La Strategie De Croissance De Wal Mart

571 616 1200 1000 800 600 400 200 0 1998 1999 2000 2001 2002 494 1996 1997 C'est peu dire que le secteur de la distribution connaît un phénomène croissant de concentration. Les leaders mondiaux de la distribution Firme Pays Wal Mart Stores Etats-Unis Carrefour France Ahold Pays-Bas Home Depot Etats-Unis Metro Allemagne Kroger Etats-Unis Sears, Roebuck and Etats-Unis 46,6 + 0,3 Co. Target Etats-Unis 45,2 + 8,1 Albertson's Inc. Etats-Unis 43 + 3,2 Kmart Etats-Unis 40,2 + 3,1 Costco

Ce n’est qu’en 1997 que Red Bull prenait un envol international dont bien sûr au Canada. Plusieurs facteurs économiques ont sûrement favorisé la croissance et l’expansion de ce produit face à la segmentation choisie. Selon le site Internet de Statistique Canada[3] (voir tableau à l’annexe 3), nous pouvons constater que le Canada connaît une croissance d’individus dans les classes d’âges 15-19 ans et 20-24 ans depuis 1997, année d’expansion internationale pour le produit Red Bull. De plus, ces tranches

Canada : depuis 2008 : « stratégie nationale d’atténuation des catastrophes du Canada » pour donner 1 cadre cohérent pour les actions du pays. Il met aussi en avant les questions d’indemnisations et les apports financiers. Chap 3 ; dynamiques de la démographie, dynamiques du peuplement et dynamiques sociétales - Am du Nord : 454 MM d’habitant, 6% population mondiale. La démographie est 1 puissant indicateur du niveau de dvpt d’1 territoire. I des populations en croissance 1 des démographies contrastées

nesspécialisées) semblent sur le point de supplanter les formes plus traditionnelles (cf. graphique II). La moitié du marché de ces chaînes revient aux grandes surfaces spéciali sées Ce sont ces dernières (souvent succurs (2). alistes) qui tirent la croissance des chaînes, les autres formes étant stables (succursales de peti testailles, franchises, groupements d'achats). Paradoxalement, la grande distribution reste as sez en retrait dans le secteur de l'habillement. Derrière ces évolutions se profile

l'origine du Maroc furent, sont et seront marquées par le lien avec le Sahara * Produit intérieur brut (parité nominale) 91,37 milliards (2009) * Produit intérieur brut en PPA 137,05 milliards (2009) Rang pour le PIB en PPA 56 (2008) * Croissance du PIB 4,9 % (2009) PIB par habitant en PPA 7000(2008) PIB par secteur agriculture : 19,2 %, industrie : 31,3 % services : 49,4 % Inflation (IPC) 2,1 % * Pop. sous le seuil de pauvreté 15 % * Indice de développement humain (IDH)

marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Pomotion (Communication),

leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Promotion (Communication), Place (Distribution). De

Professeur : S. Christofle Effectué par : Xueying ZHAO-VALLEE Introduction En raison de la mondialisation, du progrès technologique du transport et du changement de vie, le secteur du tourisme est en plein croissance. D’autre part, le tourisme sert à porter une image très positive aux villes. C’est la raison pour laquelle, les communes de grandes villes y mettent l’accent. Dans ce cas, le tourisme d’affaires, notamment les réunions et les conférences sont vues

(gratuit et payant) Verif (payant), infogreffe (payant en partie) Sociétés cotées, comptes officiels sur Euronext, Sites des sociétés rubrique = investisseurs (investors) Information publiée = financement Refus de financement = refus de la croissance = difficultés radicales 70 % 4 premières pages = plus importantes 2 documents majeurs ●Bilan (balance sheet) ●Compte de résultat (statement of income / Profit and Loss Statement P&L) Depuis 2005 Europe (France) Nouvelle réglementation

l’orientation de leur activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuelles ; – s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats obtenus. Les décisions sont prises dans le cadre d’objectifs, de stratégies et de contraintes. Par ailleurs, des facteurs de contingence (caractéristiques de l’organisation, technologie utilisée, évolutions du marché, contraintes légales, dynamique des relations sociales) influencent sensiblement la nature des choix exercés