat doit seulement s’occuper du domaine public on voit l’état comme créant une intervention forte dans la sphère du privé. On voit de plus le risque d’une standardisation : que l’état favorise certaines activités qui par conséquent seront plus accessibles, moins chers d’où une notion de bon loisir au détriment du reste. Inversement ce secrétariat est défendu par un certain nombre de personne qui considèrent que

(1992), considèrent que l’outil de gestion peut être vu comme un conglomérat singulier constitué d’un « substrat formel » porteur « d’une philosophie gestionnaire » et « d’une vision simplifiée des relations organisationnelles ». Le substrat formel de l’outil désigne l’ensemble des supports concrets représentatifs de l’outil (tableaux, graphiques,...) ; la philosophie gestionnaire correspond aux comportements de travail que l’outil est censé promouvoir (procédures, grille d’évaluation) et la vision simplifiée

résultats et les limites de notre étude. Positionnement épistémologique Définition de l’épistémologie L’épistémologie vient du grec «épistémê » (connaissance, science) et « logos » (discours), ce qui signifie par traduction « philosophie des sciences ». Il existe deux courant épistémologique : le positivisme et le constructivisme. Pour notre objet d’étude nous allons surtout nous intéresser au constructivisme et voir ce que ce courant peut nous apporter. Les deux courants

l’association Equilibre. 3 - La coordination au sein de l’association Le mécanisme de coordination des acteurs est la standardisation des normes qui, dans le cas d’Equilibre, vient renforcer la sélection, la socialisation des membres et leur endoctrinement. En effet, le recrutement des salariés et des volontaires expatriés se base pour l’essentiel sur leur adhésion à la philosophie générale de l’association. Le but pour Equilibre à travers cette idéologie dominante est de délivrer « un message clair

technique de management, le Kaizen est une philosophie, une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise. La bonne mise en œuvre de ce principe passe notamment par : * Une réorientation de la culture de l'entreprise ; * La mise en place d'outils et concepts comme la roue de Deming (cycle PDCA), les outils du TQM (gestion globale de la qualité), un système de suggestion efficace et le travail en groupe ; * La standardisation des processus ; * un programme de motivation

une dizaine d’années, le “juste à temps” (JAT) fait florès tant dans la littérature de gestion que dans les pratiques affichées par de nombreuses entreprises industrielles occidentales. En production, le terme de JAT est souvent défini comme une “philosophie” universellement applicable (R.Schonberger, 1982) mais surtout comme un ensemble de techniques ad hoc1. Lorsque ce terme est appliqué à une politique d’achat, les situations de gestion qu’il recouvre s’avèrent fort variables car le JAT ne bénéficie

l’utilisation de jugement de valeur dans les sciences. - L’Ecole française : Emile Durkheim (1858-1917) des idées novatrices Il contribue à rassembler les œuvres éparses en créant la revue l’Année sociologique en 1898/1912. Il enseigne l philosophie puis la pédagogie et les sciences sociales. Il est le 1er à enseigner la sociologie à l’université. Il cherche à dépasser les thèses évolutionnistes de St Simon et d’A. Comte (positivisme) et celle d’H. Spencer (évolutionnisme). Durkheim pense

(1807) -intertitre : 1ère partie : Science de l’expérience de la conscience. – que se trouve la dialectique du maître et de l’esclave . La philosophie d’Hegel est une philosophie de la manifestation  : la manière dont les êtres deviennent visibles, sa manifestent. La manifestation c’est l’ensemble des médiations par lesquelles

homogénéisation croissante des besoins, Apple privilégie une orientation géocentrique. Ce concept considère chaque région comme un seul marché. Par conséquent, la politique marketing est standardisée à l'échelle régionale (groupe de pays) Cette standardisation est possible grâce aux similitudes des pays d'une région considérée pour un type de produit donné, en l’occurrence, l’iPhone 3G. Les marchés étrangers : Apple investit les marchés où la proportion des ménages à fort pouvoir d’achat est

considèrer que l'ajustement mutuel et la supervision directe sont les modes les plus sensibles à la proximité, à l'inverse des autres qui facilitent la gestion et la coordination à distance (standardisation des procédés, des résultats et des qualifications). Ajustement Mutuel Supervision Directe Standardisation - des procédés - des résultats - des qualifications Forte Faible CONTRAINTE DE PROXIMITE Figure 1. Mécanismes de coordination de Mintzberg et contrainte de proximité (source : Torrès, 2000)