La Strategie De Croissance De Wal Mart

profonde mutation dans les décennies qui ont suivi la seconde guerre mondiale (informatique, biotechnologies, traitements thermiques des aliments, etc.), provoquant un développement de l’économie de marché et d’importants changements socioculturels (croissance démographique, urbanisation, travail féminin, journée continue). Tous ces facteurs conjugués ont abouti à la constitution de ce que nous appelons le modèle alimentaire agro-industriel tertiarisé (Mait). En effet, le prix moyen des aliments est constitué

Résumé 6 : Les acteurs de la mondialisation Résumé 6 La mondialisation résulte de la logique de croissance des entreprises, notamment des grandes entreprises que l’on appelle firmes transnationales. Elle est aussi liée à des organisations internationales qui tentent de l’organiser. • Quels sont les acteurs de la mondialisation ? II) Les acteurs de la mondialisation A) Géographie des entreprises transnationales : Les entreprises sont les agents principaux de l’économie mondiale : elles deviennent

HICHAM LE PLAN  INTRODUCTION GENERAL PARTIE I : la croissance interne 1- DEFINITION 2- OBJECTIFS 3- FORMES : a- La croissance horizontale b- la diversification c- L’internationalisation d- L’intégration 4-AVANTAGES ET LIMITES PARTIE II : LA CROISSANCE EXTERNE 1- DEFINITION 2- OBJECTIFS 3- FORMES : a- Les opérations d’intégration horizontale b- Les opérations d’intégration

Organisations Professionnelles Diagnostic stratégique Evaluation : contrôle sur des def + étude de cas en groupe Objectifs : Acquérir le voca de l’entreprise Comprendre le fonctionnement des entreprises Situer le rôle de la comm dans la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise Table des matières Table des matières 1 Introduction générale 1 Chapitre 1 : Diagnostic externe, l’environnement 3 L’environnement général, PESTEL 3 L’environnement proche, 5+1 forces 4 Facteurs-clé de succès 5 Chapitre 2 : Diagnostic

contre la contrefaçon. Le 501 est l’un des modèles les plus reproduits dans le monde. Chaque année, près de 2 millions de copies sont vendues. http://mapage.noos.fr/intraforp/marques/levi_s_501.pdf cecibaudCas pratique : Levi’s à la conquête de Wal-Mart Il y a encore quelques années, blue jean était synonyme de Levi’s, tant les produits de la firme américaine fondée il y a près de 150 ans étaient célèbres. Mais, depuis 1996 et un chiffre d’affaires record de 7,1 milliards de dollars, les ventes

derrière Wal-Mart, grâce à sa fusion avec le groupe Promodès en 1999.1 Elle s’est implantée en Asie dès le début des années 90 où il fait figure de pionnier sur le marché chinois et nous trouvons également des autres pays asiatique dans lesquels Carrefour met en place sa stratégie d’internationalisation tels que Taiwan (1989), La Malaisie (1994), la Thaïlande (1996), Singapour (1997), Japon (2000) etc. Carrefour est déjà leader sur le marché des pays émergents, qui connaît une croissance annuelle

juridique il y a des obligations tacites Employabilité : maintenir un niveau de compétences pour retrouver un emploi en cas de chomage (c'est une obligation tacite de l'employeur) Classement en 2010 des entreprises en chiffre d'affaire : Wal Mart 418 milliards de $ (1/6 du PIB de la France) Carrefour 119.6 milliards de $ TESCO 92 milliards de $ Métro (Allemand) 89 milliards de $ Chapitre 1 : la distribution, définitions, chiffres clés, fonctions Les 5 idées introductives

annoncé de 5%. Et il perd tous les ans des parts de marché. Carrefour dispose pourtant d'un énorme parc de magasins (plus de 500) et bénéficie d'une force de frappe peu commune : c'est le deuxième groupe de distribution au monde, derrière l'américain Wal-Mart. Mais son positionnement sur le marché est confus : entre Delhaize qui vise le haut de gamme, et Colruyt, qui table sur des prix planchers, Carrefour hésite. Ses campagnes de pub parient une fois sur la proximité, une autre fois sur le vin et

chaînes nationales, telles que Kroger, acquièrent une domination croissante. Les marchands de masse, tels que Wal-Mart, sont en concurrence avec les épiceries à leurs « supercentres » en proposant des prix plus bas grâce à des structures de coûts moins élevés. Wal-Mart est maintenant le premier vendeur d’épiceries au monde. Les clubs-entrepôts, tels que Costco et SAM’S CLUB (propriété de Wal-Mart), peuvent également faire concurrence sur les prix en vendant en gros. Les supermarchés ont réagi à ces menaces

l’éradication de la pauvreté  * l’accès à l’eau * l’accès à la santé * l’accès à l’éducation` * la promotion de l’égalité homme-femme * les conditions de travail Il y a une demande en ressource qui croit fortement : * population en croissance exponentielle * modes de vie plus consommateurs de ressources Une capacité qui décline : * épuisement des ressources fossiles et non renouvelables * baisse de rendement des ressources renouvelables (érosion, stress hydrique, toxicité